国企党委2025年一季度思想政治工作总结

　　关于进一步深化企业思想工作，赋能高质量发展的实施方案

　　（2025年03月22日）

　　今年以来，公司深入贯彻落实的精神和决策部署，坚持以为指导，创新实施“四心”行动，强化“四力”建设，积极在推动思想引领、素质提升、建功立业、纾困解难等方面持续深耕厚植，不断推进企业思想工作提质增效，为企业高质量发展注入强大动力。

　　一、主要工作情况

　　(一) 厚植沃土守初心，凝聚共识提升引领力

　　始终坚持把企业职工思想建设融入企业文化建设和制度建设，通过建立常态化学制度，厚植红色基因，筑牢思想信念根基。一是打造红色教育阵地。围绕公交公司“百年工运史”，建设红色教育基地、活动展厅及百年公交展厅，开设“红色驿站”车厢，在车队和车间、生产一线设置劳模示范岗、员突击队、志愿服务岗等特色岗位，充分发挥先进典型的示范引领作用，激发广大职工的责任感和使命感。

　　二是弘扬劳模精神和工匠精神。广泛开展劳动模范、首席技师等先进典型的选树宣传活动，营造尊重劳动、崇尚技能的良好氛围。通过组织专题报告会、事迹展览等形式，宣传展示劳模风采和工匠精神，激励广大职工以先进典型为榜样，不断提升自身素质和技能水平。目前，集团已涌现出一批在全国、全省具有影响力的劳动模范和技能人才。

　　三是建立工匠人才“创新工作站”。依托集团劳模和工匠人才创新工作室，广泛开展面向生产全过程的技术革新、技术创新、技术攻关、技术创造和“五小”等群众性创新活动。今年以来，集团获评2个劳模（技术）创新工作室，并取得2项专利。集团城市通智能卡公司利用集团下沉的人力技术资源，定期组织高技能人才围绕“人脸支付应用”“智慧出行”等项目进行研讨和创新，并就“碳融合”“5G”“数币”等课题进行技术储备和商务建模，工作站一系列科创成果的转化应用，为我市交通领域加快实现数字化、智能化、便捷化提供了关键保证。

　　(二) 赛训结合塑匠心，精兵强技提升创新力

　　围绕提升国有企业服务、决策部署能力和服务市场、创造市场能力，将全员岗位技能提升作为首要任务去落实。一是构建建功立业平台。构建“政主抓、工会负责、全员参与”的竞赛格局，深入开展劳动竞赛。活动覆盖公交、客运、非急救转运、渣土运输、保修、IC卡服务等多项业务，涉及12个工种。通过“赛训”结合的形式，在提高“练比”的质量上下功夫，所有生产经营各个方面均通过竞赛活动来“比一比质量、亮一亮技能、晒一晒成果”。竞赛活动不仅提升了职工的专业技能，还增强了团队协作意识和创新能力。

　　二是搭建技能提升舞台。全员开展岗位练兵和技术比武活动，大幅提升交通职工的岗位技能水平。公交公司通过技能比武选拔出的优秀车长在全国驾驶员技能比赛中取得优异成绩，维修公司35对师徒代表集团参加市职工技能运动会，有8名职工实现技能等级晋升。通过技能提升活动，不仅提高了职工的专业技术水平，还促进了企业整体服务质量的提升。

　　三是强化“五小”成果转化。全员开展“五小”成果创新和“金点子”合理化建议活动，为集团“创效”提供了保证。目前，维保工人交车质检合格率提升至98%以上。通过鼓励职工积极参与技术创新和合理化建议活动，不仅激发了职工的创新热情，还为企业带来了显著的经济效益和社会效益。

　　(三) 精准服务暖人心，爱岗乐业提升源动力

　　围绕提升产业工人经济收入和生活品质促改革。实施功效挂钩的薪酬管理制度，轮渡公司、通达维修公司、智能卡公司等下属企业，结合行业特点和企业实际情况，分别出台鼓励创新、薪酬奖励机制等办法，不断完善技术工人培养、评价、使用、激励、保障等措施，实现技高者多得、多劳者多得。不断提升职工生产生活品质，鼓舞职工发扬交通人担当奉献、爱岗敬业的优良传统，用舒心、安全、体面的工作氛围“拴心留人”。

　　常态化制度化开展困难职工慰问、“夏送凉爽、冬送温暖”“职工医疗互助保障”等工作。今年以来，集团各级工会共为7000余名职工投保了职工医疗互助保障，集团工会为企业一线职工发放送温暖物资；慰问住院、退休及生活困难等职工千余人次。通过精准服务和贴心关怀，不仅增强了职工的归属感和幸福感，还激发了职工的工作积极性和创造力。

　　二、下一步工作打算

　　(一) 强化理论武装

　　坚持不懈用凝心聚魂，巩固拓展主题教育成果，坚持第一议题学、第一时间传达、第一专题研究，确保的创新理论入脑入心、落地见效。一是加强理论学。将学贯彻的精神作为当前和今后一个时期的首要任务，通过中心组学、专题培训班、宣讲报告会等多种形式，推动学走深走实、入脑入心。

　　二是深化思想教育。结合企业实际，创新开展多种形式的思想教育活动，增强职工的认同、思想认同、情感认同。通过举办主题日、知识竞赛、演讲比赛等活动，引导广大职工坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　三是强化意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制，加强舆情监测和分析研判，及时发现和处置苗头性、倾向性问题，确保企业意识形态领域安全稳定。通过建立健全意识形态工作机制，形成齐抓共管的工作格局，切实维护企业健康和谐的发展环境。

　　(二) 深化改革创新

　　围绕推动企业高质量发展，深化改革创新，不断增强企业的核心竞争力和可持续发展能力。一是优化企业管理体制。按照现代企业制度要求，进一步完善法人治理结构，健全决策、执行、监督机制，提升企业管理水平和运营效率。通过推进企业内部改革，激发企业发展活力和内生动力。

　　二是加大科技创新力度。聚焦关键核心技术，加大研发投入，加强产学研合作，推动科技成果转化应用。通过建设高水平研发平台，引进高层次人才，培育创新团队，不断提升企业的自主创新能力。积极推广应用新技术、新工艺、新材料，促进企业转型升级和绿色发展。

　　三是拓展市场发展空间。紧跟市场需求变化，优化产品结构和服务模式，提升市场竞争力和占有率。通过加强市场营销策划，拓展新兴市场领域，扩大市场份额，实现企业规模和效益的双提升。

　　(三) 提升职工素质

　　围绕建设高素质职工队伍，加强教育培训，提升职工综合素质和专业技能。一是完善培训体系。建立健全多层次、多渠道的培训体系，满足不同层次、不同岗位职工的学需求。通过开展职业技能培训、岗位练兵、技术比武等活动，提升职工的专业技能和实践能力。

　　二是强化人才培养。制定科学合理的人才培养计划，注重发现和培养优秀青年人才，为企业发展提供强有力的人才支撑。通过建立导师制、师徒制等人才培养机制，促进新老员工之间的经验传承和技术交流。

　　三是营造学氛围。倡导终身学理念，鼓励职工主动学、持续学，不断提升自身素质和能力。通过创建学型组织，开展读书分享、经验交流等活动，营造浓厚的学氛围和文化氛围，激发职工的学热情和创新潜能。

　　(四) 优化服务保障

　　围绕提升职工获得感、幸福感、安全感，优化服务保障措施，改善职工生产生活条件。一是完善薪酬分配制度。建立健全与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的薪酬分配机制，体现多劳多得、优绩优酬的原则，激发职工的工作积极性和创造性。

　　二是改善工作生活环境。加强安全生产管理，改善劳动保护条件，保障职工身心健康。通过建设职工之家、文体活动场所等设施，丰富职工的精神文化生活，提升职工的生活品质和幸福指数。

　　三是健全社会保障体系。全面落实各项社会保险政策，加强职工医疗、养老、住房等保障，解除职工的后顾之忧。通过建立健全职工权益保障机制，维护职工合法权益，增强职工的归属感和安全感。