“四字诀”力挺减亏增效——某油田采油厂工程大队减亏增效事迹材料

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《“四字诀”力挺减亏增效——某油田采油厂工程大队减亏增效事迹材料》内容摘要：针对固定费用逐年增加、定额取费没作调整、人员老化、物价和雇用费用上涨及其他因素导致的成本上升较快，可控难度加大的局面，XX油田采油X厂工程大队全面推行标准化成本管控，以念好“算、抠、创、阔”管理提升四字诀，将成本消耗标准落实到节点和岗位，有效地调动了干部员工参与减亏增效的积极性。今年1至4月份，全大。