市政务服务中心关于党建工作的自查整改报告

　　市直机关工委：

　　按照《xx组织部 xx市直属机关工作委员会关于对机关工作督查情况的通报》（x组通〔201x〕23号）文件要求，市服务中心高度重视，组织各支部召开专题会议，对照《中国和国家机关基层组织工作条例》进行全面自查，现将有关自查和整改情况报告如下：

　　一、中心工作存在的问题与不足

　　（一）内组织生活不严格

　　一是有些支部思想认识还有差距。没有真正把基础务工作摆在重要议事日程，作为一项长期工作来抓，从思想上还没有引起高度重视，有等待观望和应付现象。二是工作开展不平衡。支部与支部之间存在较大差距，大部分支部贯彻落实“三会一课”、民主生活会等制度较到位，但仍有个别支部存在员思想教育工作不到位，会议召开次数不足，相应活动开展较少的情况。中心工作与工作、内学发生碰撞时，往往是以中心工作、业务工作为主，内学时间少，学时领导参与少，导致组织员集中学难度大。三是员管理方面，由于中心的特殊性，员流动性较强，极个别员同志在转入中心工作的同时，没能及时做到将组织关系一并转入。四是务工作人员队伍建设不足，缺乏有效的、系统的务工作业务培训。

　　（二）各支部活动开展参差不齐

　　一是各支部结合业务工作开展活动情况参差不齐，中心三支部和四支部成立服务上门服务队伍和投资项目代办志愿服务队伍，其余支部开展情况相对较弱，没有形成系统的服务机制，服务台账记录也不全面。二是人社、公安等临时支部在参与本单位支部活动的同时，没有及时向中心机关反馈相关情况，务信息公开不及时。三是各支部内监督落实情况不够，组织召开员大会或者员代表大会的次数较少。

　　（三）务经费使用受限

　　一是中心机关经费问题。市服务中心务经费较为紧张，部分活动因经费不足而难以开展，特别是对于一些需要外出考察、培训等活动，经费限制成为主要障碍。二是费收缴和使用透明度不高。虽然费收缴基本能够按时完成，但在费使用的公开透明度上仍需加强，部分员对费的使用去向不够了解，影响了员的积极性和参与度。三是经费管理制度不健全。现有的经费管理制度尚不完善，缺乏一套科学合理的经费使用和管理机制，导致在实际操作中存在一定的随意性和不规范性。

　　二、整改措施及成效

　　针对上述存在的问题，市服务中心采取了一系列措施，力求从根本上解决这些问题，推动工作再上新台阶。

　　（一）强化思想认识，提高站位

　　深入学了，特别是关于的建设的重要论述，不断提高全体员干部的意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保各项工作始终沿着正确的方向前进。通过组织专题学会、研讨会等形式，深入学了的精神，进一步坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

　　2. 加强对支部的教育培训，提升其履职能力。定期举办支部培训班，邀请专家进行授课，重点讲解的基本理论、基本路线、基本方略以及务工作的基本知识和技能，帮助支部提高理论素养和业务水平。同时，通过开展经验交流会、现场观摩等方式，促进各支部之间的学交流，共同提高工作水平。

　　（二）规范内组织生活，提升组织活力

　　严格执行“三会一课”制度。明确要求各支部每月至少召开一次支委会、每季度至少召开一次员大会，每年至少上好四次课。通过定期开展主题日活动、专题组织生活会等形式，丰富内组织生活的内容和形式，增强员的参与感和归属感。同时，加大对落实情况的监督检查力度，确保各项制度不折不扣地得到执行。

　　2. 强化员教育管理。建立健全员教育培训体系，制定年度培训计划，确保每位员每年都能接受一定学时的集中培训。充分利用网络平台，开展线上学，拓宽员学渠道。同时，加强对流动员的管理，建立流动员信息库，及时掌握其动态，确保每一位员都能纳入有效管理范围。

　　3. 推进工作与业务工作深度融合。坚持工作与业务工作同部署、同推进、同考核，切实解决“两张皮”问题。通过设立员先锋岗、员责任区等方式，充分发挥员的先锋模范作用，带动全体员工积极投身于各项工作中，为推动中心高质量发展提供坚强保障。

　　（三）创新活动形式，增强服务效能

　　完善志愿服务机制。在现有服务上门服务队伍和投资项目代办志愿服务队伍的基础上，进一步扩大服务范围，增加服务项目，提升服务质量。鼓励和支持各支部结合自身特点，创新服务方式，如开展“员进社区”、“员帮企解困”等活动，切实解决群众和企业的实际困难，树立良好的社会形象。

　　2. 建立务信息公开制度。定期通过内部网站、公告栏等形式，公布务工作进展情况、费收缴使用情况等信息，增强透明度，接受员和群众的监督。同时，建立反馈机制，及时收集员和群众的意见建议，不断改进工作方法和措施。

　　3. 加强内监督，严肃纪律规矩。严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题。通过开展政教育、警示教育等形式，不断增强员的洁自律意识。同时，加强对员干部的日常监督管理，发现苗头性、倾向性问题及时提醒、纠正，防止小问题演变成大问题。

　　（四）优化经费管理，保障工作顺利开展

　　积极争取上级支持。主动向上级部门汇报工作情况，争取更多的政策和资金支持，缓解经费紧张的问题。同时，加强与兄弟单位的沟通协调，共享资源，实现优势互补。

　　2. 健全经费管理制度。制定详细的经费使用管理办法，明确经费使用的范围、标准和程序，确保每一笔经费都用在刀刃上。加强对经费使用的审计监督，确保经费使用的合法合规。

　　3. 提高经费使用效益。合理安排经费支出，优先保障重点活动和项目的开展。通过创新活动形式、优化资源配置等方式，提高经费使用效率，确保有限的经费发挥最大的作用。

　　三、下一步工作打算

　　下一步，市服务中心将继续深入学贯彻，以的精神为指导，紧紧围绕中心工作，进一步加强和改进机关工作，努力实现工作与业务工作的深度融合，为推动全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

　　持续深化理论武装。继续组织员干部深入学的创新理论，特别是，不断提升理论素养和觉悟。通过举办专题讲座、读书分享会等形式，营造浓厚的学氛围，引导员干部自觉用的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

　　2. 不断完善工作机制。进一步健全工作责任制，明确各级组织和员领导干部的责任清单，确保责任到人、任务落实。完善考核评价体系，将工作纳入绩效考核范畴，加大考核权重，激发各级组织和广大员的工作积极性和创造性。

　　3. 创新工作载体。积极探索工作的新思路、新方法，不断创新活动形式和内容，增强工作的吸引力和感染力。通过打造特色品牌、创建示范点等方式，树立典型，推广经验，引领带动全市机关工作水平的整体提升。

　　4. 强化建设。严格落实规定及其实施细则精神，持续整治“四风”问题，营造风清气正的良好氛围。通过开展巡查、明察暗访等方式，及时发现和纠正存在的问题，确保机关持续向好。

　　，市服务中心将以此次督查为契机，认真查找问题，扎实抓好整改，不断提升机关工作水平，为推动全市经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。