石油公司领导学习习近平总书记在中共中央政治局第三十四次集体学习时的讲话心得

　　中共中央政治局10月18日下午就推动我国数字经济健康发展进行第三十四次集体学习。中共中央总书记习近平在主持学习时强调，近年来，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，日益融入经济社会发展各领域全过程，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。要站在统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局的高度，统筹国内国际两个大局、发展安全两件大事，充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，不断做强做优做大我国数字经济。

　　一、提高政治站位，进一步增强油田推进数字化转型智能化发展重要性和紧迫性的认识

　　习近平总书记强调，发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。数字经济健康发展有利于推动构建新发展格局，数字技术、数字经济可以推动各类资源要素快捷流动、各类市场主体加速融合，帮助市场主体重构组织模式，实现跨界发展，打破时空限制，延伸产业链条，畅通国内外经济循环。油田党工委高度重视数字化油田建设，下了很大功夫，投入了大量人力物力财力来推进这项工作。去年，数字化油田建设工作推进会提出，要切实把数字化油田建设作为提质增效的重要项目抓实抓好。今年年初，油田公司“两会”对全面建成数字化油田进行了再动员再部署。作为公司领导，要进一步转变思想观念，充分认识数字化智能化油田建设的重要意义。一是油田推进经营管理模式转变的必要条件。油田要持续深化改革，就必须建成数字化智能化油田，这是基本条件之一。有人认为应先制定好模式再改革，也有人认为应先建成数字化油田再改革，我认为应先建成数字化油田再改革。通过数字化智能化油田建设，倒逼企业改革，对生产组织方式和管理模式进行根本性变革，从而提升企业的核心竞争力。

　　二、加强顶层设计，科学规划数字化智能化油田建设路径

　　面对数字化转型的挑战，油田必须从战略高度出发，加强顶层设计，明确目标方向，科学规划实施路径。首先，要深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于数字经济的重要论述，将其作为指导油田数字化转型的根本遵循。其次，要结合油田实际情况，制定符合自身特点的数字化转型战略规划，确保各项措施具有可操作性和实效性。再次，要加强与行业内外优秀企业和科研机构的合作交流，借鉴先进经验和技术成果，避免重复建设，减少试错成本。最后，要建立健全适应数字化发展的体制机制，形成上下联动、部门协同的工作格局，为数字化转型提供坚实的制度保障。

　　三、强化技术创新，推动数字技术与油田业务深度融合

　　技术创新是推动数字经济发展的重要驱动力。油田要在数字化转型过程中，积极引进和研发新技术，推动数字技术与主营业务深度融合，实现生产管理和服务水平的全面提升。一方面，要加大研发投入，鼓励和支持科技创新，特别是在智能勘探开发、智慧采油采气、物联网应用等方面取得突破性进展。另一方面，要加快信息化基础设施建设，构建覆盖全油田的信息网络体系，为数据采集、传输、存储和分析提供有力支撑。此外，还要注重人才培养，建立一支既懂业务又懂数字化技术的复合型人才队伍，为油田数字化转型提供智力支持。

　　四、注重实效落地，确保数字化转型成果惠及全体员工

　　数字化转型最终目的是为了提高效率、降低成本、改善服务，让全体员工共享发展成果。因此，在推进数字化转型过程中，必须坚持问题导向，聚焦员工关心关注的重点难点问题，采取有效措施加以解决。比如，通过数字化手段优化生产流程，减少员工劳动强度；利用大数据分析员工需求，提供更加精准的服务；搭建在线学习平台，方便员工随时随地获取知识技能。同时，要建立健全反馈机制，及时收集员工意见和建议，不断改进和完善数字化转型方案，确保各项措施真正落地见效，切实增强员工的获得感和幸福感。

　　五、加强风险防控，保障数字化转型安全稳定推进

　　随着数字化转型的深入推进，网络安全和个人信息保护等问题日益凸显，成为制约数字化转型的重要因素之一。油田必须高度重视这一问题，采取有效措施加强风险防控，确保数字化转型安全稳定推进。首先要建立健全网络安全管理制度，严格落实国家有关法律法规要求，加强网络边界防护，防止外部攻击和内部泄露。其次要加强数据安全管理，规范数据采集、使用和销毁等环节的操作流程，确保数据安全可控。再次要加强员工教育培训，提高全员网络安全意识和防范能力，营造良好的网络安全环境。最后要建立应急响应机制，一旦发生网络安全事件，能够迅速启动应急预案，最大限度地降低损失和影响。

　　六、加强宣传引导，营造良好的数字化转型氛围

　　良好的舆论环境对于推进数字化转型至关重要。油田要充分利用各种媒体资源，广泛宣传数字化转型的重要意义、成功案例和发展前景，提高全体员工的思想认识和社会各界的关注度。同时，要注重挖掘和树立典型，表彰在数字化转型中表现突出的个人和团队，发挥示范引领作用，激发广大员工参与数字化转型的积极性和创造性。此外，还要加强对外交流合作，积极参与行业内外的相关活动，展示油田数字化转型的最新成果，提升油田的品牌形象和市场竞争力。

　　总之，油田数字化转型是一项系统工程，需要全体员工共同努力，持续奋斗。我们要以高度的政治责任感和历史使命感，坚定不移地贯彻落实党中央决策部署，紧紧抓住新一轮科技革命和产业变革带来的重大机遇，加快推进数字化智能化油田建设，为实现油田高质量发展作出新的更大贡献。

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