税务系统用制度推进工作执行力的思考和建议

　　一、当前税务系统执行力上存在的偏差：一直以来，税务部门都在强调狠抓工作执行力，但在实际工作中，一些干部在工作执行力上仍然存在几种较突出的现象和偏差。一是认为能不折不扣完成自己的工作和领导交办的任务就是有执行力的表现。经常听到有些同志说，这件事情领导没有交代或只交代到这个程度，不好办。一项工作的安排，领导从大的方面提出了要求，下来就需要我们进行一点一点的研究，一点一点的落实，而不是领导怎么交代就怎么办，交代到什么程度就干到什么程度，这就是执行力不足的表现，更谈不上创造力；二是表现在对政策和工作部署的认识把握上，照转照抄、照搬照套，以会议贯彻会议、以文件落实文件，往往注重对文件个别条款和内容的理解而忽略对整体内容和决策意图的理解。这样当对政策的理解解释出现歧义的时候，当文件的某些内容与现实发生矛盾的时候，就不知道如何处理；甚至还有极少数的同志，“上有政策，下有对策”，有令不行，有禁不止。凡此种种，造成我们许多工作进展缓慢，失去机遇。因此说，执行力不是简单的机械劳动，而是一种富于创造性的劳动。这就当前税务工作而言尤为需要高度重视、深刻理解和认真落实的。要牢固树立“抓落实是一切正确决策的生命”的理念，切实提高科学决策的能力、提高正确理解和把握决策意图......