近年来,XX区税务局积极践行“人才兴税”战略,不断提升培训层次、创新教育模式、强化激励措施、完善长效机制,全面激发全体人员的学热情和主动性,营造出“比学赶超”的浓厚氛围,有力促进了队伍活力和干部素质的全面提升。目前,全局共有XX人取得“三师”资格证书,XX人入选省市级人才库,区局已连续两年荣获“全市税务系统练兵比武活动先进集体”称号。
一、强引领、重激励,营造浓厚学氛围
一是发挥“头雁效应”,激发团队活力。区局高度重视,以身作则,带头加强业务学,积极报名参加“三师”考试,充分发挥“头雁引领”作用。中层干部严格落实到办税服务厅值班制度,通过实际工作提升学效果,检验学成果。在青年干部中,区局优选“练兵比武”和“三师”考试成绩优异者,作为青年骨干进行重点培养,营造出“比学赶超”的浓厚氛围。
二是搭建“展示平台”,树立正面典型。区局积极为优秀干部搭建展示平台,与XX电视台合作,举办“减税降费惠民生”知识竞赛活动,开展以“税徽闪耀旗红”为主题的优秀征文比赛,充分展示了税务青年干部朝气蓬勃、奋发向上的精神风貌,带动全体税务干部不忘初心、牢记使命,勇担重任。这些活动不仅提升了干部的专业素养,还增强了团队的凝聚力和战斗力。
三是突出“选育并举”,优化激励举措。区局将个人考试成绩和日常表现纳入绩效管理体系,对成绩优异者予以表彰,并推荐优秀干部参加市局培训班、青年训练营以及省局青年才俊培训班。,安排优秀青年干部担任团支部、支部委员等职务,通过多种方式给予表现优异的青年干部精神、岗位和荣誉激励,树立“有为有位”的结果导向,促进竞争交流,为“活力XX”建设提供坚实的队伍基础。
二、强锻炼、重保障,全面提升学质效
一是探索“一人双岗”,强化岗位锻炼。区局积极探索“一人双岗”锻炼机制,有计划地选派青年干部参与各项中心工作,通过跟岗学、以干代训的方式,提高他们的综合素质和实战能力。例如,组织青年干部参与税收政策研究、纳税服务创新等项目,使他们在实践中增长才干,积累经验。
二是优化培训资源,提升学效果。区局充分利用线上和线下资源,构建多层次、多渠道的教育培训体系。在线上,依托国家税务总局网络学院、XX区税务局内部培训平台,开设各类专题课程,方便干部随时随地学。在线下,定期邀请专家学者、业务骨干进行专题讲座和实操培训,确保培训内容贴近实际、实用有效。通过线上线下相结合的方式,全面提升干部的学效果和业务水平。
三是强化后勤保障,营造良好环境。区局注重改善学条件,投入专项资金购置图书资料、更新教学设备,为干部提供良好的学环境。同时,建立健全学管理制度,明确学目标和任务,定期检查学进度,确保学活动有序开展。通过一系列措施,区局为干部提供了全方位的支持和保障,进一步激发了大家的学热情和积极性。
三、强实践、重应用,推动成果转化
一是深化理论学,提升素养。区局坚持把理论学放在首位,组织全体干部深入学了的精神,认真学了,不断提升干部的判断力、领悟力和执行力。通过集中学、专题研讨等形式,引导干部坚定理想信念,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
二是加强业务培训,提升专业能力。区局结合税收工作的实际需求,制定详细的培训计划,涵盖税收政策、法律法规、信息化技术等多个领域。通过案例分析、模拟演练等方式,帮助干部掌握新知识、新技能,提高解决实际问题的能力。同时,鼓励干部参加各类专业资格考试,不断提升自身的业务水平和综合素质。
三是注重成果转化,提升工作实效。区局将学成果转化为实际行动,推动税收工作的高质量发展。例如,通过学最新的税收政策,优化纳税服务流程,提升纳税人满意度;通过学信息化技术,推进智慧税务建设,提高税收征管效率。通过这些举措,区局不仅提升了工作效率,也为地方经济社会发展作出了积极贡献。
,XX区税务局通过多措并举,不断加强干部队伍建设,营造了浓厚的学氛围,提升了干部的整体素质和工作能力。未来,区局将继续坚持“人才兴税”战略,不断创新工作思路和方法,为推动税收事业高质量发展作出新的更大贡献。
《区税务局“三强”“三重”全力助推干部能力素质提升经验材料》内容摘要:近年来,XX区税务局积极践行“人才兴税”战略,不断提升培训层次、创新教育模式、强化激励措施、完善长效机制,全面激发全体人员的学习热情和主动性,营造出“比学赶超”的浓厚氛围,有力促进了队伍活力和干部素质的全面提升。目前,全局共有XX人取得“三师”资格证书,XX人入选省市级人才库,区局已连续两年荣获“全。