某派驻组在全市纪检监察派驻工作推进会上的交流发言

　　市纪委监委派驻第X纪检监察组牢牢把握派驻监督是政治监督的理念，明确职责使命，坚持与驻在部门单位同题共答，通过建好一套监督机制、用好三种监督模式、抓好一类问题整改，形成“一三一”监督格局，推动全面从严治党向纵深发展。

　　一、完善一套机制，夯实监督之“基”

　　制度机制是推进政治监督具体化精准化常态化的基础，是确保任务落实得到有效监督的保障。派驻X组坚持完善监督机制，与驻在部门形成工作合力，为监督工作提供抓手。一是建好组务会会议制度，确保监督工作不偏差。每月至少召开一次组务会，及时研判问题线索处置、案件办理进展等，明确工作方向，明晰任务分工，凝聚组内向心力，密切配合确保工作有序开展。二是建好与驻在部门协作配合机制，确保监督运行有抓手。督促有机关党委的部门单位设立机关纪委，配备纪委书记、专职纪委副书记，未设立机关党委的部门单位配备纪检委员。与新任职机关纪委书记开展谈心谈话，督促其充分发挥内部监督作用，组织开展部门之间交叉互查、以干代训，联合开展防汛抗旱、农业生产托管服务等嵌入式监督工作，不断深化协作配合，实现监督贯通联动。三是建好会商及联席会议制度，确保重点任务有落实。定期组织驻在部门分管领导和纪检人员召开联席会议，与班子成员研究会商重大任务落实、全面从严治党、党风廉政建设工作，排查廉政风险点，做到监督关口前移。督促驻在部门制定年度目标计划、主体责任落实清单，派驻X组相应制定监督任务清单，实行“月报备、季检查、半年小结、年终评价”办法，落实好“一台账、两清单、双责任、双问责”监督机制，实现工作清单化、任务具体化、落实台账化。

　　二、运用三种模式，增强监督之“力”

　　派驻机构是全面从严治党、深入推进反腐倡廉的重要力量，其作用的有效发挥依赖于科学合理的工作模式。派驻X组积极探索并实践了三种监督模式，旨在提升监督效能，确保监督工作有的放矢。一是日常监督模式，注重预防为主。通过常态化开展纪律教育、警示教育，组织观看廉政教育片、参观廉政教育基地等方式，增强党员干部的廉洁自律意识。同时，加强与驻在部门的沟通联系，及时掌握干部的思想动态和工作情况，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，防止小问题演变成大错误。二是专项监督模式，聚焦关键环节。针对重点领域、重要岗位、重大事项，派驻X组采取专项监督检查的方式，深入查找存在的问题和隐患，督促驻在部门立行立改。特别是在扶贫领域腐败和作风问题、涉黑涉恶保护伞等问题上，派驻X组始终保持高压态势，坚决打击违纪违法行为，维护群众利益和社会公平正义。三是巡察监督模式，强化震慑效应。积极配合市委巡察工作，对驻在部门进行全方位、多角度的监督检查，发现问题线索及时移交，确保巡察反馈意见整改到位。通过巡察监督，不仅有效震慑了潜在的违纪违法行为，也促进了驻在部门内部管理的规范化、制度化。

　　三、抓好一类问题整改，提升监督之“效”

　　问题整改是检验监督成效的重要标尺。派驻X组始终将问题整改作为监督工作的重点，通过建立健全问题整改长效机制，确保监督成果落地生根。一是建立问题整改台账，明确责任主体。对监督检查中发现的问题，派驻X组逐一建档立册，明确整改责任部门和责任人，规定整改时限，确保问题整改不走过场、不打折扣。二是强化跟踪问效，确保整改到位。派驻X组定期对问题整改情况进行“回头看”，通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方式，检查整改落实情况，对于整改不力、敷衍塞责的，严肃追责问责，倒逼问题整改取得实效。三是注重总结提升，推动标本兼治。在抓好具体问题整改的同时，派驻X组还注重从体制机制上查找原因，提出改进措施，推动驻在部门完善制度、堵塞漏洞，从根本上防止类似问题再次发生。例如，在某次专项监督中，派驻X组发现某部门在财务管理方面存在薄弱环节，随即督促该部门修订完善财务管理制度，进一步规范财务收支行为，有效防范了财务风险。

　　四、强化队伍建设，打造忠诚干净担当的监督铁军

　　队伍建设是做好派驻监督工作的根本保证。派驻X组高度重视队伍建设，通过多种途径提升干部的政治素质和业务能力，努力打造一支忠诚干净担当的监督铁军。一是加强政治理论学习，坚定理想信念。组织全体干部深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面从严治党的重要论述，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过集中学习、个人自学、专题研讨等方式，引导干部把政治理论学习转化为推动工作的强大动力。二是强化业务培训，提升履职本领。定期举办业务培训班，邀请专家授课，围绕党纪法规、审查调查、谈话技巧等内容进行系统培训，不断提升干部的专业素养和实战能力。同时，鼓励和支持干部参加上级纪委监委举办的各类业务培训和交流活动，拓宽视野、增长见识。三是严格内部管理，树立良好形象。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，加强对干部的日常管理和监督，严明工作纪律，规范工作流程，杜绝吃拿卡要、推诿扯皮等不良现象。通过严格内部管理，树立了派驻X组风清气正的良好形象，赢得了驻在部门和广大干部群众的信任和支持。

　　五、创新监督方式，探索科技赋能的新路径

　　随着信息技术的快速发展，传统的监督方式已难以适应新形势下的工作需要。派驻X组积极探索科技赋能的新路径，充分利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升监督工作的智能化水平。一是构建智慧监督平台，实现数据共享。依托市纪委监委信息中心的技术支持，派驻X组搭建了智慧监督平台，整合了驻在部门的各类数据资源，实现了信息互联互通、数据实时更新。通过数据分析比对，能够快速发现异常情况，为精准监督提供有力支撑。二是开发移动监督APP，方便快捷高效。针对驻在部门点多面广的特点，派驻X组开发了移动监督APP，工作人员可以通过手机随时随地查看监督任务、记录检查情况、上传问题线索，大大提高了工作效率。三是引入第三方评估机制，增强监督公信力。为了确保监督工作的客观公正，派驻X组积极引入第三方评估机制，委托专业机构对驻在部门的党风廉政建设情况进行独立评估，评估结果作为监督考核的重要依据，增强了监督工作的透明度和公信力。

　　六、加强对外交流，拓展监督工作的国际视野

　　在全球化背景下，派驻监督工作也需要具备国际视野。派驻X组积极加强与国内外纪检监察机关的交流合作，借鉴先进经验，拓宽工作思路。一是参与国际反腐败合作，共同打击跨国犯罪。派驻X组主动对接国际反腐败组织，参与国际反腐败合作项目，与相关国家和地区分享工作经验，共同打击跨国腐败犯罪。通过参与国际反腐败合作，不仅提升了派驻X组的国际影响力，也为国内反腐败斗争提供了有力支持。二是开展国内交流合作，促进经验共享。积极与兄弟省市的派驻机构建立常态化交流机制，定期组织互访考察、经验交流等活动，互相学习借鉴好的做法和成功经验，共同提升监督工作水平。三是加强理论研究，推动监督工作创新发展。鼓励和支持干部参与纪检监察领域的理论研究，撰写高质量的研究报告和论文，为监督工作创新发展提供理论支持。通过加强理论研究，派驻X组在实践中不断探索新的监督方法和手段，推动监督工作不断迈上新台阶。

　　综上所述，市纪委监委派驻第X纪检监察组通过完善一套机制、运用三种模式、抓好一类问题整改、强化队伍建设、创新监督方式、加强对外交流等一系列举措，形成了“一三一”监督格局，有效推动了全面从严治党向纵深发展。未来，派驻X组将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照党中央和上级纪委监委的部署要求，不断深化派驻监督工作，为营造风清气正的政治生态作出新的更大贡献。

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