论公司财务职能从核算向管理的转变

　　20xx年财务工作总体思路提到：紧紧围绕公司经营重点，以效益为中心，强化投资回报和风险管控，强化制度执行，着力提升财务服务职能和价值管理，着力推进财务管控的方法和手段创新，着力夯实财务会计基础管理水平。努力为公司有质量、有效益、可持续发展提供有效的财务支持。根据公司提出的总体思路内容，加以概括，可以浓缩成一句话，即“一个中心、两个强化、三个着力”。中心即效益，这个不言而喻，而“两个强化、三个着力”从中心关键词来看，主要四个字——管理、执行。先说管理，其实早在20xx年前后，公司就已经开始提出“会计核心工作由核算向管理转变”的思想，而传统意义上的“核算会计”开始向“管理会计”转变的思想来源，最早成形见于二十世纪五十年代初的美国会计学年会上，该次年会正式通过了“管理会计”这个名词，标志着管理与会计正式成为一门专门的学科。传统意义上的“会计”即被称之为“财务会计”。稍作研究，不难发现，“财务会计”与“管理会计”是不同时代的产物，体现了不同时代背景的社会要求。“财务会计”主要作用于1990年以前，而1990年以前中国处于计划经济体制下，相关的会计制度，诸如《总会计师条例》等的颁布是与计划经济相适应的。而“管理会计”的出现虽然可以追溯到1950年左右，但是较为正式的引入则是在已经初步建立了社会主义市场经济体制的形势下。二者比较而言，“管理会计”重点倾向于决策服务、强化企业内部经营管理、提高经济效益服务，倾向于利用有关信息预测未来某一时间段的经营情况。更多的参与决策、规划未来、控制和评价经济活动，属于“经营管理型会计”。而传统的“财务会计”重点是面向过去，提供并解释历史信息，更大程度上属于“核算型会计”。一言以蔽之，管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在与筹划未来有机结合，通过成本管理、预算管理、风险控制、绩效评价等方式，全面提升了财务管理的层次和水平。

　　在当前全球经济环境复杂多变、市场竞争日益激烈的背景下，如何有效应对挑战、把握机遇，实现公司的持续健康发展，是每一位财务工作者需要深入思考的问题。为此，我们应深刻认识和理解“一个中心、两个强化、三个着力”的内涵，将其作为指导财务工作的基本原则。首先，以效益为中心，意味着我们必须将提高经济效益放在首位，一切工作都要围绕这一目标展开。这不仅要求我们在日常工作中精打细算，合理配置资源，更要求我们具备前瞻性的思维，能够准确判断市场趋势，及时调整策略，确保公司利益最大化。其次，强化投资回报和风险管控，强调了在追求高收益的同时，必须注重风险防控，建立健全的风险评估体系，确保投资的安全性和稳健性。这要求我们不仅要掌握先进的风险管理技术，还要不断提升自身的风险意识，做到事前预防、事中控制、事后总结，形成一套行之有效的风险管理体系。再次，强化制度执行，是指通过严格执行各项规章制度，确保财务工作的规范性和透明度。这不仅是公司内部管理的需要，也是对外展示公司形象的重要方面。因此，我们必须加强制度建设，完善内部控制流程，确保每一项财务活动都有章可循、有据可依，从而避免因违规操作带来的损失。最后，着力提升财务服务职能和价值管理，意味着我们要从传统的“核算型会计”向“管理会计”转变，不仅要做好基本的财务核算工作，更要积极参与到公司的战略决策中去，为管理层提供科学合理的财务建议。同时，我们还要不断探索新的财务管理方法和手段，如运用大数据、云计算等现代信息技术，提升财务管理的智能化水平，更好地服务于公司的长远发展。

　　为了更好地落实“一个中心、两个强化、三个着力”的工作思路，我们需要从以下几个方面入手：一是加强理论学习，不断提高自身素质。财务人员应当积极学习最新的财务管理理论和实践案例，特别是要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，将其作为指导财务工作的行动指南。通过理论学习，增强我们的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保财务工作始终沿着正确的方向前进。二是深化业务培训，提升专业技能。随着财务管理领域的不断发展，新的理念和技术层出不穷，财务人员必须保持学习的热情，定期参加各种业务培训，掌握最新的财务知识和技能，以适应不断变化的工作需求。三是强化团队协作，形成工作合力。财务管理是一项系统工程，需要各部门之间的密切配合和支持。因此，我们要树立全局观念，加强与其他部门的沟通协调，共同解决工作中遇到的问题，形成推动公司发展的强大合力。四是创新工作方法，提高工作效率。面对日新月异的技术变革，我们必须敢于尝试、勇于创新，积极探索适合公司实际情况的财务管理新模式。比如，可以通过建立财务共享服务中心，实现财务流程的标准化、自动化，降低运营成本，提高工作效率。此外，还可以借助信息化手段，构建财务数据分析平台，为管理层提供更加精准的决策支持。五是严格遵守法律法规，确保依法理财。作为财务人员，我们必须严格遵守国家财经法规和公司财务管理制度，做到依法理财、合规操作。在日常工作中，要时刻绷紧法律这根弦，坚决杜绝任何违法违规行为，维护公司良好的社会形象。

　　总之，“一个中心、两个强化、三个着力”是我们做好财务工作的基本遵循。面对新的形势和任务，全体财务人员要以高度的责任感和使命感，紧紧围绕公司发展战略，不断创新工作思路，提升服务水平，为公司实现高质量发展作出更大的贡献。让我们携手并肩，共同努力，为公司创造更加辉煌的明天而奋斗！

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