大预算管理在油田企业的探索与实践

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《大预算管理在油田企业的探索与实践》内容摘要：大预算管理是基于公司整体价值视角协调三大业务板块关系，将投资、成本、薪酬全面纳入预算管理；重新梳理、整合公司内部不同所有制形式企业的预算制度、模式，实现管理思想、机制、指标核定、考核政策、费用标准、流程制度等各方面的统一。“十一五”以来，集团公司全面加强预算管理。我公司作为集团公司下属的地区公司，经。