某油田矿区事业部创新社会管理经验材料

　　矿区工作部组织召开加强和创新矿区社会管理推进会，充分展现了矿区工作部对加强和创新矿区社会管理工作的高度重视。在此，我将就XX油田矿区社会管理工作的情况作简要汇报，敬请各位领导批评指正。

　　首先，我们必须充分认识到社会管理工作在矿区服务中的重要性和必要性。做好社区社会管理工作，对于维护油田员工及家属的合法权益、提升矿区服务质量和保障能力、维护地方与油田大局稳定等方面，具有不可替代的作用。社会管理不仅是维护矿区和谐稳定的基石，也是促进矿区可持续发展的关键因素之一。

　　1、社会管理是油田独立矿区历史发展的内在需求。我国多数油田独立矿区都是因石油资源的开发而兴起，这些矿区通常具有企业自办自管、居民构成较为单一、居住区相对集中的特点。由于矿区往往是先于地方政府的建立而形成，加上其多位于偏远地区，远离城市中心，导致这些矿区在早期发展阶段缺乏外部社会资源的支持。在过去的计划经济体制下，油田独立矿区不得不承担起许多原本应由政府和社会提供的公共服务职能，形成了所谓的“企业办社会”模式。然而，随着城市化进程的加快和社会结构的深刻变化，矿区居民的身份也逐渐从传统的“单位人”转变为更加独立的“社会人”。这一转变既为企业与政府之间的职能分离提出了新要求，也为矿区社会管理模式的创新带来了机遇。因此，如何在新时代背景下有效地进行社会管理，成为了摆在我们面前的一项重要课题。

　　2、社会管理符合油田独立矿区当前的实际需求。面对企业改革与发展的新形势，为了更好地服务于企业生产和员工生活，中国石油天然气集团有限公司成立了专门的矿区事业部，明确了矿区在“保障生产、服务生活、维护稳定”方面的三大核心职责。尽管随着城市化水平的提高，矿区周边的社会资源和服务设施有所增加，但短期内仍难以完全满足矿区内部的需求，企业依然肩负着部分社会管理职能。对此，XX油田总经理苏俊曾多次强调，矿区服务系统不仅是油田生产的坚强后盾，也是员工生活的温馨家园，更是保障民生改善的重要基地、维护社会稳定的关键阵地和探索社会管理新模式的试验田。作为央企，在党的坚强领导下，XX油田始终牢记自身的政治使命和社会责任，积极探索适合矿区特点的社会管理模式，力求在实践中不断取得新突破。

　　基于上述分析，XX油田根据自身实际情况，制定了一系列旨在加强和创新社会管理的措施。首先，我们注重建立健全矿区社会管理的组织体系。通过设立专门的社会管理机构，明确各级部门的职责分工，确保各项管理任务得到有效落实。同时，积极引入现代信息技术手段，如大数据、云计算等，提升社会管理的智能化水平。其次，我们致力于构建多元化的社会服务体系。除了继续优化传统的教育、医疗、文化娱乐等公共服务外，还特别关注老年人、残疾人等特殊群体的需求，努力打造全方位、多层次的服务网络。再次，我们强化了社区治理机制。通过推行网格化管理和居民自治相结合的方式，激发社区活力，增强居民参与感和归属感。最后，我们加强了与地方政府的合作交流。主动对接地方政策，争取更多支持，共同解决矿区面临的各类问题，实现资源共享、优势互补。

　　总之，加强和创新矿区社会管理工作是一项系统工程，需要我们以高度的责任感和使命感，不断探索实践，持续改进完善。未来，我们将继续坚持以人为本的原则，围绕矿区居民最关心、最直接、最现实的利益问题，采取更加精准有效的措施，努力将矿区建设成为和谐美好、充满活力的新家园。希望在座的各位领导能够给予更多的指导和支持，让我们携手并进，共创矿区社会管理的美好明天。

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