某矿区管理站物业管理基层建设经验材料

　　以6S标准化现场创建为载体 推动物业管理上台阶

　　各位领导，同志们：

　　我们X区第X矿区管理站现有职工67人，下设矿容队、居委会、综合管理队3个基层中队，主要承担着XX北小区的物业管理工作。自今年初以来，全站上下积极响应上级“两会”精神，将深化6S标准化现场创建作为强化基础建设、提升矿区管理水平的关键举措，狠抓落实，成效显著。在下半年矿区服务事业部的物业考核中，我站创下了建站以来最低扣分记录，充分展示了我们在物业管理方面的进步与努力。

　　近年来，随着矿区建设投入力度的不断增加，居民的生活环境得到了明显改善，然而，与构建新型高品位石油矿区的目标相比，仍存在一定差距。尤其是在当前居民对物业管理和服务的要求日益提高的背景下，我们原有的基础管理和服务质量显得尤为不足，亟需通过加强基础建设来应对挑战。年初，处职代会及工作会议结束后，站党政领导班子深入学习并贯彻会议精神，统一思想认识，明确工作方向，将加强基础建设视为落实“两会”精神、实现“五化”目标以及践行“以人为本、关注用户、关心用户、成就用户”理念的重要途径。通过组织职工学习会议精神和开展“四新”形势任务教育，引导大家从自身岗位出发，深入查找基础建设中存在的问题，分析原因，广泛动员，增强全......