某石油企业加强和创新矿区社会管理工作经验交流

　　根据会议安排，我将从以下三个角度出发，就加强和创新矿区社会管理的相关情况进行汇报。首先，我们来探讨一下对于加强和创新矿区社会管理的基本认识。近年来，xx矿区始终站在全局和战略的高度，坚持将和谐社区建设作为提升矿区服务质量的核心任务。特别是在今年，依据集团公司矿区服务系统的年度工作会议精神和总体部署，我们提出了全面推进以和谐社区建设为依托的油田矿区社会管理工作，致力于构建一个由矿区引领、服务支持、多方参与、共同受益的社会管理体系及运行机制，力求在企业主导型社区与社会各界之间实现全面和谐。

　　我们深刻认识到，加强和创新矿区社会管理的关键在于更新理念、促进社会协作、建立健全机制以及关注民生改善。首先，在思想观念方面，随着矿区经济和社会的发展变化，以及职工群众生活模式的转变，以往侧重于“三保一修”（即安全保障、环境保护、设施维修）等传统物业服务模式，已经无法满足当前职工群众对物质文化和生活质量不断提升的需求。尤其是在住房条件优化、幼儿托管与老年人照料、宜居环境打造、社区文化活动丰富化等方面，矿区居民对我们提出了更高的期待和要求。此外，随着矿区生产和生活基地逐步向大中城市转移的战略布局基本完成，矿区居民结构呈现出更加多元化的趋势，“单位人”逐渐转化为“社会人”，这使得矿区社会管理面临的挑战愈发严峻，任务量不断增加且复杂度上升。因此，作为肩负着保障生产、服务生活、维持稳定的“三项职责”的主体，矿区服务部门在加强和创新社会管理方面肩负重任，不可推卸。

　　其次，关于加强各方协同合作，共同建设和谐矿区的问题。长期以来，油田矿区实行的是自我建设和管理的模式，形成了较为独立的服务体系，地方政府和社会各界参与度不高，导致矿区内的社会管理和生活服务主要依赖企业自身提供，职工群众难以享受到来自政府层面的优惠政策和支持。然而，随着时间的推移，矿区不再局限于过去的职工家属居住区，而是演变成了各类社会群体的聚集地、不同利益交汇的中心以及人们与社会互动的重要场所。在这种背景下，如果政府职能未能有效覆盖，社会力量又相对薄弱，那么加强和创新矿区社会管理就显得尤为重要。具体来说，我们需要将社区党的建设工作作为推动社会组织体系建设的重点和突破口，通过强化社区党组织的作用，引导和支持各类社会组织积极参与到矿区的社会管理和服务工作中来，形成政府指导、企业主导、社会参与的多元化治理格局。

　　为了更好地实现上述目标，我们还应注重以下几个方面的努力：

　　一是持续深化思想认识，不断更新管理理念。面对新时代的新形势新任务，我们必须紧跟时代步伐，及时调整和优化管理思路，确保矿区社会管理工作始终与国家政策导向保持一致，与人民群众的实际需求紧密对接。同时，要大力宣传推广先进典型和成功经验，营造良好的舆论氛围，激发广大干部职工参与矿区社会管理的积极性和创造性。

　　二是完善工作机制，提高管理水平。建立健全矿区社会管理的各项规章制度，明确各部门各单位的职责分工，确保各项工作有章可循、有序开展。加强对基层管理人员的培训教育，提升其业务能力和综合素质，使其能够在日常工作中更加科学有效地应对各种问题和挑战。此外，还要充分利用现代信息技术手段，如大数据、云计算等，提高社会管理的智能化水平，增强决策的精准性和执行的高效性。

　　三是强化资源整合，拓展服务领域。整合内部资源，优化外部合作，探索建立跨部门、跨行业的综合服务平台，为矿区居民提供更加便捷、高效、多元的服务。比如，可以与医疗卫生机构合作，设立健康咨询站；与教育培训机构合作，开设职业技能培训班；与文化体育组织合作，举办丰富多彩的文化娱乐活动等。通过这些举措，不仅能够丰富矿区居民的精神文化生活，还能有效提升他们的生活质量和幸福感。

　　四是注重人文关怀，增进民生福祉。坚持以人为本的原则，密切关注矿区居民的切身利益，尤其是针对困难群体和特殊人群，要给予更多的关心和帮助。例如，可以通过设立救助基金、开展志愿服务等方式，解决他们生活中的实际困难；通过实施就业帮扶计划，帮助失业人员重新找到工作岗位；通过完善社会保障体系，让所有矿区居民都能享受到公平合理的待遇。只有这样，才能真正实现矿区社会的和谐稳定，让每一位居民都感受到家的温暖。

　　综上所述，加强和创新矿区社会管理是一项长期而艰巨的任务，需要我们始终保持清醒的认识，勇于担当作为，不断创新实践。相信在各级领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，xx矿区一定能够走出一条具有自身特色的发展之路，为建设美丽中国、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献更大的力量。

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