城交集团党委书记在企业实体化转型高质量发展研讨会上的交流发言

　　城交集团党委书记在企业实体化转型高质量发展研讨会上的交流发言

　　近年来，城交集团始终坚持稳中求进工作总基调，坚持优化产业布局，破立并举，着力聚焦党建、人才、债务、主业，全力助推企业实体化转型高质量发展。

　　一、着力夯实党建显本色。一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜。集团党委不断加强党的建设，不断夯实党建基础，为企业实体化转型高质量发展筑牢坚实根基。发挥党委领导作用。充分发挥集团党委“把方向、管大局、保落实”作用，始终坚持党建工作与生产经营同安排、同部署、同检查、同考核，全面落实“党建入章”。实时修订完善《党委会议事规则》《权力和责任清单》等制度清单，进一步厘清党委研究讨论的“具体事项”和“基本程序”，严格将党组织研究讨论重大事项作为“董事会决策”和“经理层落实”的前置程序，确保集团党委从组织上、制度上、机制上始终处于领导地位。发挥支部堡垒作用。集团党委深入推进党的组织和党的工作“两个全覆盖”要求，实时优化调整各基层党组织建设，现已形成了1个基层党委、4个党总支、9个直属党支部、12个二级党支部组织体系。为深入贯彻市委《关于推动基层党建高质量发展的指导意见》“1+8”文件精神，坚持以“实体强企·奋进城交”为品牌载体，坚持大抓基层、大抓支部，持续开展党支部标准化规范化建设，截至目前已创建2个省级示范党支部，3个市级示范党支部，有效提升了基层党组织的凝聚力和战斗力。

　　二、着力培养人才聚合力。人才是企业发展的第一资源，是实现高质量发展的关键支撑。集团党委高度重视人才队伍建设，始终坚持党管人才原则，不断优化人才发展环境，激发人才创新活力。一是建立健全人才培养机制。集团党委制定并实施了《城交集团人才发展规划（20xx-20xx）》，明确了人才引进、培养、使用、激励的具体措施。通过内部培训、外部引进、校企合作等多种方式，不断提升员工的专业技能和综合素质。二是构建科学的人才评价体系。集团党委不断完善绩效考核和激励机制，建立了以岗位职责为基础、业绩贡献为导向的评价体系，确保优秀人才能够脱颖而出。三是营造良好的人才成长环境。集团党委注重人文关怀，积极营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。通过设立“青年英才奖”、“技术创新奖”等荣誉奖项，激发员工的工作热情和创新动力。同时，加大对员工生活和工作的支持力度，解决他们的后顾之忧，使他们能够安心工作、专心发展。

　　三、着力化解债务防风险。债务问题是影响企业可持续发展的重大隐患，集团党委始终将防范化解债务风险作为重要任务来抓，采取了一系列有力措施，确保企业稳健运行。一是优化债务结构。集团党委通过发行企业债券、银行贷款等方式，合理配置债务资金，降低融资成本，优化债务期限结构，提高资金使用效率。二是加强债务管理。集团党委建立了完善的债务管理制度，明确各部门的职责分工，定期对债务情况进行全面审计和评估，及时发现和解决潜在问题。三是强化风险防控。集团党委严格落实国家和地方关于债务管理的各项政策，建立健全风险预警机制，加强对市场变化的监测和分析，提前做好应对准备。通过这些措施，集团成功化解了一批历史遗留债务问题，为企业的长远发展奠定了坚实基础。

　　四、着力做强主业促转型。主业是企业的核心竞争力所在，集团党委始终坚持以市场需求为导向，不断优化产业结构，提升主营业务的市场竞争力。一是聚焦核心业务。集团党委根据市场需求和发展趋势，明确了以城市交通基础设施建设为主业的发展方向，集中优势资源，加大投入力度，提升核心业务的市场份额和技术水平。二是拓展新兴业务。集团党委积极顺应国家发展战略，抓住新一轮科技革命和产业变革的机遇，大力发展智慧交通、绿色交通等新兴产业，形成新的增长点。三是推进项目落地。集团党委加强与政府、金融机构、科研院所等各方的合作，积极争取政策支持和资金保障，加快推进重点项目的建设和运营，确保项目顺利实施，为企业发展注入新动力。

　　五、着力创新驱动谋未来。创新是引领发展的第一动力，集团党委高度重视科技创新，将其作为推动企业高质量发展的关键举措。一是加大研发投入。集团党委不断增加科研经费投入，支持科研人员开展关键技术攻关和新产品开发，提升自主创新能力。二是搭建创新平台。集团党委与高校、科研机构等建立紧密合作关系，共建联合实验室、研发中心等创新平台，促进产学研深度融合。三是培养创新人才。集团党委通过举办各类创新竞赛、技术交流等活动，激发员工的创新意识和创造力，形成全员参与创新的良好氛围。四是推广创新成果。集团党委鼓励和支持创新成果的转化应用，通过技术转让、专利授权等方式，将科技成果转化为现实生产力，为企业创造更大的经济效益和社会价值。

　　六、着力文化引领塑形象。企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续健康发展的内在动力。集团党委高度重视企业文化建设，通过多种途径和形式，弘扬社会主义核心价值观，树立良好的企业形象。一是传承红色基因。集团党委深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，将红色文化融入企业文化的各个方面，引导广大员工坚定理想信念，增强政治意识。二是丰富文化活动。集团党委定期举办文化节、运动会、知识竞赛等丰富多彩的文化活动，增强员工的归属感和凝聚力。三是塑造品牌形象。集团党委通过媒体宣传、社会公益等方式，积极展示企业的社会责任和良好形象，提升品牌的知名度和美誉度。四是加强对外交流。集团党委主动参与国内外行业交流和合作，学习借鉴先进经验，提升企业的国际化水平。

　　七、着力服务民生显担当。作为国有企业，城交集团始终牢记初心使命，积极履行社会责任，为地方经济社会发展贡献力量。一是助力脱贫攻坚。集团党委积极响应国家号召，参与精准扶贫工作，通过产业扶贫、教育扶贫、健康扶贫等多种方式，帮助贫困地区和困难群众脱贫致富。二是改善城市交通。集团党委大力推进城市交通基础设施建设，不断提升公共交通服务水平，缓解城市交通拥堵问题，为市民出行提供便利。三是支持环境保护。集团党委牢固树立绿色发展理念，积极参与城市绿化、污水处理、垃圾分类等环保项目，为建设美丽城市作出贡献。四是参与应急救援。集团党委在面对自然灾害、突发事件等紧急情况时，迅速行动，组织力量参与救援，展现了国有企业的责任担当。

　　八、着力深化改革增活力。改革是推动企业发展的强大动力，集团党委坚定不移地推进各项改革措施，激发企业内生动力。一是深化国企改革。集团党委按照党中央、国务院关于深化国有企业改革的决策部署，积极推进混合所有制改革，引入战略投资者，优化股权结构，提升企业治理水平。二是推进体制机制创新。集团党委不断完善法人治理结构，健全现代企业制度，提升企业运营效率。三是优化内部管理。集团党委通过流程再造、信息化建设等手段，简化管理环节，提高工作效率，降低运营成本。四是强化监督制约。集团党委建立健全内部监督机制，加强审计、监察等工作，确保企业各项决策和经营活动依法依规进行，防止腐败现象的发生。

　　总之，城交集团在党委的坚强领导下，紧紧围绕企业实体化转型高质量发展的目标，不断夯实党建基础，优化人才结构，化解债务风险，做强主营业务，推动创新发展，塑造企业文化，服务社会民生，深化改革创新，取得了显著成效。展望未来，我们将继续高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，不忘初心、牢记使命，团结带领全体干部职工，奋力开创城交集团高质量发展的新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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