学习贯彻集团公司董事长在办公室部门例会上的讲话心得体会

　　强化“三种意识” 树立“六有标准”全面提升办公室科学化管理水平

　　前不久，集团公司召开办公室部门例会，董事长XXX同志出席会议并作了讲话，他在讲话中对办公室工作作了准确职能定位，强调了办公室工作人员应强化“三种意识”（大局意识、责任意识、服务意识），做到“六有”（有形象、有素质、有担当、有奉献、有创新、有作为）。董事长的“一个定位、三种意识、六有标准”，鲜明地强调了办公室工作的重要性和特殊性，为公司未来办公室工作指明了方向。董事长在办公室例会上说，“办公室是个‘不管部’，别人不愿管的办公室要管，别人不想办的办公室要办，最后就是什么事都要管、都能管。”很形象地表达了办公室所处的尴尬境地。要我说，办公室也是“都管部”：上管天、下管地，中间还要管空气。有人把办公室定位于“参谋部”“协调部”“执行部”，这是很形象的。办公室作为企业的枢纽中心，承担着上传下达、协调左右、综合服务等职责，对内是服务部门，对外是窗口部门，办公室的效率影响着企业的效率，是企业运转的“总开关”“总枢纽”“总调度”。

　　办公室的工作诀窍和精髓，体现在“办”字上和“公”字上。首先，从“办”字上看，两点加个“力”，说明做办公室工作最重要的是要有两种“力”。我想，这应该就是“......