校长培训学习心得体会：做“五型校长”引领教育教学踏上新征程

　　根据学校安排，201x年8月18日—23日，我以参加过重庆市小学储备干部培训者的身份，有幸在黔江电大与30几位优秀的校长、副校长一起开启了集理论指引、感性提升、头脑风暴于一体的学习之旅。整个培训安排紧张有序，时间安排科学合理，课程设计独具匠心。短短5天的培训学习，让我收获的是理念、方向、顿悟和动力，是未来前行的智慧和力量！在5天的集中学习中，我清晰地记得每位专家教授的精彩授课，每场讲座都让我们有醍醐灌顶、豁然开朗之感。两江新区的杨小兰校长以《校长教学领导力的内涵与提升路径》为题，为整个培训活动开启了第一课，她以“你想成为什么样的校长”为切入点，以合作教学为主线，用他们学校的合作教学成果，使我们深刻理解了什么是合作教学、开展合作教学的重要意义及如何有效实施合作教学；重庆中华路小学王丹校长开设《校园文化建设与策略》的讲座，让我们明白了校园文化建设不能仅停留在物质层面，设置几块展板、喊几句口号并非文化的全部。学校文化应当真正体现以学生为本的理念，深植于学校的办学理念和深厚的文化底蕴之中。校园文化是学校精神文明和物质文明的综合体现，是师生共同建设、共享的精神氛围；重庆第七十一中的张校长主讲的《校长之道》对我们触动极大，进一步认识到了校长在学校发展中扮演的关键角色。张校长以哲学思想为切入点，告诉我们校长之道的核心在于“信念与坚守”，使我们深刻认识到一个优秀的校长应当是思想的引领者、高尚的理想主义者、平实的现实主义者、勇敢的担当者以及具备解决问题智慧的人；一个优秀的校长应当做到方圆结合、处下不争；一个优秀的校长还应懂得自我变革。区纪委驻教委纪检组长所做的《严守六大纪律 修炼师德官德》的讲座，带领我们深入学习了各类法律法规，强调了以下几点要求：一是要严格遵守“六大纪律”，成为一名合格的党员领导干部；二是要认真修炼师德官德，成为一名优秀的学校领导干部。通过此次培训学习，我认为作为学校管理者，应当从争当“五型校长”的角度进行思考，并将其作为今后工作的努力方向。

　　首先，争当学习型校长。在知识爆炸的时代背景下，作为学校的领航者，我们必须树立终身学习的理念，不断充实自我，提高自身素质。这不仅包括专业知识的学习，更涵盖管理学、心理学、社会学等多个领域的知识体系。只有这样，才能在复杂多变的教育环境中保持清醒的头脑，准确把握教育发展的脉搏，引领学校走在时代的前列。同时，学习型校长还应该善于将所学知识转化为实践行动，推动学校各项工作的创新发展，真正做到学以致用。

　　其次，争当创新型校长。创新是教育发展的不竭动力，也是学校持续进步的关键所在。作为校长，我们应该勇于突破传统思维模式，敢于尝试新方法、新技术，不断探索符合时代特点和学生需求的教学方式。比如，在课程设置上，可以引入跨学科融合课程，打破单一学科界限，培养学生的综合素养；在课堂教学中，积极运用现代信息技术手段，如虚拟实验室、在线互动平台等，丰富教学资源，提高教学效率；在评价机制上，建立多元评价体系，既注重结果评价也关注过程评价，全面反映学生的发展状况。此外，还应鼓励教师团队开展科研活动，形成浓厚的学术氛围，促进教育教学质量的整体提升。

　　再次，争当服务型校长。教育的本质是服务，服务好每一位师生是我们义不容辞的责任。因此，作为一名校长，不仅要关心学生的学业成绩，更要关注他们的身心健康和全面发展。为此，我们可以定期组织心理健康教育活动，帮助学生树立正确的价值观、人生观；建立家校沟通机制，加强与家长的联系，形成教育合力；改善校园环境，提供良好的学习生活条件，让学生在校期间能够感受到家一般的温暖。同时，也要重视教师的专业成长，搭建平台支持他们参加各种培训进修，激发其工作热情，增强职业幸福感。

　　然后，争当民主型校长。民主管理是现代学校治理的重要原则之一，它有利于调动全体教职工的积极性，形成和谐共进的良好氛围。在实际工作中，校长应当尊重每位教师的意见和建议，建立健全民主决策制度，确保重大事项的决策过程公开透明。比如，在制定学校发展规划时，可以通过召开座谈会、发放问卷等形式广泛征求师生意见，集思广益；在日常管理中，则要充分信任和支持中层干部的工作，给予他们一定的自主权，让他们在各自的岗位上发挥更大的作用。此外，还要注重培养年轻教师的领导能力，为他们创造更多锻炼机会，逐步构建一支结构合理、充满活力的管理队伍。

　　最后，争当廉洁型校长。廉洁从政是对所有党员干部的基本要求，作为学校的管理者，更应以身作则，严格遵守党纪国法，始终保持清正廉洁的政治本色。为此，我们要不断增强法治意识，自觉接受监督，坚决杜绝任何形式的违纪违法行为。在财务管理方面，严格执行预算审批程序，确保每一笔经费的使用都有据可查；在人事任免上，坚持公平公正的原则，杜绝任人唯亲现象的发生；在物资采购环节，严格按照规定流程操作，防止暗箱操作。通过这些措施，营造风清气正的校园环境，树立良好的社会形象。

　　总之，通过这次宝贵的培训经历，我深刻认识到作为一位合格的小学校长，不仅需要具备扎实的专业知识和高超的管理艺术，更重要的是要有坚定的理想信念、强烈的责任心和无私奉献的精神。在未来的工作中，我将以更加饱满的热情投入到教育事业中去，努力践行“五型校长”的要求，为推动学校高质量发展贡献自己的力量。

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