某银行数据科技部文化建设管理建议书

　　一、建立和明确部门文化的必要性和迫切性

　　（一）建立部门文化的必要性

　　时代要求充分尊重个体的创新，尊重个体的力量，人才需求层次提高，参与感提升。随着社会的发展，人才对自主和个性的尊重、机会的提供、赋能与发展空间的需求越来越大。为了更好地适应人才的新需求，我们需要做到“四个更”：1、要创造更宽松的环境，让员工能够更加自主地创造价值，减少不必要的行政干预，鼓励员工在工作中发挥主观能动性，激发他们的创新潜能；2、要赋予更激动人心的工作创造意义，让员工有使命感，让他们意识到自己的工作不仅仅是谋生手段，更是对社会、对国家乃至对人类进步的重要贡献，具有生命意义和价值，是有意义的创造价值；3、要让员工有更新鲜的创造技能，员工的知识结构、技能结构需要跨界融合，才能提高综合作战能力，适应快速变化的市场环境，这不仅需要个人的努力，更需要组织提供培训和发展平台，支持员工不断学习新知识、新技术；4、要为员工提供更好的工作场景体验，优化办公环境，提供先进的工作设备，营造积极向上的工作氛围，让员工在愉悦的环境中高效工作，从而激发创新活力。

　　要让新型的组织内部关系稳定而牢固，仅有系统的管理制度并不能达成所愿。制度可以规范行为，但无法触及心灵。只有形成统......