街道社区党员分类管理试点工作实施细则

　　第一章　总　则

　　第一条　为落实全面从严治要求，引导员践行“四讲四有”合格标准，不断提升员日常管理精细化、规范化、科学化水平，根据关于《中国员教育管理工作条例》，特制定本实施细则。

　　第二条　“四讲四有”是指做到“合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格”解决分类管理难的问题；做到“聚力中心工作、聚力主题活动、聚力重点群体”解决如何分类管理的问题；做到“提升动态管理水平、提升跟踪服务能力、提升星级评定力度”解决分类管理长效常态的问题。

　　第二章　“三清”工作

　　第三条　各社区应依托全国员信息系统，进一步完善辖区员信息，坚持在员“信息清”上下功夫，范围应涵盖社区直管员、在职员、离退休员、流动员。直管员要做到一人一档，其他员应做到一人一册，信息应涵盖员基本情况信息、作用发挥情况、家庭其他成员情况等。通过定期更新维护，确保员信息的准确性和时效性，为精准化服务和管理提供坚实基础。

　　第四条　各社区应坚持在员“责任清”上下功夫，结合主题教育开展情况，结合社区当下中心任务，动态研究制定员分类管理花名册，适时召开“分类管理、分类发挥作用”业务培训会，征求员本人意见，着重将社区员分为服务中心工作类、参与组织特色活动类、共筑区域化类，归纳注明每种类别要求，指导务工作者把常住员、老龄员、流动员、人户分离员、出国（境）员等“对号入座”。通过明确职责分工，激发员的积极性和创造性，形成员带头、群众参与的良好氛围。

　　第五条　要坚持在政策“落实清”上下功夫，对于因特殊情况无法正常参加组织生活的员，如长期外出务工、身体条件限制等，可采取灵活多样的方式参与组织生活。例如，可降低对行动不便的老龄员的参与要求，可不进行严格的组织考评，可以通过视频会议形式参与民主评议的员，可通过网络平台在线参与组织生活的员等多种情况，均应遵循《中国章程》和相关内法规，经支部集体研究，报上级组织审批同意，并在一定范围内进行公示。街道将适时组织辖区务工作者进行集中培训，重点强化对《中国支部工作条例（试行）》、《中国员教育管理工作条例》等文件的学了理解和应用能力，提高基层组织的战斗力和凝聚力。

　　第三章　“三聚”工作

　　第六条　聚焦中心工作，各社区组织要紧密结合上级的工作部署和社区实际，围绕经济发展、社会稳定、民生改善等中心任务，动员和组织广大员积极投身到各项工作中去。通过设立员先锋岗、员责任区等方式，充分发挥员的模范带头作用，推动各项工作任务的顺利完成。同时，注重挖掘和宣传先进典型，用身边的事迹教育和激励更多的员群众。

　　第七条　聚集主题活动，各社区组织要创新活动形式，丰富活动内容，增强活动的吸引力和感染力。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”学教育常态化制度化等重要活动，组织员开展主题日、志愿服务、走访慰问等形式多样的活动，使员在活动中受教育、得锻炼、见成效。通过主题活动的开展，进一步增强员的性意识和服务意识，密切群关系，提升组织的影响力和号召力。

　　第八条　聚合重点群体，各社区组织要特别关注老弱病残等特殊群体的生活状况和实际需求，建立帮扶机制，开展精准帮扶。对于老员、困难员和生活困难群众，要定期走访慰问，帮助解决实际问题，传递的关怀和温暖。同时，加强对青年员的培养和教育，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，为的事业储备后备力量。通过关心关爱重点群体，体现的宗旨和使命，增强组织的向心力和凝聚力。

　　第四章　“三提”工作

　　第九条　提升动态管理水平，各社区组织要建立健全员动态管理机制，及时掌握员的思想动态、工作表现和生活状况。通过定期召开支部大会、小组会议等形式，了解员的意见建议，解决员的实际困难。对于流动员，要加强与流入地组织的沟通联系，确保员无论走到哪里都能接受到组织的教育和管理。通过动态管理，保持员队伍的活力和纯洁性。

　　第十条　提升跟踪服务能力，各社区组织要建立员跟踪服务机制，为员提供全方位的服务和支持。对于新发展的员，要及时跟进，帮助其尽快融入组织，发挥积极作用。对于长期在外的流动员，要通过电话、网络等方式保持联系，关心他们的思想和生活情况。对于遇到困难的员，要主动伸出援手，帮助他们渡过难关。通过跟踪服务，增强员的归属感和荣誉感，促进员健康成长。

　　第十一条　提升星级评定力度，各社区组织要完善员星级评定制度，定期对员的表现进行综合评价。通过设定科学合理的评价指标体系，从素质、道德品行、工作实绩、群众评价等方面进行全面考量。对于表现优秀的员，给予表彰奖励，树立榜样；对于表现不佳的员，要及时提醒教育，帮助其改正错误。通过星级评定，激发员的进取心和责任感，推动员队伍的整体提升。

　　第五章　保障措施

　　第十二条　加强组织领导，各社区组织要高度重视员分类管理工作，将其纳入重要议事日程，成立专门的工作领导小组，明确职责分工，确保各项工作任务落到实处。主要领导要亲自抓、负总责，分管领导要具体负责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

　　第十三条　加大投入保障，各社区组织要根据实际需要，合理安排经费预算，为员分类管理工作提供必要的物质支持。加强基础设施建设，改善员活动场所，配备必要的办公设备和技术手段。同时，加大对务工作者的培训力度，提高他们的业务能力和综合素质，为做好员分类管理工作提供坚强的人才支撑。

　　第十四条　强化监督检查，各社区组织要建立健全监督检查机制，定期对员分类管理工作进行检查评估，发现问题及时整改。上级组织要加强对下级组织的指导和监督，通过听取汇报、实地考察、查阅资料等方式，全面了解工作进展情况。对于工作成绩突出的单位和个人，要予以表彰奖励；对于工作不力、敷衍塞责的单位和个人，要严肃问责追责，确保员分类管理工作取得实效。

　　第六章　附　则

　　第十五条　本实施细则自发布之日起施行，由XX组织部负责解释。各社区组织可根据实际情况，制定具体的实施办法，报组织部备案。希望全区各级组织和广大员以高度的责任感和使命感，认真学了和贯彻落实本实施细则，为推进新时代的建设新的伟大工程作出新的更大贡献。