区委书记在重点项目调度会上的总结提纲

　　市里刚刚召开了新旧动能转换动员大会，对全市新旧动能转换进行了全面部署安排，组织准备得非常充分，先是观摩、接着座谈、最后部署。X书记、X市长见事很明，要求也很高，决心也很大，就是要通过动能转换推动高质量发展。区里早在几年前就部署了X大工程，我们X个指挥部承载了全区新旧动能转换的重要任务，也就是XX区新旧动能转换部署得早、行动得快。然而，能否最终走在全市的前列，关键在于X个指挥部的推进力度和工作成效。刚才，各指挥部汇报了上次对话会以来的情况和下步工作打算，可以说有喜有忧，有进展也有问题，下一步，还需进一步加大力度。我认为做好下一步工作，关键要把握好“五个词”。

　　一是提速：高效执行力最突出的关键就是第一时间执行、第一时间落实，既然定了的事，在时间上只能提前不能推后、只能快不能慢。特别是观摩会项目，4月份必须全部开工，规划、手续、审批、建设等各项工作要压茬推进。为此，我们需要建立更加灵活高效的项目推进机制，确保每一个环节都能无缝对接，减少不必要的等待时间。同时，要加强与相关部门的沟通协调，确保在政策支持、资源配置等方面能够及时到位，为项目的顺利实施提供坚强保障。

　　二是解扣：就是抓紧解决影响进度的卡脖问题：规划的问题、手续的问题、招引投资主体......