某县重点项目服务中心202x年度工作总结和202x年工作计划

　　今年以来，在县委、正确领导下，县重点项目服务中心围绕全县经济工作总目标，以学贯彻了的报告精神为指引，以推进项目建设、督办项目转化为抓手，深入开展项目服务工作，取得了一定成效。现总结如下：

　　一、202x年工作完成情况

　　（一）凝心聚力抓主业

　　一是精细服务。中心干部职工全员上阵，组建专班，为重点项目建设提供精细化协调服务。高铁项目方面，以xx高铁为重点，路外环境安全整治xxx个问题已全部整改完毕并销号，顺利通过了国铁集团验收。在产业项目方面，重点跟进签约招商引资项目签约落户，特别是对于今年新签约的xx个重点项目进行一对一跟进服务，根据项目进展和存在的问题，制定任务清单，系统协调解决问题。同时，我们还建立了项目服务微信群，实时沟通项目进展，确保信息畅通无阻。通过这些措施，有效提升了项目推进效率，增强了企业的满意度和信任度。

　　二是精准保障。牵头组织开展要素聚集行动和杆线迁改工作，围绕征地用地、融资贷款、招工用工、审批服务、基础设施、环境容量等方面，全力保障协调要素及时到位，为项目转化保驾护航。其中，会同自然资源规划等部门，对“围而不建、供而不摘”用地清理，共清理企业用地xxx余亩；会同环保、水利、农业农村等部门，协调解决制约xx精铜、xx铸造、xx生猪等项目的“堵点”问题xx余个；以《xx性投资项目杆线迁移工作管理办法》实施为契机，统筹开展电力杆线迁移工作，目前在册电力杆线迁改项目共x个，其中x个项目已基本完工，x个项目正在有序推进，有力保障了项目顺利转化。项目转化情况：202x年签约xx个重点招商引资项目，目前已入库xx个，入库率xx%；往年签约未入库的xx个重点招商引资项目中，目前仅剩x个未入库，预计明年一季度可实现“清零”。我县前三季度项目转化成效，在专题通报中荣登红榜。

　　三是精深督办。按县委、工作部署，我中心主要对重点产业项目、重点性投资项目和重点经济工作进行督办。通过建立项目督办机制，明确责任分工，定期召开项目推进会，跟踪项目进展情况，及时发现和解决问题。同时，我们还建立了项目督办台账，详细记录每个项目的进展情况、存在问题及解决措施，确保项目按时序推进。，我们还加强了与相关部门的沟通协调，形成工作合力，共同推动项目落地见效。截至目前，我中心共督办项目xx个，其中已完成xx个，正在推进xx个，总体进展顺利。

　　（二）创新驱动促发展

　　一是强化政策支持。为促进项目顺利推进，我们积极争取上级政策支持，结合我县实际，出台了一系列政策措施。如，制定了《xx县重点项目建设管理办法》，明确了项目管理的具体流程和要求；出台了《xx县招商引资优惠政策》，从土地、税收、资金等方面给予企业优惠和支持；发布了《xx县优化营商环境实施方案》，进一步简化审批流程，提高服务效率。这些政策措施的出台，为项目推进提供了有力保障，激发了企业的投资热情。

　　二是深化科技创新。为提升项目科技含量，我们积极推动企业科技创新，鼓励企业加大研发投入，引进先进技术和设备。如，组织企业参加各类科技创新活动，搭建产学研合作平台，促进科技成果转移转化。同时，我们还加强了与高校和科研院所的合作，推动校企共建研发中心和技术转移中心，为企业提供技术支持和服务。截至目前，我县已有xx家企业与高校和科研院所建立了合作关系，取得了显著成效。

　　三是优化营商环境。为营造良好的营商环境，我们积极推进“放管服”改革，简化审批流程，提高服务效率。如，推行“一窗受理、集成服务”模式，实现企业办事“最多跑一次”；建立“企业服务日”制度，定期组织相关部门到企业现场办公，解决企业实际困难；设立“企业服务热线”，24小时在线解答企业咨询，提供政策指导。通过这些措施，有效提升了企业的获得感和满意度，促进了项目的顺利推进。

　　（三）加强队伍建设提效能

　　一是强化学培训。为提高干部职工的业务能力和综合素质，我们定期组织学培训活动，邀请专家学者授课，开展业务知识和技能培训。如，组织全体职工学了，深刻领会其核心要义和精神实质；举办项目管理培训班，提升干部职工的项目管理能力；开展法律法规培训，增强干部职工的法治意识。通过这些学培训活动，有效提升了干部职工的业务水平和工作能力。

　　二是严格考核奖惩。为激发干部职工的工作积极性和创造性，我们建立健全了考核奖惩机制，将项目推进情况纳入绩效考核范围，实行奖优罚劣。如，对在项目推进中表现突出的个人和集体，给予表彰奖励；对工作不力、推诿扯皮的，严肃问责处理。通过严格的考核奖惩机制，有效调动了干部职工的工作积极性，形成了比学赶超的良好氛围。

　　三是注重人文关怀。为营造和谐稳定的工作环境，我们注重人文关怀，关心干部职工的生活和健康。如，定期组织健康体检，关注干部职工的身体状况；开展丰富多彩的文化活动，丰富干部职工的精神生活；设立职工之家，为干部职工提供休息和交流的场所。通过这些人文关怀措施，有效增强了干部职工的归属感和凝聚力，促进了工作的顺利开展。

　　二、202x年工作计划

　　（一）持续优化项目服务

　　一是深化项目协调服务。继续完善项目协调服务机制，组建更加专业的服务团队，为重点项目建设提供更加精细化的服务。如，针对重大项目，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，确保项目顺利推进；加强对项目进展的跟踪督查，及时发现和解决问题，确保项目按期完成。

　　二是强化要素保障。继续加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力，共同解决项目推进中的难点问题。如，加大对土地、资金、人才等要素的支持力度，确保项目所需资源及时到位；深化“放管服”改革，优化审批流程，提高服务效率，为企业创造良好的发展环境。

　　三是提升服务水平。继续优化营商环境，简化审批流程，提高服务效率。如，推行“一网通办”“不见面审批”等服务模式，实现企业办事“零跑腿”；建立“企业服务专员”制度，为企业提供一对一的贴心服务；设立“企业服务热线”，24小时在线解答企业咨询，提供政策指导。通过这些措施，进一步提升企业的获得感和满意度，促进项目的顺利推进。

　　（二）推动项目高质量发展

　　一是加快项目建设进度。继续加大项目推进力度，确保重点项目按期完成。如，对在建项目，加强调度，确保工程质量和进度；对新开工项目，提前介入，做好前期准备工作，确保项目早日开工；对已竣工项目，及时组织验收，确保项目尽早投入使用。

　　二是提升项目质量效益。继续推动项目建设向高质量发展转变，注重项目的经济效益和社会效益。如，加强对项目的可行性研究，确保项目符合市场需求和发展方向；加大对项目的监管力度，确保项目按照设计标准和要求建设；鼓励企业采用新技术、新工艺，提升项目的科技含量和附加值。

　　三是促进项目成果转化。继续加强项目转化工作，推动项目尽快产生经济效益。如，对已签约项目，加快办理相关手续，确保项目早日落地；对在建项目，加强与企业的沟通协调，帮助企业解决实际困难；对已投产项目，加强后续服务，帮助企业扩大市场占有率，提高产品竞争力。

　　（三）加强队伍建设

　　一是深化学培训。继续加强干部职工的学培训，提高业务能力和综合素质。如，组织全体职工深入学了，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；举办项目管理培训班，提升干部职工的项目管理能力；开展法律法规培训，增强干部职工的法治意识。通过这些学培训活动，有效提升干部职工的业务水平和工作能力。

　　二是完善考核机制。继续完善考核奖惩机制，激发干部职工的工作积极性和创造性。如，将项目推进情况纳入绩效考核范围，实行奖优罚劣；对在项目推进中表现突出的个人和集体，给予表彰奖励；对工作不力、推诿扯皮的，严肃问责处理。通过严格的考核奖惩机制，有效调动干部职工的工作积极性，形成比学赶超的良好氛围。

　　三是加强人文关怀。继续注重人文关怀，关心干部职工的生活和健康。如，定期组织健康体检，关注干部职工的身体状况；开展丰富多彩的文化活动，丰富干部职工的精神生活；设立职工之家，为干部职工提供休息和交流的场所。通过这些人文关怀措施，有效增强干部职工的归属感和凝聚力，促进工作的顺利开展。

　　202x年，我们将继续在县委、的坚强领导下，以学贯彻了为指引，紧紧围绕全县经济工作总目标，以推进项目建设、督办项目转化为抓手，深入开展项目服务工作，为推动我县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。