《某供电公司推进基层供电所管理服务机制建设经验交流材料》内容摘要：201x年，xx公司深入开展了供电所管理提升工作，进一步深化了营销综合协调与专业垂直管理机制。通过对供电所基层业务开展模式的全面研究和优化，公司创新了供电所末端业务管控机制，优化了指标管控和绩效考核体系，并积极推进了基层供电所末端业务融合实践。这些措施不仅改良了现有的业务框架，还大幅提高了抢修业务的。
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