先进党支部事迹材料：党建引领促发展 担当作为争先锋

　　先进支部事迹材料：引领促发展，担当作为争先锋

　　近年来，公司支部委员会坚持“113”支部工作法，以+经营、+安全、+降本为引领，创建“三强、三、三优”洁文化工作品牌，全力推动工作与生产经营深度融合，现有员25名，发展对象8名，入积极分子6名。202x年11月获“中国创新建材企业100强”称号，202x年12月获“中国和谐建材企业”称号，202x年11月获“建材行业碳达峰试点企业”称号，202x年12月获“国家级绿色工厂”称号，202x年7月被评为“全市先进基层组织”。

　　一、注重理论学，夯实员队伍思想根基

　　一是组织引领学。充分利用“三会一课”等学制度，组织员集中学贯彻、的精神和重要指示批示精神等。充分利用“学强国”“贵州员干部网络学院”等平台开展理论学培训，全面提升员理论水平和思想认识。202x年全年共讲课8次，集中学12次，开展知识答题1次，学规纪知识24次。

　　二是结合实际学。认真落实“第一议题”制度，公司支委结合企业发展实际，认真组织学关于安全生产、生态环保、“两高”双碳等重要讲话精神，并组织支委成员和员围绕学内容进行交流研讨，形成研讨成果，切实为支部建设、公司发展提供有力举措。202x年，共召开支委会15次，“第一议题”学43项。

　　三是聚焦主题学。扎实开展学贯彻主题教育活动，通过专题讲座、主题日等形式，深入学的最新理论成果。202x年，公司支部共举办专题讲座5次，主题日活动10次，员参与率均达到95%以上。通过这些活动，不仅增强了员的意识、大局意识、核心意识、看齐意识，还提高了员的思想觉悟和业务能力，为公司的持续健康发展提供了坚强的思想保障。

　　二、强化组织建设，提升支部战斗力

　　一是加强班子建设。公司支部始终把班子建设作为首要任务，严格按照《中国章程》和《中国支部工作条例（试行）》的要求，选优配强支部班子。202x年，公司支部通过民主选举，选出了一支坚定、优良、业务精湛的领导班子。新一届支委会成立以来，多次召开专题会议，研究部署工作，确保工作有计划、有步骤地推进。同时，定期开展谈心谈话活动，及时了解员的思想动态，解决员的实际困难，增强支部的凝聚力和向心力。

　　二是优化组织设置。根据公司的发展需要，公司支部不断优化组织设置，建立健全了小组、员责任区、员示范岗等组织体系。202x年，公司支部新成立了2个小组，设立了3个员责任区和5个员示范岗。通过这些措施，充分发挥了员的先锋模范作用，带动了全体员工的积极性和创造性，为公司的发展注入了新的活力。

　　三是严格组织生活。公司支部严格落实“三会一课”制度，定期召开支部大会、支委会和小组会，认真组织上好课。202x年，公司支部共召开支部大会12次，支委会24次，小组会36次，上课10次。通过严格的组织生活，不仅增强了员的组织观念和纪律意识，还促进了员之间的交流与合作，形成了良好的内氛围。

　　四是规范发展员。公司支部严格按照发展员工作的有关规定，规范发展员程序，严把入口关，确保新发展的员质量。202x年，公司支部共发展员5名，全部通过了严格的政审和考察，表现出了较高的素质和业务能力。同时，公司支部还注重对入积极分子的培养教育，定期组织他们参加学培训，提高他们的思想觉悟和素养。

　　三、深化建设，树立良好形象

　　一是强化风政建设。公司支部始终坚持全面从严治，严格执行规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”问题。202x年，公司支部组织开展了“洁从业警示教育月”活动，通过观看警示教育片、参观政教育基地、开展洁从业知识竞赛等多种形式，教育引导广大员和员工树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种不良诱惑，营造风清气正的工作环境。同时，公司支部还建立了风政建设责任制，层层签订责任书，确保责任落实到人。

　　二是加强务公开。公司支部积极推进务公开工作，通过设立务公开栏、建立务公开网站等方式，及时公开务信息，接受员和群众的监督。202x年，公司支部共公开务信息120余条，涵盖了的理论学、组织建设、建设、反腐倡等方面的内容，有效增强了务工作的透明度，提高了员和群众的参与度。

　　三是开展志愿服务。公司支部积极响应上级号召，组织员和员工开展志愿服务活动，积极参与社区建设、环境保护、扶贫帮困等工作。202x年，公司支部共组织志愿服务活动15次，参与员和员工达300余人次，累计服务时长超过1000小时。通过这些活动，不仅展示了公司员的良好形象，还密切了公司与社会的联系，树立了良好的企业形象。

　　四是注重人文关怀。公司支部高度重视人文关怀工作，定期开展走访慰问活动，关心关爱困难员和员工。202x年，公司支部共走访慰问困难员和员工100余人次，发放慰问金和慰问品价值超过10万元。同时，公司支部还积极搭建沟通平台，倾听员工的意见和建议，帮助解决员工的实际困难，增强了员工的归属感和幸福感。

　　四、创新工作方式，推动高质量发展

　　一是实施+经营。公司支部将工作与生产经营紧密结合，探索出了一条“+经营”的新路径。202x年，公司支部组织员和业务骨干成立“员攻坚小组”，围绕公司生产经营中的难点问题，开展技术攻关和管理创新，取得了显著成效。例如，在生产过程中，员攻坚小组成功解决了某项关键技术难题，提高了生产效率，降低了成本，为企业创造了可观的经济效益。

　　二是推行+安全。公司支部始终把安全生产放在首位，通过“+安全”模式，推动安全生产责任落实到位。202x年，公司支部组织员和安全管理人员成立“员安全巡查队”，定期对生产现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。同时，公司支部还开展了“安全知识进班组”活动，通过举办安全知识讲座、开展应急演练等形式，提高员工的安全意识和应急处置能力。202x年，公司未发生一起重大安全事故，安全生产形势持续稳定。

　　三是探索+降本。公司支部积极探索“+降本”模式，通过精细化管理和技术创新，降低生产成本，提高经济效益。202x年，公司支部组织员和技术人员成立“降本增效攻关小组”，针对生产过程中的浪费现象，提出了一系列改进措施。例如，通过优化生产工艺流程，减少原材料损耗；通过引进先进设备，提高生产效率；通过加强设备维护，延长设备使用寿命。这些措施的实施，不仅有效降低了生产成本，还提高了产品质量，增强了企业的市场竞争力。

　　四是推进+创新。公司支部将工作与科技创新相结合，鼓励员和员工积极参与技术创新和产品研发。202x年，公司支部组织员和科技人员成立“员创新工作室”，围绕公司发展战略和市场需求，开展技术攻关和产品开发。例如，在新产品研发方面，员创新工作室成功研发出了一种新型环保材料，填补了国内市场空白，为企业带来了新的增长点。同时，公司支部还积极开展对外合作交流，与高校、科研院所建立合作关系，共同推进技术创新，为公司的可持续发展提供了强大的技术支持。

　　五、总结经验，展望未来

　　通过近年来的努力，公司支部在工作中取得了一定的成绩，但也清醒地认识到存在的不足和面临的挑战。面对新形势、新任务，公司支部将继续坚持以为指导，深入学贯彻的精神，紧紧围绕公司发展战略，进一步加强的建设，不断提升支部的创造力、凝聚力和战斗力，为公司的高质量发展作出新的更大贡献。

　　一是继续加强理论学。公司将持续深入开展理论学，特别是加强对的学，不断提高员的思想素质和理论水平。同时，公司将不断创新学方式，丰富学内容，使理论学更加贴近实际、贴近生活、贴近群众，真正入脑入心。

　　二是进一步优化组织建设。公司将不断完善组织体系，优化组织设置，选优配强支部班子，提高支部的组织力和战斗力。同时，公司将加大对入积极分子的培养力度，严格发展员程序，确保新发展的员质量，为公司的发展提供坚强的组织保障。

　　三是持续深化建设。公司将坚持不懈地抓好风政建设，严格落实规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”问题。同时，公司将深入推进务公开，加强人文关怀，积极开展志愿服务，树立良好的企业形象。

　　四是不断创新工作方式。公司将积极探索“+”模式，推动工作与生产经营、安全生产、降本增效、科技创新等各项工作深度融合，实现工作与企业发展的良性互动，为公司的高质量发展提供坚强保障。

　　公司支部将在上级的领导下，团结带领全体员和员工，不忘初心、牢记使命，勇于担当、敢于作为，为实现公司的高质量发展而不懈奋斗。