加强新形势下公安边防部队基层干部队伍建设的意见和建议

　　当前的公安边防工作面临的挑战和机遇是并存的，如何在新形势下做好公安边防部队的基层干部队伍的管理建设是工作中的重中之重。通过认真总结和深入思考，我认为当前基层干部队伍建设应当抓好三个结合。

　　首先，用人与育人相结合，挖掘个人的内在潜力，是人才发展的根本出发点。每个人都有自己的优势和特长，作为领导，我们要能够及时发现每个干部的优点，并加以充分利用和培养。一是要慧眼识人。识人要出于公心，从大局出发，对有潜力的基层干部要做到早发现、早扶持、早使用。在评价干部时，要注重主流和发展，辩证地、历史地、全面地看待每一个人，不能求全责备。选人要在更大的范围内进行遴选，不能局限于本单位的小圈子。二是要善于用人。正确的用人方式是一种导向，用人得当，人才兴旺。古人云：“用人如器，各取所长。”就是要将合适的干部安排到合适的岗位上，发挥他们的长处，做到事得其人，人尽其才。用人要用当其时，及时把有用的人才用好。用人还要做到放心放手，遇事不要包办代替，要大胆地让基层干部在各自的岗位上各显神通。三要重视育人。办班轮训、送学深造，是育人的基本形式，党委和领导要舍得在这方面投入。同时，岗位上的实践锻炼也是基层干部发挥潜能的重要途径。要加强教育、督导和传、帮、带，引导他们在工作实践中摔打磨砺，让他们挑大梁，磨练意志，增长才干，积累经验。要有意识、有计划、有步骤地把基层干部放到条件艰苦、任务艰巨、课题复杂的环境中去锻炼，提升他们的创新能力，使他们的潜能得到充分发挥。

　　其次，激励与监督相结合，增强基层干部的进取动力。激励可以激发人的内在动力，而监督则可以引导人朝着正确的方向努力。如果把人比作一部汽车，激励就是发动机，监督则是方向盘。基层干部大都比较年轻，正处于成长的关键阶段，他们精力旺盛，抱负远大，渴望实现自我价值，渴望建功立业。然而，由于思想还不够成熟稳定，容易受到外部诱惑的影响，因此需要通过有效的激励和监督机制来引导他们健康成长。一是要建立科学合理的激励机制。通过物质奖励和精神鼓励相结合的方式，激发基层干部的工作热情和积极性。例如，设立优秀基层干部评选制度，表彰在工作中表现突出的干部，树立榜样，营造良好的工作氛围。二是要加强监督。建立健全监督机制，确保基层干部的行为符合法律法规和职业道德的要求。通过定期检查、考核和评估，及时发现和纠正存在的问题，防止小错酿成大错。同时，要注重心理疏导和人文关怀，帮助基层干部解决工作和生活中的实际困难，增强他们的归属感和责任感。

　　第三，严管与厚爱相结合，营造良好的工作环境。严管是对基层干部的严格要求，厚爱则是对他们的人文关怀。只有将两者有机结合，才能真正激发基层干部的工作热情和创造力。一是要坚持严格管理。严格管理是保证公安边防工作顺利开展的前提。要制定和完善各项规章制度，明确职责分工，规范工作流程，确保各项工作有章可循。同时，要加强对基层干部的纪律教育，提高他们的遵纪守法意识，防止违法违纪行为的发生。二是要注重人文关怀。关心基层干部的生活和成长，为他们创造良好的工作和生活环境。例如，定期组织健康体检，关注他们的身心健康；开展丰富多彩的文化活动，丰富他们的业余生活；提供必要的培训机会，帮助他们提升业务能力。通过这些措施，让基层干部感受到组织的温暖和支持，增强他们的凝聚力和战斗力。

　　当前，公安边防工作面临着复杂多变的形势，对基层干部的能力素质提出了更高的要求。因此，我们必须高度重视基层干部队伍建设，采取有效措施，不断提高他们的综合素质和服务水平。一是要加强思想政治教育。通过学习了党的理论知识和政策法规，坚定理想信念，增强政治敏锐性和鉴别力。二是要强化业务技能培训。结合公安边防工作的实际需求，开展针对性强、实效性高的业务培训，提升基层干部的专业技能和实战能力。三是要注重实践锻炼。鼓励基层干部积极参与重大任务和急难险重的工作，通过实践锻炼，提高他们的应变能力和解决复杂问题的能力。四是要完善考核评价体系。建立科学合理的考核评价体系，客观公正地评价基层干部的工作业绩，为他们的晋升和发展提供依据。

　　总之，基层干部是公安边防工作的中坚力量，他们的素质高低直接关系到公安边防工作的成败。因此，我们必须从用人与育人、激励与监督、严管与厚爱三个方面入手，综合施策，全面提升基层干部队伍建设水平，为维护国家安全和社会稳定作出新的更大贡献。在今后的工作中，我们将继续发扬优良传统，不断创新工作思路和方法，努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、纪律严明的公安边防基层干部队伍，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

　　当前，公安边防工作面临着诸多挑战，包括国际形势的不确定性、国内安全形势的复杂性以及社会治安问题的多样性。这些挑战不仅考验着公安边防部门的应对能力，也对基层干部的综合素质提出了更高要求。因此，我们必须充分认识到基层干部队伍建设的重要性，采取切实可行的措施，不断提升他们的能力和素质，确保公安边防工作始终走在前列。

　　首先，在用人与育人方面，我们要坚持德才兼备的原则，既要注重干部的政治素质，又要考察其业务能力。在选拔和任用干部时，要打破论资排辈的旧观念，注重实际能力和工作业绩。对于有潜力的年轻干部，要给予更多的机会和平台，让他们在实践中锻炼成长。同时，要加大对基层干部的教育培训力度，通过举办各类培训班、研讨会等形式，提升他们的理论水平和业务能力。此外，还要注重干部的思想政治教育，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，增强他们的使命感和责任感。

　　其次，在激励与监督方面，我们要建立健全科学合理的激励机制和监督机制。一方面，要通过物质奖励和精神鼓励相结合的方式，激发基层干部的工作热情和积极性。例如，设立优秀基层干部评选制度，表彰在工作中表现突出的干部，树立榜样，营造良好的工作氛围。另一方面，要加强监督，确保基层干部的行为符合法律法规和职业道德的要求。通过定期检查、考核和评估，及时发现和纠正存在的问题，防止小错酿成大错。同时，要注重心理疏导和人文关怀，帮助基层干部解决工作和生活中的实际困难，增强他们的归属感和责任感。

　　第三，在严管与厚爱方面，我们要坚持严格管理和人文关怀相结合的原则。一方面，要制定和完善各项规章制度，明确职责分工，规范工作流程，确保各项工作有章可循。同时，要加强对基层干部的纪律教育，提高他们的遵纪守法意识，防止违法违纪行为的发生。另一方面，要关心基层干部的生活和成长，为他们创造良好的工作和生活环境。例如，定期组织健康体检，关注他们的身心健康；开展丰富多彩的文化活动，丰富他们的业余生活；提供必要的培训机会，帮助他们提升业务能力。通过这些措施，让基层干部感受到组织的温暖和支持，增强他们的凝聚力和战斗力。

　　总之，基层干部是公安边防工作的中坚力量，他们的素质高低直接关系到公安边防工作的成败。因此，我们必须从用人与育人、激励与监督、严管与厚爱三个方面入手，综合施策，全面提升基层干部队伍建设水平，为维护国家安全和社会稳定作出新的更大贡献。在今后的工作中，我们将继续发扬优良传统，不断创新工作思路和方法，努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、纪律严明的公安边防基层干部队伍，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

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