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新任县委书记调研换届以来全县组织工作开展情况报告

三味园范文网 2025-11-03

  新任县委调研换届以来全县组织工作开展情况报告

新任县委书记调研换届以来全县组织工作开展情况报告

  自202x年换届以来,县委组织部深入学贯彻精神,全面贯彻新时代的建设总要求和新时代的组织路线,认真贯彻落实全国、全省、全市组织工作会议和县委部署要求,推动凝心铸魂、选贤任能、人才赋能、强基固本等各项工作取得新进展、新成效,不断推动全县组织工作高质量发展。截止目前,全县有基层X个,其中:乡镇X个、县委派出工委X个、县直机关单位X个;总支X个,其中:农村总支X个、机关总支X个、事业单位总支X个;支部X个,其中:农村支部X个、社区支部X个、机关支部X个、事业单位支部X个、国有企业支部X个、非公经济支部X个、社会组织支部X个。共有员总数X名,其中:农民员X名,女员X名,35岁以下员X名,高中以上学历员X名。

  一、固本强基,夯实坚强有力的战斗堡垒

  (一)凝心铸魂学思想,在把牢方向中坚定初心使命

  始终把建设摆在首位,把学贯彻作为首要任务,高质量开展主题教育和纪学教育,引导全县员干部在思想上高度认同、上坚决维护、组织上自觉服从、行动上紧紧跟随。实现全县X个组)、X个支部全覆盖,确保的创新理论深入人心。通过集中培训、专题讲座、在线学等多种形式,累计组织各类学活动X次,参与员X人次,切实增强了员干部的意识、大局意识、核心意识、看齐意识。同时,严格落实“三会一课”制度,创新开展主题日活动,通过重温入誓词、参观红色教育基地、观看红色电影等方式,进一步激发员干部的使命感和责任感,使广大员在学中提升素质、在实践中锤炼性,为全县经济社会发展提供了坚强的思想保障。

  (二)强化基层组织建设,在提升组织力中增强战斗力

  按照“抓、促发展”的总体思路,县委组织部坚持问题导向,聚焦基层组织建设中的薄弱环节,着力解决基层组织软弱涣散、组织生活不规范等问题。一是扎实推进软弱涣散基层组织整顿工作。针对排查出的X个软弱涣散村(社区)组织,逐个制定整改方案,明确整改措施和时限,通过选派第一、加强员教育培训、落实帮扶资金等措施,有效提升了这些组织的凝聚力和战斗力。二是加强基层组织标准化规范化建设。严格按照《中国和国家机关基层组织工作条例》和《中国支部工作条例(试行)》的要求,对全县基层组织进行全面检查,发现问题及时整改,确保各项制度落实到位。三是深化“两新”组织工作。以非公企业和社会组织为重点,通过单独组建、联合组建、挂靠组建等方式,不断扩大的组织覆盖和工作覆盖,截至目前,全县非公企业和社会组织组织覆盖率分别达到X%和X%,为促进“两新”组织健康发展提供了坚强的组织保证。

  (三)发挥员先锋模范作用,在服务群众中树立良好形象

  充分发挥员先锋模范作用,广泛开展“员亮身份、服务当先锋”活动,鼓励员在工作岗位上争当表率,在服务群众中展现风采。一是深化“双报到”工作。组织机关企事业单位在职员到居住地社区报到,积极参与社区治理和服务,累计开展志愿服务活动X次,服务群众X人次,切实解决了群众身边的“急难愁盼”问题。二是推进“员示范岗”创建。在各行业、各领域评选表彰一批“员示范岗”,树立先进典型,营造比学赶超的良好氛围。三是实施“员创业带富工程”。支持和引导员带头创业致富,带动周边群众共同富裕。截至目前,全县共培养员致富带头人X名,带动X户农户增收致富,有效促进了乡村振兴战略的实施。

  二、选贤任能,打造忠诚干净担当的干部队伍

  (一)严格选拔标准,确保干部德才兼备

  县委组织部坚持管干部原则,严格按照好干部标准,注重德才兼备、以德为先,严把选人用人关。一是完善干部考核评价体系。结合我县实际,修订完善《干部年度考核办法》,将表现、工作实绩、洁自律等内容纳入考核范围,通过日常考核、专项考核、年度考核相结合的方式,全面准确评价干部的工作表现。二是优化干部选拔任用机制。严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》,规范动议提名、民主推荐、考察公示等程序,确保选拔任用过程公开透明、公平公正。三是加大年轻干部培养力度。实施“优秀年轻干部成长计划”,通过定期培训、岗位轮换、挂职锻炼等方式,加快年轻干部成长步伐,为我县干部队伍注入新鲜血液。四是强化干部监督管理。建立健全干部监督机制,加强对干部的日常管理和监督,对发现的问题及时提醒、纠正,防止小问题演变成大问题。

  (二)加强教育培训,提升干部综合素质

  坚持把教育培训作为提高干部能力素质的重要途径,不断创新培训方式,丰富培训内容,确保教育培训取得实效。一是精心设计培训课程。围绕和省市县重大决策部署,结合我县经济社会发展需要,科学设置培训课程,涵盖理论、法律法规、业务知识、领导艺术等多个方面,满足不同层次干部的学需求。二是创新培训方式方法。采取集中授课、现场教学、案例分析、交流研讨等多种形式,增强培训的针对性和实效性。三是拓宽培训渠道平台。充分利用校、高校、培训机构等资源,搭建线上线下相结合的培训平台,方便干部随时随地学充电。四是强化培训成果转化。建立培训效果评估机制,通过考试、考核、调研等方式,检验培训成果,确保干部学有所获、学以致用。

  (三)激励担当作为,激发干部干事创业热情

  县委组织部坚持严管与厚爱相结合,既严格管理干部,又关心爱护干部,努力营造风清气正、干事创业的良好环境。一是健全容错纠错机制。制定出台《关于建立容错纠错机制激励干部担当作为的实施意见》,明确容错纠错的具体情形和操作流程,为敢于担当、勇于负责的干部撑腰鼓劲。二是完善激励保障措施。全面落实干部待遇政策,合理调整干部薪酬,改善干部办公条件,关心干部身心健康,让干部安心、安身、安业。三是树立正确用人导向。坚持事业为上、公道正派,把那些想干事、能干事、干成事的干部选拔到重要岗位上来,形成能者上、庸者下、劣者汰的良好局面。四是加强先进典型宣传。通过媒体宣传、会议表彰等方式,大力宣传先进典型事迹,弘扬正能量,激励广大干部见贤思齐、奋发有为。

  三、人才赋能,汇聚高质量发展的强大动能

  (一)实施人才强县战略,优化人才发展环境

  县委组织部高度重视人才工作,坚持管人才原则,把人才工作摆上重要议事日程,努力打造人才集聚高地。一是制定出台《关于实施人才强县战略的意见》,明确人才引进、培养、使用、激励等方面的政策措施,为人才发展提供制度保障。二是优化人才发展环境。加强人才服务平台建设,简化人才引进手续,落实人才安居、子女入学等优惠政策,营造拴心留人的良好氛围。三是加强人才队伍建设。围绕我县主导产业和重点领域,实施“领军人才”“青年英才”等人才工程,引进和培养一批高层次、高技能人才,为全县经济社会发展提供智力支撑。

  (二)搭建平台载体,激发人才创新活力

  县委组织部积极搭建各类平台载体,为人才施展才华创造条件。一是建设创新创业平台。依托产业园区、孵化器、众创空间等载体,打造一批创新创业示范基地,吸引人才携带项目落户我县。二是加强校企合作。与高校、科研院所建立长期合作关系,通过共建实验室、研发中心等形式,促进产学研深度融合,提升企业自主创新能力。三是举办各类人才活动。定期举办人才论坛、项目对接会等活动,为人才交流互动搭建平台,增进人才之间的沟通与合作。四是设立人才基金。设立专项人才基金,用于资助人才项目、奖励优秀人才,激发人才创新创业的积极性。

  (三)强化服务保障,营造拴心留人的人才生态

  县委组织部坚持“以人为本”的理念,不断提升人才服务水平,努力营造拴心留人的人才生态。一是完善人才服务体系。建立健全人才服务专员制度,为高层次人才提供“一对一”服务,帮助解决工作生活中的实际困难。二是加强人才公寓建设。加快人才公寓建设进度,确保人才入住后能够享受到优质的生活环境。三是优化人才医疗保障。与医疗机构建立合作关系,为人才提供便捷高效的医疗服务。四是关心人才子女教育。协调优质教育资源,优先安排人才子女入学,解除人才的后顾之忧。

  四、展望未来,推动组织工作再上新台阶

  面对新形势、新任务、新挑战,县委组织部将以为指导,深入贯彻落实精神,坚定不移推进全面从严治,持续深化组织工作改革创新,不断提升组织工作的质量和水平。一是进一步加强建设,确保全县各级组织始终在思想上上行动上同保持高度一致。二是进一步加强基层组织建设,不断提升基层组织的组织力、凝聚力、战斗力。三是进一步加强干部队伍建设,努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。四是进一步加强人才工作,为全县经济社会高质量发展提供坚强的人才保障。五是进一步加强自身建设,不断提高组织部门和组工干部的能力素质,以更加昂扬的精神状态和更加务实的工作,推动全县组织工作再上新台阶,为建设美丽幸福新县作出新的更大贡献。

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