新形势下如何加强企业作风建设

　　新形势下如何加强企业建设

　　的以来，以同志为核心的把规定作为加强建设的切入点、全面从严治的突破口，抓铁有痕、踏石留印。从大力整治铺张浪费，到严肃查处侵害群众利益的腐败问题和不正之风，再到持续推动解决困扰基层的形式主义问题……落实规定不断取得新进展新成效，激浊扬清之风吹遍神州大地。建设永远在路上，只有进行时，没有完成时。面对新形势、新任务、新要求，为进一步加强企业建设，结合学贯彻主题教育，本人近期到各区域（专业）公司及部分一线项目开展调研工作，通过面对面访谈、座谈交流、查阅资料等方式进行课题调研，探索加强企业建设的有效途径，现将调研情况报告如下。

　　一、新形势下抓好建设的重要意义

　　（一）加强建设是贯彻落实的精神的必然要求。的报告指出，要坚持以严的基调强化正风肃纪。风问题关系执政的生死存亡。要坚持性风纪一起抓，从思想上固本培元，提高性觉悟，增强拒腐防变能力，涵养富贵不能淫、贫贱不能移、威武不能屈的浩然正气。

　　（二）加强建设是深入拓展学贯彻主题教育成果的必然要求。“凝心铸魂筑牢根基”，在全范围内深入开展学贯彻主题教育，是的作出的重大部署。这一主题教育活动不仅是对全体员的一次深刻的思想洗礼，也是对各级组织的一次全面的体检。通过学了，广大员干部进一步坚定了理想信念，增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”。在这个过程中，我们深刻认识到，良好的是确保主题教育取得实效的重要保障。只有通过扎实有效的建设，才能使广大员干部真正学深悟透、入脑入心，进而转化为实际行动，推动各项工作不断迈上新台阶。

　　二、当前企业建设存在的主要问题

　　（一）形式主义依然存在。尽管近年来我们在反对形式主义方面做了大量工作，但一些问题仍然较为突出。例如，在某些单位和部门，仍然存在以会议贯彻会议、以文件落实文件的现象，表面上看热热闹闹，实际上却流于形式，缺乏实际效果。有的单位为了应付检查，搞突击整改、表面整改，导致问题得不到根本解决。这些现象不仅浪费了大量时间和资源，也严重影响了工作效率和质量。

　　（二）官僚主义仍有市场。一些领导干部工作不够扎实，存在高高在上、脱离群众的问题。有的领导惯于发号施令，不愿深入基层了解实际情况；有的则对群众反映强烈的问题视而不见，甚至推诿扯皮。这种官僚主义不仅损害了和的形象，也削弱了人民群众对和的信任和支持。，个别领导干部还存在特权思想，享受特殊待遇，与普通职工之间形成明显的距离感，影响了团队凝聚力和战斗力。

　　（三）享乐主义和奢靡之风有所抬头。虽然经过几年的努力，享乐主义和奢靡之风得到了有效遏制，但在一些领域和环节仍时有发生。比如，在公务接待中，超标超范围的现象依然存在；有些单位和个人在办公用品采购、差旅费报销等方面存在违规行为。这些问题的存在，不仅浪费了公共资源，也助长了不良风气的蔓延，必须引起高度重视并采取有力措施加以整治。

　　三、加强企业建设的具体措施

　　（一）强化理论武装，筑牢思想根基。思想是行动的先导，只有思想认识到位，才能确保行动自觉。因此，我们要把学贯彻作为首要任务，坚持不懈地用这一思想武装头脑、指导实践、推动工作。一是要深化学教育，通过举办专题培训班、读书班等形式，组织员干部系统学的创新理论，特别是要紧密结合实际，围绕企业发展中的重点难点问题进行深入研讨，不断提高运用科学理论分析问题、解决问题的能力。二是要创新学方式，充分利用新媒体平台，如微信公众号、手机APP等，推送学资料，分享心得体会，营造浓厚的学氛围。三是要加强考核评估，建立健全学效果评价机制，将学情况纳入年度考核内容，对学不认真、不到位的单位和个人进行通报批评，确保学任务落到实处。

　　（二）坚持问题导向，狠抓整改落实。针对调研中发现的问题，我们要坚持立行立改、真改实改，确保每一个问题都得到有效解决。一是要建立问题清单制度，明确责任主体、整改措施和完成时限，实行销号管理，确保整改工作有序推进。二是要强化监督检查，成立专门工作组，定期不定期地对企业建设情况进行明察暗访，及时发现问题、督促整改。三是要注重标本兼治，在解决具体问题的同时，深入查找问题产生的根源，完善相关制度规定，堵塞管理漏洞，防止类似问题发生。四是要发挥典型示范作用，树立一批建设先进典型，宣传他们的事迹经验，激励广大干部职工见贤思齐、比学赶超；同时也要曝光反面案例，起到警示震慑作用。

　　（三）优化制度建设，构建长效机制。制度带有根本性、全局性、稳定性和长期性，加强企业建设必须依靠健全完善的制度体系作支撑。一是要进一步完善内法规制度，严格执行《中国洁自律准则》《中国纪律处分条例》等内法规，为员干部划出行为底线，明确不可触碰的红线。二是要健全企业内部管理制度，根据企业发展实际，制定出台一系列涵盖财务管理、人事任免、工程项目管理等方面的规章制度，并严格遵守执行，做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人。三是要强化制度执行力，加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为严肃问责追责，确保制度刚性约束力。四是要推进信息化建设，借助大数据、云计算等现代信息技术手段，提升企业管理水平和服务效能，减少人为干预因素，降低政风险。

　　（四）加强组织领导，压实主体责任。加强企业建设是一项系统工程，需要各级组织和广大员干部共同参与、齐抓共管。一是要强化领导责任，各级要把建设摆上重要议事日程，定期研究部署，精心组织实施，切实担负起领导责任。二是要落实监督责任，各级要充分发挥职能作用，加大执纪审查力度，严肃查处违反建设规定的行为，维护纪律权威。三是要激发基层组织活力，充分发挥支部战斗堡垒作用和员先锋模范作用，广泛动员职工群众积极参与建设，形成人人关心、人人支持的良好局面。四是要建立奖惩激励机制，对在建设中表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对存在问题较多且整改不力的单位和个人进行严肃处理，通过正向激励和反向约束相结合的方式，促进持续好转。

　　四、结语

　　建设是一个永恒的主题，也是企业健康发展的关键所在。面对新形势、新任务、新要求，我们必须始终保持清醒头脑，坚定不移地贯彻落实关于建设的各项决策部署，以更加坚定的决心、更加务实的举措、更加严格的纪律，扎实推进企业建设，努力营造风清气正的良好环境，为实现企业高质量发展提供坚强保障。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，不忘初心、牢记使命，勇于担当、积极作为，为推动企业建设再上新台阶而不懈奋斗！

　　通过以上措施的实施，我们相信能够有效提升企业建设水平，为企业长远发展奠定坚实基础。同时，也希望广大干部职工能够深刻认识到建设的重要性，自觉践行优良，为实现中华民族伟大复兴中国梦贡献智慧和力量。