关于某乡村级党支部党员发展情况的调研报告

　　20xx年结合实际提出“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”员发展的十六字要求以来，员增长过快、良莠不齐的现象得到有效遏制，员结构得到进一步优化，大量年纪轻、学历高的优秀分子被吸收到组织中来，农村基层组织的战斗力、影响力、凝聚力有了明显增强。但是，随着时间的推移，员发展工作存在的问题也逐步凸显出来，农村基层组织年年注入新鲜血液却仍面临着无人可用的尴尬局面。为了进一步摸清底数找出问题背后的原因，采取数据统计、个别访谈的方式对XX乡8个村组织员发展情况进行了专题调研，现将有关情况报告如下：

　　一、调研基本情况

　　XX乡有人口22377人，村支部8个，村支部员343名，员占全乡户籍人口比例为1.53%。从年龄结构看，35周岁以下员73人占21.28%，35-60周岁员129人占37.61%，60周岁以上员141人占41.11%；从学历结构看，初中及以下学历员149人占43.44%，高中、中专或类似学历员139人占43.44%，大专及以上学历员55人占16.03%；从性别结构看，女性员43人占12.54%，男性员300人占87.46%。201x、201x、201x(201x年仍在开展未统计)三年间XX乡8个村支部共发展员18人，其中201x年7人、201x年6人、201x年5人，其中XX、XX两个村有2年没发展新员，XX、XX、XX三个村有1年没发展新员。18名新发展员中，从年龄结构看（列为考察对象时候的年龄），35周岁以下有9人占50%，35-45周岁员6人占33.3%，45周岁以上员3人占16.7%；从学历结构看，初中及以下学历员9人占50%，高中、中专或类似学历员3人占16.7%，大专及以上学历员6人占33.3%；从性别结构看，女性员3人占16.7%，男性员15人占83.3%。

　　二、存在问题分析

　　（一）员发展不平衡，部分村组织长期缺乏新生力量。通过调研发现，虽然XX乡在员发展方面取得了一定成绩，但各村之间的发展情况差异较大。如XX、XX两个村连续两年未能发展新员，XX、XX、XX三个村也有一年未能发展新员。这不仅影响了这些村组织的活力，也导致了员队伍的老化问题日益严重。年轻员的比例偏低，特别是在一些偏远的山村，员老龄化现象尤为突出，这对组织的长远发展极为不利。

　　（二）员结构不合理，高学历员比例偏低。从调研数据来看，XX乡员队伍中初中及以下学历员占比高达43.44%，而大专及以上学历员仅占16.03%。这表明，在农村地区，高学历人才参与组织活动的积极性不高，员队伍的整体素质有待提升。，女性员比例仅为12.54%，这与现代社会倡导的性别平等理念相悖，也不利于组织更好地发挥桥梁和纽带作用。

　　（三）员作用发挥不够，部分员缺乏先进性。调研中发现，尽管员数量逐年增加，但在实际工作中，部分员的作用发挥并不理想。一些员在关键时刻站不出来，甚至存在个别员不遵守纪国法的情况。这不仅损害了员的形象，也影响了组织的权威性和战斗力。特别是年轻员，由于缺乏系统的理论学和实践锻炼，其先进性和示范作用尚未充分体现。

　　三、原因分析

　　（一）员发展标准过高，限制了优秀人才的加入。当前，员发展过程中普遍存在着标准过高的问题，特别是在审查和业务能力考核方面，要求过于严格，使得许多符合条件的优秀青年因担心无法通过考核而放弃申请入。这种现象在农村地区尤为明显，由于教育资源相对匮乏，高学历人才较少，导致农村组织难以吸引到足够多的优秀青年加入。

　　（二）员教育管理不到位，影响了员的积极性。调研中发现，部分村组织对员的日常教育管理不够重视，缺乏有效的激励机制，导致员参与组织活动的热情不高。特别是在一些经济条件较差的村庄，由于缺乏必要的经费支持，组织活动形式单一，内容枯燥，难以吸引员积极参与。同时，一些组织在处理员违纪问题时，往往采取简单粗暴的方式，缺乏人文关怀，导致员产生抵触情绪，影响了员队伍的凝聚力。

　　（三）员作用发挥平台有限，制约了员的成长和发展。在农村地区，由于经济发展水平较低，可供员发挥作用的平台和机会相对较少。特别是在一些偏远山区，基础设施建设滞后，产业发展缓慢，员即使有心为群众办实事，也往往力不从心。，一些村组织在安排员工作任务时，缺乏科学合理的规划，导致员在实际工作中难以发挥应有的作用，长此以往，容易产生消极情绪，影响员队伍的整体形象。

　　四、对策建议

　　（一）优化员发展机制，拓宽优秀人才加入渠道。针对当前员发展过程中存在的问题，建议各级组织要进一步优化员发展机制，适当放宽入标准，特别是对于那些在基层一线表现突出的优秀青年，应给予更多的关注和支持。同时，要加强对入积极分子的培养和考察，确保每一名新发展员都能成为组织的宝贵财富。，还应积极探索新的员发展途径，如通过开展志愿服务、社会实践活动等方式，吸引更多优秀人才加入组织。

　　（二）加强员教育管理，提升员综合素质。要切实加强对员的教育管理，建立健全员教育培训长效机制，定期组织员参加理论学和业务技能培训，不断提升员的思想素质和业务能力。特别是要加大对年轻员的培养力度，通过举办培训班、座谈会等形式，帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观，增强其性修养和责任意识。同时，要完善员激励机制，对表现优秀的员给予表彰奖励，激发广大员的积极性和创造性。

　　（三）搭建员服务平台，促进员作用发挥。要充分利用现有资源，搭建各类员服务平台，为员发挥作用创造良好条件。如建立员志愿者服务队，组织员参与社区治理、扶贫帮困等活动，让员在实践中锤炼性、增长才干。同时，要鼓励和支持员结合自身特长和优势，积极参与地方经济社会发展，为推动乡村振兴贡献力量。，还应加强对员的关心关爱，及时了解他们的思想动态和生活状况，帮助解决实际困难，增强员的归属感和荣誉感。

　　员发展工作是一项系统工程，需要各级组织共同努力，不断创新思路和方法，切实解决好员发展中的突出问题，努力打造一支忠诚干净担当的高素质员队伍，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强组织保证。