集团党委副书记、总经理在X集团总部节后收心会上的讲话提纲

　　集团副、总经理在x集团总部节后收心会上的讲话

　　同志们：

　　今天是正月十三，年味还没有散去，我们就在这里召开集团总部节后收心会，主要有三个用意：一是给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里诸事顺达、健康幸福、平安如意；二是给大家收收心，希望集团总部所有员工立刻收回过年的心思，调整好自己的状态和节奏，拉弓满弦，抖擞精神，重整行装再出发；三是给大家加把劲，希望集团总部全体干部员工，迅速把思想和精力转移到工作中来，进一步调整好精神状态，以崭新的面貌和昂扬的斗志投身到各项工作中，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我讲三点意见：

　　一、统一思想，振奋精神，迅速切换工作状态

　　过去的一年，集团总部每一个部门、每一位同志都迎难而上、齐心协力、并肩作战，为完成202x年各项任务目标做出了积极的贡献。但成绩只是过去，我们要想完成新一年的工作，推动企业转型发展，取得更大的成就，就要更加深入、更加务实、更加持久地工作，更加端正态度、提升能力、注重实效。为此我们要尽快从节日的氛围中摆脱出来，收心归位、调整心态、进入角色。

　　一要迅速集中精力。新的一年，我们的工作任务依然艰巨，不容丝毫懈怠。集团总部每位同志都要深刻认识到当前形势的紧迫性和重要性，切实增强责任感和使命感。各级领导干部要带头示范，率先垂范，以身作则，做到思想上高度重视、行动上雷厉风行，确保各项工作顺利推进。全体员工也要紧跟步伐，主动作为，不等不靠，迅速投入到各自岗位工作中去，确保各项工作无缝衔接、高效运转。

　　二要保持良好心态。良好的心态是做好工作的前提和保障。面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争态势，我们既要保持乐观向上的心态，又要具备坚韧不拔的精神。要善于总结经验教训，不断改进工作方法，提高工作效率。同时，要树立正确的业绩观，不图虚名、不务虚功，脚踏实地、真抓实干，以实际行动诠释担当作为。

　　三要强化团队协作。团结就是力量，协作才能共赢。各部门之间要加强沟通协调，密切配合，形成合力。要打破部门壁垒，消除信息孤岛，建立高效顺畅的工作机制，确保信息共享、资源共用、优势互补。要充分发挥集体智慧和力量，共同攻克难关，推动各项工作取得新突破。特别是对于重点难点问题，要集思广益，群策群力，确保决策科学、措施得力、效果显著。

　　二、明确目标，细化任务，扎实推进各项工作

　　新的一年，我们面临的挑战和机遇并存，必须坚定信心，明确方向，科学谋划，精准施策，确保全年目标任务顺利完成。具体来说，要做到以下几点：

　　一要全面贯彻落实。这是指导我们工作的根本遵循和行动指南。要深入学领会其丰富内涵和精神实质，结合实际工作，找准切入点和着力点，确保各项工作始终沿着正确方向前进。要坚持以人民为中心的发展思想，始终把职工群众的利益放在首位，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

　　二要聚焦主业，做强做优做大。要紧紧围绕集团发展战略，聚焦核心业务领域，加大研发投入，提升技术创新能力，优化产品结构，拓展市场份额。要积极推进供给侧结构性改革，淘汰落后产能，培育新兴产业，推动传统产业转型升级，实现高质量发展。要深化国有企业改革，完善现代企业制度，健全法人治理结构，提高企业管理水平和运营效率。要加快国际化步伐，积极参与“一带一路”建设，拓展海外市场，提升国际竞争力。

　　三要深化改革，激发活力动力。改革是发展的强大动力源泉。要继续深化内部体制机制改革，破除制约发展的瓶颈障碍，释放企业发展潜力。要进一步完善激励约束机制，建立健全绩效考核体系，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性。要加快推进数字化转型，利用大数据、云计算、人工智能等新技术手段，提升管理效能和服务水平。要深入推进市场化改革，加强与外部企业的合作交流，借鉴先进经验做法，取长补短，互利共赢。

　　四要防范风险，确保安全稳定。安全稳定是企业发展的底线和生命线。要牢固树立安全发展理念，坚持预防为主、综合治理的原则，全面落实安全生产责任制，加强隐患排查治理，杜绝各类事故发生。要密切关注宏观经济形势变化，及时研判市场走势，提前做好应对准备，有效防范化解金融风险、法律风险、经营风险等各种潜在风险。要加强舆情监测和引导，妥善处理维稳工作，维护企业形象和社会和谐稳定。

　　三、加强领导，压实责任，确保工作落实到位

　　实现全年目标任务，关键在于加强组织领导，层层传导压力，逐级压实责任，确保各项工作落地见效。为此，我们必须做到以下几点：

　　一要加强的领导，发挥引领作用。要坚持对国有企业的全面领导，充分发挥组织的领导核心和核心作用。要认真贯彻执行的路线方针政策，确保决策部署不折不扣贯彻落实到位。要扎实开展史学教育活动，传承红色基因，弘扬革命精神，凝聚奋进力量。要持续加强风政建设和反腐败斗争，营造风清气正的良好生态。

　　二要强化责任意识，狠抓工作落实。各级领导干部要切实履行“一岗双责”，既要抓好业务工作，又要管好队伍，做到两手抓、两手硬。要建立健全目标责任制，将各项任务分解到部门、落实到岗位、明确到个人，形成人人有责、人人尽责的工作格局。要加强对重点工作、重点项目、重大事项的跟踪督办，定期检查评估，及时发现问题，督促整改落实，确保各项工作按计划有序推进。

　　三要严格考核评价，奖惩分明。要完善考核评价体系，突出实绩导向，注重过程管控，确保考核结果客观公正、科学合理。要加大对先进单位和个人的表彰奖励力度，树立典型榜样，发挥示范带动作用。要严肃查处失职渎职行为，对不作为、慢作为、乱作为的现象零容忍，坚决纠正形式主义、官僚主义等问题，确保政令畅通、令行禁止。

　　同志们，新的征程已经开启，新的使命催人奋进。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻，不忘初心、牢记使命，锐意进取、埋头苦干，为推动集团高质量发展作出新的更大贡献！

　　谢谢大家！