县委组织部部长在2025年全市员队伍建设工作会议上的交流发言

各位领导、同志们:
近年来,我县坚持将员队伍建设作为从严管治的关键举措,严格遵循发展员“十六字”方针,不断提升员队伍建设质量,为加快建成区域性中心城市和市域副中心城市提供坚实的基础保障。在此过程中,我们注重把牢“入口关”,精准扩充“后备军”,并严格把控“程序关”,确保流程规范化。
一、把牢“入口关”,精准扩充“后备军”
我县始终将标准置于首位,着重考察入积极分子的立场、思想觉悟和道德品质,力求从源头上保证员队伍的纯洁性和先进性。为此,我们聚焦全链条挖掘、全过程管理、全方位培育,加强源头把关,拓宽视野渠道,注重从产业工人、青年农民、两新企业、新业态群体中发展员,并依托线上线下平台建立员后备力量、入申请人、入积极分子数据库,切实将综合素质好、群众认可度高的入申请人和入积极分子吸收到员队伍中来,不断扩大员发展的“源头储备”。
202x年,全县共储备入积极分子672名,新发展员286名,其中产业工人、青年农民、两新企业、新业态群体占比达到74.1%,队伍结构持续优化。通过这一系列措施,我县不仅有效扩大了员队伍的规模,更提升了队伍的整体素质和战斗力,为今后的工作奠定了坚实基础。
二、把牢“程序关”,保障流程“规范化”
我县严格按照《中国章程》《中国发展员工作细则》的要求,聚焦员发展的五个环节、二十五个步骤,特别是关键环节和重要时间节点,坚持程序不简化、不走样,确保每一个环节都符合规定,每一项工作都依法依规进行。具体来说,我们在以下几个方面进行了重点把控:
一是强化培训教育。定期组织相关人员参加业务培训,提升其对员发展工作的理解和操作水平,确保各项程序准确无误地执行。二是严格审核把关。对每一个入申请人的材料进行细致审查,确保信息真实、完整、准确,杜绝任何形式的弄虚作假行为。三是公开透明操作。通过公示制度,接受广大员和群众的监督,确保整个过程公开透明,增强员发展的公信力。
三、把牢“培养关”,提升员“战斗力”
员队伍的质量直接关系到的事业成败,因此,我县高度重视员的教育培训工作,着力提升员的理论素养和实践能力。一是建立健全学机制。制定详细的年度学计划,组织员深入学的创新理论、章规、史国史等重要内容,确保员在思想上与保持高度一致。二是丰富学形式。通过集中授课、专题讲座、在线学等多种方式,满足不同层次员的学需求,提高学效果。三是强化实践锻炼。鼓励员积极参与基层治理、志愿服务等活动,在实践中锤炼性修养,增强服务意识和担当精神。
四、把牢“管理关”,确保队伍“稳定性”
为了确保员队伍的稳定性和战斗力,我县不断完善员管理制度,建立健全激励约束机制。一是完善考核评价体系。定期对员的表现进行综合评价,将考核结果与评优评先、职务晋升等挂钩,激发员的积极性和主动性。二是加强日常监督管理。通过谈心谈话、民主评议等方式,及时了解员的思想动态和工作情况,帮助解决实际困难,引导员正确处理个人利益与集体利益的关系。三是健全退出机制。对于违反纪规、不履行员义务的人员,坚决予以清理,确保员队伍的纯洁性。
五、把牢“服务关”,增强员“归属感”
员队伍建设不仅要抓严抓实,还要注重人文关怀,增强员的归属感和荣誉感。一是搭建服务平台。建立健全员服务中心、员活动室等阵地,为员提供便捷的服务和支持。二是开展关爱行动。定期走访慰问老员、生活困难员,帮助他们解决生活中的实际问题,传递组织的温暖和关怀。三是弘扬优良传统。通过表彰先进典型、宣传优秀事迹等方式,营造良好的内氛围,激励广大员以实际行动践行初心使命。
我县将继续坚持以为指导,全面落实新时代的建设总要求,不断加强员队伍建设,努力打造一支忠诚干净担当的高素质员队伍,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。
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