某区委组织部打造干部队伍干部工作升级版经验材料

　　系统重塑干部队伍 建设变革型组织 高质量推动“xx之变”

　　xx区系统把握干部队伍建设规律、成长规律和工作规律，主动识变求变应变，积极探寻干部队伍管理工作的“新蓝海”，迭代升级干部工作体制机制、方法路径，在变革中实现提高、超越、进阶，打造干部队伍管理工作的升级版，高质量推动“xx之变”。截至目前，该区聚焦“六大重点板块和五个岛”，集中签约项目6个，集中开工重点项目x个，集中竣工项目x个，总投资额约x亿元，项目涉及文化教育、旅游安居、重大产业等多领域，为全区高质量发展注入强大动能。

　　一、精准识变育新机，守正创新开拓视野

　　变革一是教育培训精准赋能。立足提升干部“八个力”，深入开展领导干部精准赋能行动，创新专班化培训，围绕干部最想学到的知识、最想破解的难题、最想掌握的技能，个性化开展培训，构建有方向、有重点、有层次的培训体系。例如，搭建“青年思享汇”平台，通过干部自我展示、专家领导授课，提升干部能力水平。再如，紧扣共同富裕、数字化改革、海岛振兴、科技创新等中心工作和重点任务，开办“干部素质提升班”，提升干部助力共同富裕示范区建设的能力。截至目前，已累计举办培训班次x期，培训学员达x余人次。

　　二是一线育苗精准淬炼。秉持“年轻干部到一线去”的理念，创新调研式挂职模式，选派6名优秀领导干部赴xx、xx等先进产业平台挂职，选调一批优秀年轻干部、选调生到xx引调水、xx料场市场化专班等基层战场蹲苗历练。组织新录用80余名干部到街道（乡镇）跟岗学习，挂钩联系村居，到基层一线接地气、降心气。通过这些措施，年轻干部在实践中锤炼本领，积累经验，迅速成长。

　　三是组合跃升精准选配。大力推进专业、年轻、有发展潜力的干部参与跨部门跨条块的制度性交流，优化资源配置、打破部门壁垒，累计开展2轮跨部门交流，26名干部在新的岗位上展现出色的工作能力和创新精神。此外，通过建立“干部成长档案”，全面记录干部的学习经历、工作表现和发展潜力，为科学选配干部提供依据，确保干部选拔任用的公正性和科学性。

　　二、深化改革强根基，创新驱动提效能

　　一是完善考核评价机制。建立科学合理的干部考核评价体系，突出实绩导向，将干部的工作成效、群众满意度、创新能力等纳入考核指标，确保考核结果真实反映干部的实际表现。通过定期开展绩效评估，及时发现和解决干部工作中存在的问题，激发干部的积极性和创造性。

　　二是推进数字化转型。加快干部管理信息化建设，利用大数据、云计算等现代信息技术，实现干部信息的动态管理和精准分析。开发“智慧干部管理系统”，集成干部基本信息、教育培训、考核评价、奖惩情况等功能模块，提高干部管理的效率和精准度。同时，依托数字化平台，加强干部之间的沟通协作，促进资源共享和信息互通。

　　三是强化作风建设。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持续深化“四风”整治，坚决纠正形式主义、官僚主义等问题。通过开展“作风建设年”活动，引导干部树立正确的政绩观、权力观、利益观，增强服务意识和担当精神。建立健全作风建设长效机制，确保干部作风始终过硬，为高质量发展提供坚强保障。

　　三、注重实效抓落实，凝心聚力促发展

　　一是加强组织领导。成立由区委主要领导担任组长的干部队伍建设领导小组，统筹协调全区干部队伍建设工作。制定《xx区干部队伍建设三年行动计划》，明确目标任务、责任分工和时间表，确保各项工作有序推进。定期召开专题会议，研究解决干部队伍建设中的重大问题，形成齐抓共管的良好局面。

　　二是强化责任落实。建立健全干部工作责任制，明确各级党组织和领导干部在干部队伍建设中的职责，确保责任到人、任务到岗。通过签订目标责任书、开展专项督查等方式，督促各级党组织和领导干部切实履行职责，推动干部队伍建设各项任务落地见效。

　　三是营造浓厚氛围。广泛宣传干部队伍建设的先进典型和成功经验，通过报纸、电视、网络等多种渠道，讲好干部故事，传播正能量。组织开展“最美干部”评选活动，表彰在各项工作中表现突出的干部，激励广大干部见贤思齐、奋发有为。通过营造良好的舆论环境和社会氛围，凝聚起推动高质量发展的强大合力。

　　综上所述，xx区通过系统重塑干部队伍、建设变革型组织，不断提升干部的能力素质和服务水平，为全区高质量发展提供了坚实的人才保障。未来，xx区将继续坚持守正创新，不断探索干部队伍建设的新思路、新举措，努力开创干部工作新局面，为实现“xx之变”作出更大贡献。

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