集团公司总工程师在集团公司矿压治理年度会议上的讲话

同志们：

大家上午好！今天我做的报告分两部分：

一、全面客观、实事求是总结分析202x年以来矿压治理工作

两年来，集团公司以系统思维全面开展矿压治理工作，成效突出。具体表现在以下几个方面：

(一)保障措施落地生根，夯实了治理的根基

一是压实责任，确保工作有效落实。集团公司连续两年把矿压治理工作列入年度的重点工作任务之一，以文件形式落实矿压治理工作，成立以总经理为组长的矿压治理领导小组、以总工程师为组长的集团矿压治理攻关团队、各矿建立以矿长为第一责任人的矿压治理责任体系、以总工程师为首的矿压治理技术体系和分管领导负责的施工保障体系。全方位压实责任，保障矿压治理工作稳步推进。二是完善机制，保障工作有序的推进。构建了月度总结、季度推进、重点项目调度以及专题剖析机制，累计召开推进会xx次，重点项目调度会xx次、专题剖析会x次。通过这些机制，及时总结经验、解决问题，确保矿压治理工作按计划有序开展。三是精准培训，提升治理能力。组织了高端讲堂x次、专项培训x次，组织外出学习了xx余次，邀请专家教授授课xx余次。多样化的培训方式，有效提升了工作人员的专业技能和治理能力，为矿压治理工作提供了坚实的人才支撑。