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一、当前县监委监督履职的实践成效与现实挑战
(一)监督精准度与复杂形势要求存在差距,“靶向发力”能力待提升
一是监督重点“发散化”
二是问题发现“滞后化”
三是分类监督“粗放化”
(二)监督协同与系统集成要求存在落差,“攥指成拳”效应待强化
一是信息共享“肠梗阻”
二是联动监督“两张皮”
三是成果运用“碎片化”
(三)监督方式与数字化转型要求存在时差,“智慧监督”效能待激活
一是传统路径依赖明显
二是数据赋能水平偏低
三是创新应用场景不足
(四)监督队伍与专业化要求存在偏差,“硬核支撑”基础待夯实
一是专业结构“失衡”
二是实战能力“偏弱”
三是激励约束“宽松”
二、提升县监委监督履职效能的对策建议
(一)聚焦“精准化”,构建“分类施策、动态响应”的监督体系
一是抓重点强震慑
二是抓领域提质效
三是抓创新拓渠道
(二)聚焦“协同化”,健全“左右贯通、上下联动”的监督机制
一是建强信息共享平台
二是完善联动监督流程
三是强化成果转化运用
(三)聚焦“数字化”,打造“数据赋能、智能高效”的监督模式
一是拓展智慧监督平台功能
二是加强数据应用能力建设
三是探索“互联网+”监督场景
(四)聚焦“专业化”,锻造“过硬、本领高强”的监督铁军
一是优化专业结构
二是强化实战练兵
三是严格管理监督
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关于县监委监督履职情况的调研报告
为深入贯彻落实二十届三次全会关于“提升监督精准性有效性”的部署要求,推动基层纪检监察监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化,近期,XX县监委成立专项调研组,通过“四不两直”走访、座谈交流、案例复盘等方式,对202x年以来全县21个乡镇(街道)、38个县直部门、12个村(社区)监督履职情况开展专题调研。现将调研情况报告如下:
一、当前县监委监督履职的实践成效与现实挑战
近年来,XX县监委紧扣“监督保障执行、促进完善发展”职责定位,聚焦重大决策部署和省市县委工作要求落实,在监督、日常监督、专项监督中探索形成“清单化指引+闭环式管理”“室组地”联动等机制,202x年以来共立案审查调查127件,推动解决群众急难愁盼问题236个,监督质效较202x年提升18%。但随着全面从严治向纵深推进、基层治理现代化加速推进,监督履职中也暴露出一些短板弱项,需针对性破解。
(一)监督精准度与复杂形势要求存在差距,“靶向发力”能力待提升
当前,基层监督对象涵盖政机关、企事业单位、村(社区)干部等12类_,监督事项涉及乡村振兴、民生保障、项目建设等30余个领域,但监督力量与监督任务的结构性矛盾日益凸显。一是监督重点“发散化”。部分乡镇对“关键少数”特别是“一把手”监督存在畏难情绪
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巡察整改监督、审计监督结果与干部考核、评先评优的挂钩机制尚未完全打通,202x年以来巡察反馈的89个立行立改问题中,因整改成效未纳入单位年度绩效考核,导致3个部门出现“纸面整改”现象;纪检监察建议书的刚性约束不足,202x年发出的23份建议书中,仅6份得到被建议单位的专题汇报,2份因整改不到位被约谈,制度“长牙带电”作用未充分发挥。
(三)监督方式与数字化转型要求存在时差,“智慧监督”效能待激活
面对“互联网+”“大数据管理”等新趋势,监督手段的创新步伐仍显滞后。一是传统路径依赖明显。部分纪检干部惯“坐在办公室等线索”,202x年以来主动下沉村(社区)、企业开展“蹲点监督”的频次较202x年下降12%,对微信工作群“指尖上的形式主义”、APP“过度留痕”等新问题敏感性不足,202x年群众反映的15件“电子留痕”负担过重问题中,有11件是通过12345热线转办后才被关注。二是数据赋能水平偏低。虽已接入服务网、农村“三资”监管平台等8类业务系统,但数据共享仍停留在“人工导出、手动比对”阶段,202x年开展的“惠民资金专项监督”中,因未打通民政、人社、医保等部门的数据壁垒,导致12名死亡人员继续领取养老金的问题时隔3个月才被发现;基层纪检干部中,能熟练使用SQL查询、数据可视化工具的仅占8%,制约了监督效率提升。三是创新应用场景不足。对“监督一点通”“码上举报”等平台的宣传推广不够,202x年全县平台访问量仅占总人口的3.2%,部分偏远村(社区)群众仍惯“找反映问题”;对“嵌入式”监督的探索停留在“列席会议”“查看台账”,对“嵌入式”参与重大项目评审、资金审批流程等关键环节的实践较少,202x年某产业园区项目因监督未介入前期规划,导致土地利用率未达预期,造成资源浪费。
(四)监督队伍与专业化要求存在偏差,“硬核支撑”基础待夯实
基层纪检监察干部能力素质与新形势新任务还不完全适应。一是专业结构“失衡”。全县35名乡镇中,法律、审计、财务等专业背景的仅占23%,202x年查办的某卫生院药品采购腐败案中,因缺乏医学专业知识的纪检干部参与,导致对“虚增药品采购量”“虚构诊疗项目”等问题的初核走了弯路。二是实战能力“偏弱”。虽有“跟案锻炼”“以巡代训”等机制,但202x年以来选派到上级监委跟案的乡镇纪检干部仅占15%,部分干部对“谈话突破”“证据链构建”等核心技能掌握不牢,202x年某村集体资产流失案的初核报告中,因证据关联性论证不充分,导致案件被退回补充调查。三是激励约束“宽松”。部分乡镇存在“专职不专干”现象,202x年督查发现,4个乡镇同时分管乡村振兴、等工作,分管的非纪检业务占比达40%,导致精力分散;对纪检干部的考核仍以“完成任务量”为主,对“监督质效”“创新成果”的评价权重仅占15%,一定程度上影响了干部的主动性。
二、提升县监委监督履职效能的对策建议
针对调研中发现的问题,结合2025年“深化基层监督_机制改革”的部署要求,提出以下对策建议:
(一)聚焦“精准化”,构建“分类施策、动态响应”的监督体系
坚持问题导向、目标导向、结果导向,推动监督从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。一是抓重点强震慑。制定《“关键少数”监督负面清单》,明确“三重一大”决策、个人有关事项报告等12类必督事项,建立乡镇(街道)(工)委、县直部门“一把手”监督台账,每季度开展“画像”,对苗头性问题及时约谈提醒;2025年选取5个重点村(社区)开展“提级监督”试点,由县监委直接派员驻点,重点监督集体“三资”管理、惠民政策落实等情况。二是抓领域提质效。围绕乡村振兴、生态环保、营商环境等6大重点领域,制定“一领域一监督方案”,建立“问题库+案例库+法规库”,推行“带着问题去、盯着问题查、追着问题改”的“清单式”监督;2025年在教育系统开展“阳光招生”专项监督,在医疗系统开展“过度医疗”专项整治,年内推动解决群众反映强烈的突出问题不少于30个。三是抓创新拓渠道。推广“下沉式”“嵌入式”监督,建立纪检干部“包联村(社区)”制度,每月至少2天到联系点走访,重点关注“一老一小”、困难群众等_的急难愁盼;探索“监督+服务”融合模式,在产业园区、重点项目设立“流动监督岗”,同步收集企业对服务、政策落实的意见建议,2025年力争推动解决企业诉求50件以上。
(二)聚焦“协同化”,健全“左右贯通、上下联动”的监督机制
强化系统观念,推动监督资源整合、力量融合、工作结合。一是建强信息共享平台。依托“智慧监督”大数据中心,打通纪检监察、巡察、审计、公安、民政等15个部门的数据壁垒,建立“问题线索、整改情况、政档案”三本电子台账,实现“一键查询、智能 ……
《关于县纪委监委监督履职情况的调研报告》内容摘要:目录 提纲:…… 一、当前县纪委监委监督履职的实践成效与现实挑战 (一)监督精准度与复杂形势要求存在差距,“靶向发力”能力待提升 一是监督重点“发散化” 二是问题发现“滞后化” 三是分类监督“粗放化” (二)监督协同与系统集成要求存在落差,“攥指成拳”效应待强化 一是信息共享“肠梗阻”。