某油品销售片区营销经理事迹材料

　　20xx年，刘XX以加油站扩销增效为使命，始终坚守在一线，每天亲自巡查，现场解决加油站在日常管理中遇到的实际问题，有效提升了加油站的运营效率和服务质量。在他的带领下，加油站不仅实现了提量增效，还出色完成了各项既定工作任务，片区多项关键指标在XX公司内部评比中名列前茅，取得了令人瞩目的成绩。

　　为了进一步提升销售业绩，刘XX根据各加油站的地理位置特点，将所属的19座加油站进行了科学分类，并针对不同类型的加油站制定了差异化的营销策略。通过这一系列精准的市场定位，他明确了片区客户开发的目标，定期跟进并督导客户开发的进展情况，成功吸引了包括XX运输公司在内的多个大型客户，这些客户的月用油量均超过了25吨。截至11月底，城阳片区的油品销售不仅提前完成了全年的任务指标，达到了100.06%，而且油品销售同比增长了17.37%，非油品销售收入更是大幅增长了52.04%，毛利润也提高了25.97%。这些数据充分体现了刘XX在市场开拓和客户服务方面所作出的显著贡献。

　　在提升加油站销量和效益的过程中，刘XX不仅注重外部市场的拓展，更重视内部管理的优化。他积极探索加油站提量增效的有效措施，组织开展了片区内的油品与非油品销售竞赛活动，激励各站点围绕既定的销售目标深入挖掘增量潜力。在他的推动下，XX20......