让整体大于部分之和——某油田采油厂实行大系统管理纪实

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《让整体大于部分之和——某油田采油厂实行大系统管理纪实》内容摘要：铁路警察，各管一段，部门之间你干你的事儿，我干我的活儿，事不关己，高高挂起；管理政出多门，部门设置、职能定位或交叉重复或缺项漏项，工作等靠，效率低下，出了事故相互推诿扯皮，找不到责任主体……不可否认，诸此种种，在不少单位都不同程度地存在。而此类现象，如今在XX厂已鲜有可见。探寻其中的原因，还得从这个。