国企总经理“一岗双责”研讨交流材料

　　坚持目标同向 融入融合推动工作取得新成效

　　在和国家机关工作会议上的讲话，从和国家机关的角度强调了工作的重要性，通过学了这一讲话精神，结合自己的思想和工作实际，进一步增强了安全经营与目标同向、融合发展意识，增强了推进的建设的自觉性和坚定性，现将有关内容与大家共同学交流如下。

　　一、抓好是企业改革发展的“根”和“魂”

　　讲，只有坚持和加强的全面领导，坚持要管、全面从严治，以的建设为统领，才能永葆和国家机关作为机关的鲜明本色。因此，抓好企业，一是必须把做强做优做大企业，提高企业核心竞争力，作为集团改革发展的奋斗目标；把确保规范经营、国有资产保值增值，作为改革发展的根本遵循；把融入融合，合作共赢，作为企业的发展理念，以强烈的责任感和使命感，坚定不移地抓好等各项工作的落实。二是必须加快推进标准化、规范化建设，为企业改革发展提供坚强的保障。三是必须坚持把的领导贯穿与企业安全、经营和改革发展的全过程，发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用和支部的功能，确保公司经营发展的正确方向。

　　二、全力营造从严管、治的企业发展环境

　　讲，只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动和业务深度融合，机关工作才能找准定位。对于我们X公司物流同样适用。推动工作取得新成效，必须从以下几个方面持续发力。

　　（一）深化理论学，坚持用的科学理论武装头脑。说，只有坚持以为指导，高举思想旗帜、强化理论武装，机关工作才能始终确保正确方向。因此，我们要始终把学作为坚定信仰、把握方向的重要手段，深入学了，特别是关于国有企业改革发展和的建设的重要论述，不断提高判断力、领悟力、执行力。同时，要创新学方式，丰富学载体，通过专题讲座、在线学、实地考察等多种形式，增强学的针对性和实效性，确保广大员在思想上行动上与保持高度一致。

　　（二）强化组织建设，提升基层组织战斗力。基层组织是的全部工作和战斗力的基础。我们要按照新时代的建设总要求，以提升组织力为重点，突出功能，健全基层组织，优化组织设置，理顺隶属关系，创新活动方式，扩大的组织覆盖和工作覆盖。特别是在企业改革重组、结构调整中，要及时调整组织设置，确保组织和的工作全覆盖。同时，要加强员教育管理，严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度，开展批评与自我批评，不断增强内生活的性、时代性、原则性、战斗性，使每个基层组织都成为坚强的战斗堡垒。

　　（三）加强建设，树立清风正气。问题关系人心向背，关系的生死存亡。我们要认真贯彻规定及其实施细则精神，持续整治形式主义、官僚主义，坚决反对特权思想和特权现象，始终保持反腐败高压态势。要深入开展洁从业教育，强化对关键岗位、重要环节的监督，建立健全预防腐败长效机制，营造风清气正的良好氛围。同时，要注重培养忠诚干净担当的高素质干部队伍，引导员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强拒腐防变的能力，做到心中有、心中有民、心中有责、心中有戒。

　　（四）聚焦主责主业，推动高质量发展。工作最终要体现在促进企业高质量发展的成效上。我们要紧紧围绕企业中心任务，找准工作与生产经营的最佳结合点，推动工作与业务工作深度融合。一方面，要充分发挥组织的优势、组织优势、群众工作优势，动员和带领广大职工群众积极投身企业改革发展实践，形成推动发展的强大合力。另一方面，要围绕企业战略目标，加强战略规划、市场开拓、技术创新等方面的工作，不断提升企业的核心竞争力。同时，要注重风险防控，建立健全风险管理体系，确保企业在激烈的市场竞争中稳健前行。

　　（五）践行社会责任，展现国企担当。国有企业不仅是经济组织，更是组织和社会组织。我们要坚持以人民为中心的发展思想，积极履行社会责任，助力打赢脱贫攻坚战，积极参与公益慈善事业，支持地方经济社会发展，树立良好的社会形象。特别是在应对重大自然灾害、公共卫生事件等突发事件时，要勇于担当、冲锋在前，发挥国有企业关键时刻拉得出、顶得上、打得赢的作用，为维护社会稳定作出贡献。

　　，面对新形势新任务新挑战，我们要以更加坚定的信心、更加务实的举措、更加有力的行动，不断开创工作新局面，为实现企业高质量发展提供坚强保证。通过深入学贯彻了，坚持目标同向、融入融合，我们有信心、有能力在新时代新征程中书写更加辉煌的篇章。