缩短加油站整体建设工程施工工期的几点思考

　　加油站整体建设工程具有节点多、界面广、工种杂、建设周期长、安全风险高、管理难度大等特点，每个工程均包含土建结构、工艺安装、形象包装、电气、自动化等多个专业工种，专业要求相对较高，实施过程中都存在高空、临电、动土、吊装、受限空间等多种危险作业，施工安全风险大，管理难度和协调难度较大，容易导致工期延误，影响后期加油站投运创效时间。正确处理好工期和安全的关系，在满足安全施工前提下，科学合理制定施工计划、高效有序控制工期进度至关重要。那么，在不考虑诸多外在因素影响情况下，如何确保加油站整体建设工程早开工、早完工，实现早投运、早收益目标，需要怎样缩短工程施工时间呢？

　　一、加油站建设周期及工程施工阶段步骤

　　加油站从立项批复到建成投运为加油站建设周期，主要包括项目开工前期手续办理时间、建设工期、完工后办理投运手续时间三个部分。加油站建设工期控制是合理安排建设资源供应、节约工程成本、保证项目按期完工投用的重要措施。工期控制是在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在项目实施过程中常态检查施工进度，并与计划进度进行比较，若出现进度滞后现象，分析产生的原因和对工期的影响程度，采取合理措施纠偏，确保项目按计划实施。加油站整体建设工程可划分为三个......