《某加油站经理非油销售经验介绍》内容摘要:xx加油站位于屏山县新县城的xx工业园区,拥有7名员工,平均每天销售汽油和柴油约15吨。20xx年10月,我从新市加油站调任至xx加油站担任站长。面对加油站非油业务长期停滞不前的局面,我深刻意识到,必须从改变员工的思想观念入手,逐步构建起一套有效的非油业务考核与分配机制,以激发员工的积极性。通过一系。
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