《浅谈如何管理好偏远加油站、提升现场服务》内容摘要：我加油站自20xx年11月正式开业以来，由于地理位置较为偏远，公司在人员配置上选择了经验丰富的老员工，包括计量员、核算员等，这些员工在加油站的工作时间较长，业务能力较强。然而，由于地理位置的特殊性，被调至此地的员工情绪波动较大，普遍表现出不满，甚至有人提出如果在两个月内无法调回原岗位便会选择离职。这。
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