某加油站提升销量经验交流材料

　　面对激烈的市场竞争和加油站转型，我们xx加油站实现了年度销售同比增幅5.27%，汽油同比增幅17%，非油销售同比增幅13%的优异成绩，超额完成了任务计划。下面就我们的一些做法向大家汇报如下：

　　1、以身作则，主动营销

　　我们首先以身作则，主动开口营销，与客户建立良好的沟通交流关系。积极带动加油站员工，坚持“送货上门”作为服务理念，对小区住户推销烟酒类商品。首先以自己所在的小区为突破口，了解小区的基本情况，对抽烟的男士住户进行统计并做登记，发放加油站便民服务卡。客户白天需要的货物，晚上回家时我们就会及时送到家中。时间长了，从单一的香烟业务逐渐扩展到现在的酒类、饮料及日用品。客户会主动给加油站打电话，王贤萍在空闲或下班时都会及时配送。半年来，该站仅对该小区就推销香烟260多条，酒类24箱，饮料和日用品销售额达420xx多元。

　　我们共有9名员工，均为住站人员。休息时，除了日常生活，他们大部分时间都在思考如何将个人收入最大化。为此，站长帮助他们在室外搭建了三米大的帐篷伞，开起了“店外小店”，与当班员工的站内店形成良性竞争。员工们还主动推起小推车，在加油站现场推销商品。这个小小的推车，每天能带来200多元的额外收入。通过优化激励政策，原来开口难、态度冷淡的情......