《某加油站经理管理工作经验交流：管好油站，必须演好四角色》内容摘要：油站是一个“家”，如何将油站管理做到精细周到、运营有序、规范运作呢？这需要根据各站的具体情况灵活应对。然而，要真正管理好油站，关键在于扮演好四个重要角色。首先，作为教练员的角色至关重要。这意味着油站经理不仅需要具备熟练的业务技能，还应拥有强烈的团队领导责任感，以及处理问题时的公正性和高尚的职业道德。。
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