某煤炭地质物探测绘院党委“党建品牌”创建活动优秀案例

　　以四有促四化 抓促生产

　　XX煤炭地质物探测绘院始终把责任和信念作为一种担当和坚守。20xx年引入管理标准，将工作实行标准化、规范化管理；20xx年开始开展“创先争优、公开承诺”活动；20xx年率先在地勘行业开办“道德讲堂”；20xx年创办运行“代表工作室”和“民主恳谈室”。经过十余年的坚持和坚守，不断探索出了一条适合本单位发展的“四有四化”工作创新之路，进而为凝聚人心、团结力量、助推经济发展提供了坚强的保障。

　　一、主要做法

　　（一）工作有标准，促进管理规范化。严格依据章规精心编制《工作质量手册》《工作管理制度》《工作管理程序》等一系列体系管理文件，率先开展质量管理体系认证工作，从而使工作管理纳入规范化、程序化、制度化管理轨道。质量管理体系的引入，确立了创新管理、提升水平的质量方针；明确了政策执行率100%，工作对象满意率95%的质量目标。在行为规范方面，下大力气抓“五个基本”建设，细化优化运行产品（资料）X套万余册。在体系运行过程中，始终把的复杂过程控制在每一个环节、每一个时段、每一个具体的责任人，同时抓好监督和落实，确保工作责任制有效落实。

　　（二）组织建设有机制，促进转型发展长效化。“我是员我负责，我的工作放心”。院紧贴生产和工作实际，全院X个支部、X名在职员每年都围绕支部重点工作和岗位职责在的工作会议上现场进行“公开承诺”；X个经营实体每年都围绕工作目标和经济指标进行一次公开“挑战”和“应战”。201x年以来，又创新活动形式，把“公开承诺”列入职代会工作议程，现场进行公开“挑战”和“应战”，并把结果纳入年终考核，确保承诺事项的落实。通过这种机制，不仅增强了员的责任感和使命感，还提升了组织的凝聚力和战斗力，推动了单位各项工作的顺利开展。

　　（三）队伍建设有措施，促进人才发展专业化。院高度重视人才培养和队伍建设，通过多种途径和方式，不断提升员队伍的整体素质。一是加强理论学，定期组织员学了的最新理论成果和重要会议精神，增强员的意识、大局意识、核心意识、看齐意识。二是开展业务技能培训，结合实际需要，邀请专家学者来院授课，举办各类专题培训班，提高员的专业技能和业务水平。三是实施“传帮带”工程，充分发挥老员的传帮带作用，帮助年轻员快速成长。四是建立激励机制，对表现突出的员给予表彰奖励，激发员的工作热情和创新精神。通过这些措施，员队伍的整体素质得到了显著提升，为单位的发展提供了坚实的人才支撑。

　　（四）文化建设有特色，促进企业形象品牌化。院注重企业文化建设，努力打造具有自身特色的文化品牌。一是弘扬社会主义核心价值观，通过开展各种主题宣传教育活动，引导广大职工树立正确的价值观念。二是丰富职工文化生活，定期举办文艺演出、体育比赛、书画展览等文化活动，增强职工的归属感和幸福感。三是加强对外宣传，利用各种媒体平台，积极展示单位的良好形象和工作成效，扩大社会影响力。四是推进文明创建，积极参与文明城市、文明单位等创建活动，提升单位的文明程度和社会责任感。通过这些举措，不仅营造了良好的内部氛围，还树立了良好的外部形象，为单位的可持续发展奠定了坚实的基础。

　　，XX煤炭地质物探测绘院通过“四有四化”的工作创新，不仅提升了工作的科学化、规范化水平，还为单位的改革发展提供了坚强的保障。在今后的工作中，院将继续坚持的领导，不断探索和创新工作的新思路、新方法，为实现单位高质量发展作出新的更大贡献。