关于某体育馆后全运时代运营管理的建议

　　XX体育馆作为十四运会留下的宝贵场馆“遗产”，发挥好利用好十四运会场馆对于完善城市功能、服务改善民生、推动体育事业和经济社会发展具有重要的促进作用。做好XX体育馆后全运时代运营管理，意义十分重大，但XX体育馆功能单一、配套不全，运营主体不够明确，相关运营资源严重缺失等因素严重影响着赛后利用和开发，主要表现在：一、建设资金缺口悬而未决。XX市体育馆采用EPC总承包模式建设，为确保全面完成建设任务，如期投用，保障全运会顺利进行，XX城投公司将仅有可供贷款的公园中央小区在建项目土地证作为抵押物，从XX银行贷款1.8亿元垫付体育馆项目建设资金，截至目前，项目仍有4.93亿元资金缺口未解决（含XX城投公司垫付的1.8亿元的贷款）。二、功能单一配套设施不足。XX市体育馆项目所在的月河生态片区正在建设开发之中，周边人口基数不足，生活配套设施尚未建成。目前，单体量的体育馆其主体功能相对单一，体量巨大，运营能耗成本高昂，专业功能突出，公益性使用率较高，但配套的商业附属设施面积相对不足，纯市场运营难度较大，这将使体育场馆难以生存发展，其后果是背离了城市建设体育场馆的目的、弱化了体育场馆为群众健身的社会功能、缩短了体育场馆的使用生命周期、制约了体育场馆的可持续性发展。三、相关运营资源严重缺失。体育场馆运营管理，一方面需要既懂体育运动规律又懂运营管理的专业人才，一方面需要相关赛事和IP资源支撑运营发展。XX当前还处于欠发达地区，社会经济发展水平和社会公共服务能力相对较低，国内外缺乏行之有效的全运会场馆运营发展经验，加之当前专业人才团队、相关资源严重缺乏，无法支撑XX体育馆的正常运营和可持续发展。习近平总书记考察XX时强调，要深入贯彻落实党的二十大精神，坚持以人民为中心的发展思想，坚持新发展理念，坚持高质量发展，坚定不移走中国特色社会主义道路，奋力谱写新时代中国特色社会主义新篇章。

　　针对上述问题，XX市政府高度重视，积极采取措施，力求破解体育馆赛后利用难题，实现社会效益与经济效益的双赢。首先，在资金筹措方面，XX市政府将积极争取上级财政支持，通过申请专项债券、引入社会资本等方式，多渠道筹集资金，逐步解决体育馆建设资金缺口问题。同时，政府将加大对体育馆运营的支持力度，设立专项基金，用于场馆维护、设备更新及运营补贴，减轻运营主体的资金压力。此外，政府还将探索建立多元化的融资机制，鼓励金融机构创新金融产品和服务，为体育馆的持续运营提供金融支持。

　　其次，在功能拓展和配套设施建设方面，XX市政府将结合月河生态片区的整体规划，加快周边生活配套设施的建设，提升区域综合服务功能。政府将积极推动体育馆与周边社区、学校、医院等公共设施的联动发展，形成以体育馆为核心的综合性文体休闲区。通过引入商业综合体、餐饮娱乐、教育培训等多元化业态，丰富体育馆的功能，提高其综合利用率。同时，政府还将加大对体育馆周边交通基础设施的投入，优化交通组织，提升场馆的可达性和便利性，吸引更多市民参与体育活动，享受健康生活。

　　再次，在人才培养和引进方面，XX市政府将制定优惠政策，吸引和留住体育管理和运营方面的专业人才。政府将与高等院校、职业培训机构合作，开设体育管理、赛事运营等相关专业课程，培养适应市场需求的复合型人才。同时，政府还将加强与国内外知名体育机构的合作，引进先进的管理理念和技术，提升体育馆的管理水平和服务质量。此外，政府将鼓励和支持本地企业参与体育馆的运营，通过市场化运作，激发市场主体活力，促进体育馆的可持续发展。

　　最后，在赛事和IP资源的引进方面，XX市政府将加大招商引资力度，积极引进国内外高水平体育赛事和文化活动，提升体育馆的品牌影响力。政府将与国家体育总局、中国奥委会等权威机构建立紧密合作关系，争取更多国际国内重大赛事落户XX，打造具有国际影响力的体育赛事品牌。同时，政府还将注重培育本土体育赛事和文化活动，扶持本地体育俱乐部和运动队的发展，形成具有地方特色的体育文化品牌。通过赛事和活动的举办，不仅能够提升体育馆的知名度和美誉度，还能带动相关产业的发展，促进经济结构的优化升级。

　　综上所述，XX体育馆作为十四运会的重要遗产，其赛后利用和发展面临着诸多挑战。但只要政府、企业和社会各界共同努力，充分发挥各自优势，形成合力，就一定能够克服困难，实现体育馆的可持续发展。未来，XX体育馆将成为XX市一张亮丽的城市名片，为推动体育事业和经济社会发展作出新的更大贡献。在这一过程中，我们将始终坚持以人民为中心的发展思想，践行习近平新时代中国特色社会主义思想，不断满足人民群众对美好生活的向往，为建设幸福美丽新XX而不懈奋斗。

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