国家建设项目审计中发现的问题及建议
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2024-12-04 00:56:20
国家建设项目审计中发现的问题及建议
一、建设项目管理建设方面存在的主要问题
综合我市国家建设项目审计情况,政府投资建设项目在管理建设方面主要存在以下几个方面的问题:
(一)超概算投资较为突出
有的项目本身设计深度不够,概算粗略,中途变更多。有的承包商采用先低价中标,然后通过中途改变设计来实现其利润,导致决算超概算,工程造价失控。也有的建设单位少批多建、擅自提高建设标准等。如某区去年已完成的四个项目,批准投资6218万元,实际完成11167万元,平均超概算80%,有两个单位分别超过批准概算一倍以上;某行政机关业务大楼工程批准概算5500万元,由于在建设过程中提高建设标准,将网络智能化升级,空调系统改为变频中央空调,国产电梯改为进口电梯,室外改用园林化等,实际完成投资(扣除办公家具等概算外投资)6781万元,超概算金额1281万元;某县新桥北路改造项目批准概算896万元,实际完成1478万元,超概算582万元。
(二)招投标活动不够规范
一是该招标的未招标,二是招标范围主要在建筑安装工程,而对符合招标要求的设计、监理、大宗材料采购和设备及一些配套附属工程直接发包。如某市20xx年已审计完成的六个建设项目中,普遍存在招投标不规范的问题,主体工程都较好地实行了公开招标,但对设计、监理、大宗材料采购和设备等配套附属工程则采取了直接发包的方式,缺乏透明度和竞争性,容易造成暗箱操作,影响公平公正。此外,部分项目的招标文件编制不严谨,评标办法不合理,评标过程不严格,导致中标结果与实际需求不符,增加了项目成本和风险。
(三)合同管理不到位
合同管理是确保项目顺利实施的关键环节。然而,在实际操作中,许多项目存在合同签订不规范、条款不明确、履约监管不力等问题。一方面,部分项目在合同签订前未能充分考虑项目特点和市场变化,导致合同条款过于笼统,无法有效约束双方行为;另一方面,合同履行过程中缺乏有效的监督机制,建设单位对施工单位的履约情况掌握不及时、不全面,导致合同执行偏差较大,甚至出现违约现象。例如,某市政道路工程合同约定工期为12个月,但由于施工方资金链断裂、材料供应不足等原因,实际工期延长至18个月,严重影响了项目进度和质量。
(四)财务管理混乱
财务管理是项目建设的重要保障,但在审计过程中发现,不少项目在财务管理方面存在诸多问题。首先是资金使用不规范,部分项目存在资金挪用、挤占、浪费等现象,导致资金使用效率低下。其次是会计核算不准确,部分项目财务账目混乱,凭证缺失,账实不符,难以真实反映项目建设的实际成本。再次是竣工决算不及时,部分项目完工后长期未进行竣工决算,影响了项目的最终验收和资产移交。例如,某学校新建项目自20xx年开工以来,因财务管理混乱,导致项目资金被多次挪用,直至20xx年底仍未完成竣工决算,严重影响了学校的正常教学秩序。
(五)工程质量管理参差不齐
工程质量是项目建设的核心,但在审计过程中发现,部分项目存在质量问题。一是设计缺陷,部分项目设计阶段考虑不周,导致施工过程中频繁变更,影响了工程质量。二是施工质量不高,部分项目施工单位技术力量薄弱,施工工艺落后,施工过程中偷工减料,导致工程质量隐患。三是监理不到位,部分项目监理单位履职不力,对施工现场的监督检查不到位,未能及时发现并纠正质量问题。例如,某污水处理厂项目在建设过程中,因设计缺陷导致污水排放口位置不合理,需要重新调整,不仅增加了工程成本,还延误了工期;某住宅小区项目在建设过程中,因施工质量不高,导致墙体开裂、渗水等问题,居民投诉不断,影响了社会稳定。
(六)环保措施落实不到位
环境保护是项目建设的重要内容,但在审计过程中发现,部分项目在环保方面存在不足。一是环评审批程序不规范,部分项目未依法办理环评手续,擅自开工建设,存在环境风险。二是环保设施投入不足,部分项目环保设施建设滞后,甚至未按要求建设,导致污染物排放超标。三是环保监管不力,部分项目在施工过程中未采取有效措施控制扬尘、噪音等污染,影响周边环境。例如,某工业项目在建设过程中,因未依法办理环评手续,被环保部门责令停工整改,导致项目进度严重滞后;某道路工程项目在施工过程中,未采取有效措施控制扬尘,导致周边空气质量下降,居民投诉不断。
二、加强建设项目管理建设的建议
针对上述存在的问题,为进一步加强国家建设项目管理建设,提高项目质量和效益,提出以下建议:
(一)严格项目前期工作,确保设计科学合理
一是加强项目可行性研究,确保项目立项依据充分、目标明确、方案可行。二是深化项目初步设计,确保设计深度达到规定要求,避免因设计缺陷导致的频繁变更。三是严格项目概算编制,确保概算编制依据充分、方法科学、数据准确,避免因概算粗略导致的超概算问题。四是强化项目审批管理,严格执行项目审批程序,确保项目审批合法合规。
(二)规范招投标活动,确保公平公正
一是全面落实招投标法律法规,确保所有应招标项目依法依规进行招标。二是扩大招标范围,将符合招标要求的设计、监理、大宗材料采购和设备等配套附属工程纳入招标范围,增加透明度和竞争性。三是完善招标文件编制,确保招标文件内容完整、条款明确、评标办法合理,避免因文件编制不严谨导致的中标结果与实际需求不符。四是严格评标过程,确保评标委员会成员专业、公正,评标过程公开透明,评标结果公平公正。
(三)加强合同管理,确保合同履行到位
一是规范合同签订,确保合同条款明确、权利义务清晰,避免因条款不明确导致的合同执行偏差。二是强化合同履行监管,建立合同履行跟踪机制,定期检查合同履行情况,及时发现并解决履约中的问题。三是建立健全合同纠纷解决机制,对于因合同条款不明确、履约监管不力等原因导致的合同纠纷,应及时协调解决,维护双方合法权益。四是加强合同变更管理,对于确需变更的合同条款,应严格按照程序办理,确保变更合法合规。
(四)加强财务管理,确保资金使用规范
一是规范资金使用,严格执行财经纪律,杜绝资金挪用、挤占、浪费等现象,提高资金使用效率。二是加强会计核算,建立健全财务管理制度,确保会计核算准确、账目清晰、账实相符,真实反映项目建设的实际成本。三是及时进行竣工决算,对于已完工项目,应及时组织竣工决算,确保项目顺利验收和资产移交。四是加强财务审计,定期开展财务审计,及时发现并纠正财务管理中的问题,防范财务风险。
(五)强化工程质量管理,确保工程质量达标
一是优化设计方案,确保设计科学合理,避免因设计缺陷导致的施工变更。二是提升施工质量,加强对施工单位的技术指导和监督管理,确保施工工艺先进、施工质量达标。三是严格监理履职,督促监理单位认真履行职责,加强对施工现场的监督检查,及时发现并纠正质量问题。四是建立质量责任追究制度,对于因设计缺陷、施工质量不高、监理不到位等原因导致的质量问题,应依法追究相关单位和个人的责任。
(六)加强环保管理,确保环保措施落实到位
一是规范环评审批,确保所有建设项目依法办理环评手续,避免因环评审批不规范导致的环境风险。二是加大环保投入,确保环保设施建设与项目建设同步推进,避免因环保设施投入不足导致的环境污染。三是强化环保监管,加强对施工过程中的环保监管,确保施工单位采取有效措施控制扬尘、噪音等污染,保护周边环境。四是建立环保责任追究制度,对于因环评审批不规范、环保设施投入不足、环保监管不力等原因导致的环境污染,应依法追究相关单位和个人的责任。
综上所述,国家建设项目管理建设中存在的问题不容忽视,需要各相关部门高度重视,采取有效措施加以解决。只有这样,才能确保项目建设顺利推进,提高项目质量和效益,更好地服务于经济社会发展大局。同时,我们还要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持问题导向,持续改进工作,为推动高质量发展作出新的更大贡献。
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