经验交流：抓实“全企一体” 推动“双融共促”

　　经验交流：抓实“全企一体”推动“双融共促”

　　近年来，X探索整体建强，找准工作与生产经营深度融合的结合点和着力点，推动“全企一体、双融共促”工程落地见效，打造了具有交通特色的金名片。一、以统领为方向，探索“大统筹”工作格局集团公司始终坚持以统领各项工作高质量发展，紧扣“全企一体、双融共促”目标任务，推动工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，逐步形成责任明确、领导有力、运行有序的“大统筹”工作格局。在的引领下，集团公司规模日益壮大，先后获得全国文明单位、詹天佑奖、国家优质工程奖等荣誉。

　　夯基垒台强根基。集团公司坚持“轨道铺到哪里，旗就插到哪里”，大力实施强堡垒工程，构建人人有组织、处处有支部的基层组织体系。强化“一切工作到支部”的鲜明导向，大力推进基层组织建设，实现运营车站一线、建设工地一线、开发项目一线支部或小组全覆盖。结合工程建设期间，特别是针对工程建设后期，土建、机电交叉作业，涉及单位多、工种多的特点，以成立联合支部等形式，强化不同专业施工的沟通衔接，切实发挥联合支部在工程建设攻坚时期的统筹协调和保障作用。压实责任强作为。集团公司定期专题研究工作，每半年集中听取一次分（子）公司工作专题汇报，同时要求各级组织严格落实“三会一课”制度，确保的声音第一时间传达到每一位员。通过建立工作责任制，将工作纳入绩效考核体系，确保工作与生产经营同频共振、同步推进。同时，集团公司注重培养选拔优秀年轻干部，通过开展“青蓝工程”“导师带徒”等活动，为企业发展储备了大量高素质人才。

　　二、以创新为驱动，激发工作新活力

　　集团公司深刻认识到，创新是工作的永恒主题，是保持组织生机活力的关键所在。为此，集团公司积极探索工作的新思路、新方法、新路径，努力实现工作从传统模式向现代模式转变，从单一形式向多元形式转变，从被动应对向主动作为转变。一是加强理论武装，提高站位。集团公司坚持把学懂弄通做实作为首要任务，通过中心组学、专题培训、主题日等多种形式，组织员干部深入学了的最新理论成果，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是深化品牌创建，提升影响力。集团公司围绕企业改革发展大局，精心策划了“红色引擎”“先锋号”等一系列品牌活动，充分发挥先进典型的示范带动作用，营造了比学赶超的良好氛围。三是推进智慧，拓展工作平台。集团公司充分利用互联网、大数据等信息技术手段，搭建了“智慧云平台”，实现了工作信息化管理，提高了工作效率和服务水平。四是强化建设，树立良好形象。集团公司始终把纪律和规矩挺在前面，严格执行规定及其实施细则精神，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和史学教育，引导广大员干部始终保持清正洁的本色。

　　三、以服务为宗旨，增强工作实效性

　　集团公司始终坚持人民至上理念，把满足人民群众对美好生活的向往作为出发点和落脚点，不断丰富工作内涵，提升服务质量和水平。一是优化营商环境，助力企业发展。集团公司积极对接地方部门，协调解决企业在项目审批、用地征迁等方面的困难和问题，为企业创造良好的外部环境。同时，通过举办银企对接会、企业家沙龙等活动，搭建政企合作平台，促进企业间交流合作，共同推动区域经济发展。二是关注民生需求，履行社会责任。集团公司始终把人民群众的生命财产安全放在首位，严格落实安全生产责任制，确保企业生产经营安全稳定。同时，积极参与社会公益活动，如捐资助学、扶贫帮困、志愿服务等，展现了国有企业的责任担当。三是注重人文关怀，构建和谐关系。集团公司高度重视员工队伍建设，通过开展丰富多彩的文化体育活动，增强员工的归属感和幸福感；通过建立健全员工成长成才机制，激发员工的工作热情和创造力；通过完善福利待遇政策，提高员工的生活质量，构建了和谐稳定的劳动关系。

　　四、以融合为目标，促进工作与生产经营深度融合

　　集团公司深刻认识到，工作与生产经营不是两张皮，而是有机统一的整体。只有将工作融入企业发展的各个环节，才能真正发挥其引领保障作用。为此，集团公司积极探索工作与生产经营深度融合的有效途径，努力实现工作与生产经营相互促进、共同发展。一是健全工作机制，确保责任落实到位。集团公司建立了工作与生产经营深度融合的工作机制，明确了各级组织和员干部的责任清单，确保工作与生产经营同部署、同推进、同考核。二是强化目标导向，提升融合发展水平。集团公司紧紧围绕企业改革发展目标，将工作与生产经营紧密结合，通过设立员先锋岗、组建员突击队等形式，充分发挥员的先锋模范作用，为企业发展注入强大动力。三是创新载体方式，丰富融合发展内涵。集团公司不断创新工作载体和方式，如开展“+项目”“+创新”等活动，将工作贯穿于企业生产经营的全过程，形成了独具特色的工作模式。四是注重成效评估，确保融合发展实效。集团公司建立了工作与生产经营深度融合的成效评估机制，定期对融合发展的效果进行评估，及时发现问题并加以改进，确保工作与生产经营深度融合取得实实在在的成效。

　　，通过抓实“全企一体、双融共促”工程，X不仅提升了工作的质量和水平，也为企业的持续健康发展提供了坚强保证。未来，X将继续深入贯彻落实，坚持的领导不动摇，坚定不移地走中国特色国有企业发展道路，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。