某税务局抓实三个重点强化税务干部日常管理监督经验交流材料

　　XX税务局积极推进纪检监察体制改革，持续强化“第一种形态”运用，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，抓早抓小、善治未病成为行动自觉，推动监督下沉、监督落地、监督向基层延伸，在全局进一步厚植严的氛围。

　　一、以完善制度为切入点，夯实“第一种形态”运用基础。科学设计系列报表，全面、精准掌握各基层单位运用“第一种形态”情况，并定期进行通报，使监督提醒处理更加严肃、内容更加具体、责任更加明晰。一是明确适用情形。依据有关规定，纪检组在深入调研基础上，科学编制了《第一种形态责任清单》，明确适用“第一种形态”的11种情形，解决了“第一种形态”谁来用、怎么用等问题，明确了“警戒线”和对应措施，引导税务干部遵守制度、敬畏制度。二是制作系列报表。经过多次讨论完善，设计出XX运用“第一种形态”系列报表，包括《运用第一种形态情况汇总表》《第一种形态统计表》《第一种形态登记表》三个类型报表，分别反映每个季度全市各县（市）区局运用“第一种形态”的整体情况，涵盖涉及问题的人数、级别、种类、次数等情况。系列报表通过登记、统计、汇总，形成由点到面的一一对应，确保全面清晰掌握全局运用“第一种形态”总体情况和具体情况。三是坚持定期通报。每季度末，纪检组指定专人收集整理各单位运用“第一种形态”情况，次月初进行通报，通过横向晾晒工作，总结展示成果，引导大家把监督功夫下在平时，不断强化日常监督意识，调动基层单位主动运用“第一种形态”的积极性、主动性。

　　二、以压实责任为支撑点，强化“第一种形态”运用保障。区分不同情形，强化提醒督促，压实各方责任，努力构建一体化综合监督大格局，持续推动日常监督向基层延伸、在一线落实。一是压实主体责任。对运用“第一种形态”情况进行深入分析，本着严管厚爱的原则，及时督促涉及问题较多单位的党组，特别是主要负责人，切实履行好主体责任，认真查找问题根源，制定整改措施，确保问题整改到位。二是强化监督责任。纪检组定期开展专项督查，对各基层单位运用“第一种形态”情况进行检查，重点查看是否存在应运用而未运用、运用不规范等问题，发现问题及时纠正，确保“第一种形态”运用到位。三是落实个人责任。通过教育培训、案例剖析等方式，增强全体税务干部的责任意识和纪律观念，引导他们自觉接受监督，主动改正问题，形成人人参与、层层负责的良好局面。四是建立联动机制。加强与地方纪委监委、组织部门等单位的沟通协调，建立健全信息共享、线索移送等工作机制，形成齐抓共管的工作合力，共同推动“第一种形态”有效运用。

　　三、以教育预防为关键点，提升“第一种形态”运用效果。注重源头治理，强化教育预防，不断提升税务干部的思想认识和纪律意识，从源头上减少违纪违规行为的发生。一是加强思想教育。深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面从严治党的重要论述，通过集中学习、专题研讨等形式，引导广大税务干部坚定理想信念，增强政治定力，筑牢拒腐防变的思想防线。二是开展警示教育。定期组织观看警示教育片、参观廉政教育基地，邀请专家作廉政报告，用身边事教育身边人，警示全体干部引以为戒，做到警钟长鸣。三是强化制度约束。结合实际，不断完善内部管理制度，细化操作流程，堵塞管理漏洞，确保各项制度执行到位，防止权力滥用。四是推行谈心谈话。纪检组定期与各基层单位负责人开展谈心谈话，了解思想动态，解决实际困难，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，增强廉洁自律意识。

　　四、以科技手段为助力点，提高“第一种形态”运用效能。充分利用现代信息技术，创新监督方式，提升监督效能，确保“第一种形态”运用更加科学、高效。一是搭建信息化平台。依托大数据、云计算等技术，搭建“第一种形态”信息化管理平台，实现数据实时采集、自动分析、智能预警，为精准监督提供有力支持。二是推行线上监督。通过视频监控、在线巡查等方式，加强对重点岗位、关键环节的实时监督，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题，防止小问题演变成大问题。三是优化数据分析。利用数据挖掘、智能分析等手段，对“第一种形态”运用情况进行全面分析，找出存在的薄弱环节和风险点，为改进工作提供科学依据。四是提升透明度。通过信息公开、网上公示等方式，增强“第一种形态”运用的透明度，接受社会监督，提升公信力。

　　通过上述举措，XX税务局在推进纪检监察体制改革过程中，不断深化“第一种形态”运用，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局，有效提升了监督效能，为营造风清气正的政治生态提供了坚强保障。未来，XX税务局将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，不断探索创新，推动纪检监察工作再上新台阶。

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