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经验做法:四步“廉”动 持续推动廉洁文化建设

三味园范文网 2025-11-02

  经验做法:四步“”动持续推动洁文化建设

经验做法:四步“廉”动  持续推动廉洁文化建设

  为全面贯彻落实、二十届三次全会有关加强新时代洁文化建设的相关要求,稳步推进x集团“崇德善建尚筑基”的洁文化理念见行见效,x公司通过健全机制“强”、政教育“醒”、搭建载体“育”、监督推动“促”四步“”动,持续推动洁文化建设,为公司高质量发展营造清正洁的干事氛围。

  一、健全机制“强

  明确方向。 公司坚持把加强洁文化建设作为一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的基础性工程来抓,把洁文化建设纳入企业全面从严治政建设和反腐败工作要点,融入品牌创建、基层组织建设、员教育管理。发布《持续做好“超英洁文化示范点”建设》的通知,指导基层项目推进洁文化建设。通过这一系列举措,公司明确了洁文化建设的方向和目标,确保各项工作有章可循、有据可依。

  加强考核。 把洁文化建设纳入全面从严治主体责任检查考核范围,作为述职述、日常监督和督促检查的重要内容。公司定期组织专项检查,对各部门洁文化建设情况进行评估,发现问题及时整改。同时,将洁文化建设成效作为干部选拔任用的重要参考,强化领导干部“一岗双责”责任落实,以上率下发挥“头雁”效应。通过严格的考核机制,确保洁文化建设各项措施落到实处,取得实效。

  重视落实。 把洁文化建设纳入企业生产经营管理全过程,切实增强干部职工洁履职的自觉性和主动性,推动形成统一领导、组织推动、部门各负其责、干部职工积极参与的工作格局,有力促进了洁文化建设的持续性、长效性。公司通过定期召开洁文化建设工作会议,总结经验、查找不足,不断优化工作方法,确保洁文化建设与企业发展同步推进。

  二、政教育“醒

  深化理论学。 公司积极组织广大员干部深入学,特别是关于全面从严治洁文化建设的重要论述,引导大家坚定理想信念,筑牢思想防线。通过举办专题讲座、培训班、读书会等形式,不断提升员干部的理论素养和洁意识。同时,利用公司内部网站、微信公众号等平台,定期推送洁文化相关知识和案例,营造浓厚的学氛围。

  开展警示教育。 公司每年组织一次全员警示教育大会,邀请专家学者进行专题辅导,剖析典型案例,警示全体干部职工引以为戒。,还通过制作警示教育片、编印警示教育读本等方式,多渠道、多形式开展警示教育活动。通过这些活动,使广大干部职工深刻认识到洁从业的重要性,进一步增强了遵纪守法的自觉性。

  丰富教育形式。 为了使政教育更加生动、有趣,公司不断创新教育形式,开展了“洁文化进项目”、“洁文化进家庭”等活动。通过举办洁文化书画展、洁文化征文比赛、洁文化演讲比赛等丰富多彩的活动,激发干部职工参与洁文化建设的热情。同时,还鼓励各部门结合自身实际,创新开展特色鲜明的洁文化活动,形成了“人人参与、人人受益”的良好局面。

  三、搭建载体“育

  打造洁文化阵地。 公司在总部和各基层单位设立了洁文化宣传栏、洁文化墙,展示了洁文化标语、洁故事、洁格言等内容,营造了浓厚的洁文化氛围。同时,利用公司内部网站、微信公众号等新媒体平台,定期发布洁文化动态信息,扩大洁文化的覆盖面和影响力。通过这些载体,使洁文化深入人心,成为干部职工的行为准则。

  开展洁文化活动。 公司每年组织一次“洁文化月”活动,集中开展一系列丰富多彩的洁文化活动。例如,举办洁文化知识竞赛、洁文化主题演讲比赛、洁文化书画展览等,通过这些活动,不仅丰富了干部职工的精神文化生活,也进一步增强了大家的洁意识。,还通过开展“洁家风”评选活动,倡导洁家风,弘扬家庭美德,形成良好的社会风尚。

  加强洁文化建设交流。 公司积极与其他兄弟单位开展洁文化建设交流活动,学借鉴先进经验和做法。通过参观考察、座谈交流等形式,拓宽视野,提升水平。同时,还邀请外部专家进行专题讲座,分享洁文化建设的新理念、新方法,不断提升公司洁文化建设的整体水平。

  四、监督推动“促

  完善监督机制。 公司建立健全了洁文化建设监督机制,明确了监督职责和工作流程。通过设立举报箱、开通举报电话、建立网络举报平台等方式,畅通监督渠道,方便干部职工反映问题。同时,加强对重点领域、关键环节的监督,及时发现和纠正苗头性、倾向性问题,防止小问题演变成大问题。

  强化执纪问责。 对违反洁纪律的行为,公司坚决做到发现一起、查处一起,绝不姑息迁就。通过严肃执纪问责,形成强大的震慑力,使广大干部职工心存敬畏、行有所止。同时,注重警示教育,通过典型案例通报、违纪人员现身说法等方式,警醒广大干部职工引以为戒,防微杜渐。

  推动制度落实。 公司加强对洁文化建设各项制度落实情况的监督检查,确保各项制度不折不扣地执行到位。通过定期开展专项检查、随机抽查等方式,及时发现和解决制度执行中的问题,确保制度落地生根。同时,注重总结经验,不断完善制度体系,提高制度的科学性和可操作性。

  总结

  通过上述四步“”动,x公司在推进洁文化建设方面取得了显著成效,为公司高质量发展营造了清正洁的干事氛围。下一步,公司将继续深入学贯彻,坚定不移推进全面从严治,不断丰富和完善洁文化建设的内容和形式,努力打造具有x公司特色的洁文化品牌,为公司的长远发展提供坚强保障。

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