经验做法：聚焦“五力”提升，推动日常监督提质增效

　　经验做法：聚焦“五力”提升，推动日常监督提质增效

　　为深入学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，公司聚焦主责主业，坚持问题导向，持续提升“思想引领力、制度保障力、文化感染力、监督震慑力、联建防控力”，推动日常监督质效稳步提升，助力公司高质量发展。

　　一、狠抓精神学习，提升思想引领力

　　强化示范引领。 公司纪检小组充分利用“第一议题”、专题学习研讨等形式，第一时间组织学习习近平总书记在二十届中央纪委三次全会上的重要讲话精神。督促领导班子和各级党组织召开党纪学习教育启动会，学习新修订《中国共产党纪律处分条例》和集团党组党纪学习教育专题会议精神，推动领导率先学、党员先行学，充分发挥“头雁”效应和模范带动作用。通过定期组织专题讲座、研讨会和培训班，进一步深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解和把握，确保全体党员干部在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。

　　强化宣贯检查。 积极开展“纪法教育月”、“新年廉洁第一课”等活动，纪检小组下沉项目专题宣贯和监督检查，累计开展纪法教育测试313人次，推动公司各部门、各项目层层跟进，形成“全员参与、多级联动”的学习氛围。为了确保学习效果，公司还建立了学习成果考核机制，将学习情况纳入年度绩效考核，确保每位员工都能将所学知识转化为实际行动。此外，公司还利用内部网络平台，发布学习资料和心得体会，鼓励员工互相交流学习经验，共同提高思想认识和业务能力。

　　二、狠抓责任落实，提升制度保障力

　　坚持压实主体责任。 召开党风廉政建设和反腐败工作会议，党总支书记亲自部署推动全年的党风廉政建设和反腐败工作。落实一岗双责，领导班子全员签订《全面从严治党“一岗双责”责任书》，明确各自的责任范围和任务目标。通过定期召开专题会议，研究解决党风廉政建设中的重点难点问题，确保各项任务落到实处。公司还建立健全了党风廉政建设责任制考核评价体系，将考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，进一步激发各级领导干部的责任意识和担当精神。

　　完善制度体系。 结合公司实际，修订完善了《党风廉政建设责任制实施办法》、《廉洁从业行为规范》等一系列规章制度，明确了各级党组织和党员干部在党风廉政建设中的职责和义务。同时，公司还加强了制度执行的监督检查，成立了专项督查组，定期对各项制度的落实情况进行检查，发现问题及时整改，确保制度的有效性和执行力。通过制度的不断完善和严格执行，公司逐步形成了以制度管人、以制度管事的良好局面，为党风廉政建设提供了坚强的制度保障。

　　三、狠抓文化建设，提升文化感染力

　　加强廉洁文化建设。 公司高度重视廉洁文化建设，将其作为提升企业软实力的重要抓手。通过举办廉洁文化主题展览、廉洁文化征文比赛、廉洁文化书画展等活动，丰富廉洁文化的内涵和形式，营造浓厚的廉洁文化氛围。公司还充分利用内部宣传栏、电子屏幕、微信公众号等平台，广泛宣传廉洁文化理念和先进典型，引导广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。通过多种形式的文化活动，公司逐步形成了“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚，为企业发展提供了强大的精神动力。

　　开展廉洁文化进项目活动。 为了将廉洁文化延伸到基层一线，公司积极开展了“廉洁文化进项目”活动。通过在项目部设立廉洁文化宣传栏、发放廉洁文化手册、开展廉洁文化培训等方式，将廉洁文化理念渗透到每一个项目、每一个岗位、每一位员工。公司还定期组织项目部开展廉洁文化主题活动，如廉洁文化演讲比赛、廉洁文化知识竞赛等，进一步增强员工的廉洁意识和自律能力。通过这些活动，公司不仅提升了项目的管理水平，也为项目的顺利推进提供了有力的思想保障。

　　四、狠抓监督检查，提升监督震慑力

　　强化日常监督。 公司纪检小组坚持问题导向，加强对重点领域和关键环节的监督检查，确保各项制度和纪律规定得到有效执行。通过定期开展专项检查、突击检查、明察暗访等方式，及时发现和纠正存在的问题，严肃查处违纪违法行为。公司还建立了问题线索快速反应机制，对于群众反映的问题线索，做到第一时间受理、第一时间调查、第一时间反馈，确保问题得到及时有效解决。通过严格的监督检查，公司有效遏制了各类违规违纪行为的发生，维护了企业的正常经营秩序。

　　推进信息化建设。 为了提高监督效能，公司积极推进信息化建设，建立了廉政风险防控信息系统。该系统集成了数据采集、分析预警、问题处置等功能，实现了对重点领域的实时监控和动态管理。通过大数据分析，公司能够及时发现潜在的风险点，提前采取措施进行防范。此外，公司还利用信息化手段，加强了对员工行为的监督，通过建立员工行为档案，记录员工的工作表现和廉洁情况，为干部选拔任用提供重要参考。通过信息化建设，公司大大提高了监督的精准度和效率，为党风廉政建设提供了强有力的技术支撑。

　　五、狠抓联建防控，提升联建防控力

　　加强内外部合作。 公司注重与外部单位的合作，共同构建联防联控机制。与地方纪委监委、行业主管部门、兄弟单位等建立了常态化沟通协调机制，定期召开联席会议，交流工作经验，共同研究解决党风廉政建设中的突出问题。通过联合开展专项检查、联合举办廉洁文化活动等方式，形成了多方合力，共同推进党风廉政建设。公司还积极参与行业内的廉洁自律公约，主动接受社会监督，不断提升企业的社会形象和公信力。

　　深化内部联建。 在内部，公司积极推动各部门、各项目的联建工作，形成了上下联动、横向协同的工作格局。通过建立联建工作领导小组，统筹协调各部门、各项目的联建工作，确保各项工作有序推进。公司还定期组织开展联建工作交流会，分享成功经验和做法，共同探讨解决联建工作中遇到的难题。通过内部联建，公司有效整合了资源，提升了整体战斗力，为企业的健康发展提供了坚强保障。

　　总结

　　通过聚焦“五力”提升，公司在日常监督工作中取得了显著成效。思想引领力的提升，确保了全体党员干部在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致；制度保障力的提升，为党风廉政建设提供了坚实的制度基础；文化感染力的提升，营造了浓厚的廉洁文化氛围；监督震慑力的提升，有效遏制了各类违规违纪行为的发生；联建防控力的提升，形成了多方合力，共同推进党风廉政建设。未来，公司将继续深入学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，不断巩固和拓展监督工作的成果，为公司的高质量发展提供坚强保障。

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