国企纪委经验交流：讲政治强党建促融合

　　国企纪委经验交流：讲政治强党建促融合

　　近年来，XX公司纪委立足于监督执纪问责主责主业，主动融入中心、服务大局，探索研究新时代成品油销售企业纪检业务与中心工作有机融合的对策方法，有效发挥监督保障执行、促进完善发展作用。

　　一、抓好“三个融合”，突出发挥监督治理效能

　　以责任融合、工作融合、监督融合为抓手，进一步把监督优势、制度优势转化为企业治理效能、发展动能。一是强化责任融合，高站位聚焦政治监督。导向明，方向清，纪检业务才有立足点和落脚点。要把“两个维护”贯穿于纪检队伍建设全过程，带头深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，真正把思想和行动统一到党中央决策部署上来，具体落实到推动企业生产经营指标顺利完成。在加强党风廉政建设中，党委履行主体责任、纪委履行监督责任、班子成员履行“一岗双责”，推动三种责任同时压实、共同发力。要严格履行全面从严治党主体责任，牢牢抓住主体责任这个“牛鼻子”；纪委履行好监督责任，用铁的纪律一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”；企业领导班子成员在抓好分管业务工作的同时，要管好分管领域和部门的党风廉政建设，真正做到“两手抓、两手硬”。

　　二是强化工作融合，推动治理效能提升。成品油销售企业是经济组织，在强化政治监督的同时，要围绕企业改革发展大局监督检查，主动融入企业发展战略、生产经营、风险防控等各个环节，确保企业在健康发展的轨道上行稳致远。XX公司纪委通过建立与企业经营层定期沟通机制，及时了解企业经营管理中的难点和痛点问题，提出针对性的监督建议。例如，在企业推进数字化转型过程中，纪委提前介入，对数据安全、信息系统建设等方面进行监督，确保技术应用符合法律法规要求，防范潜在的风险隐患。此外，纪委还积极参与企业重大项目的前期调研、论证和决策过程，确保项目决策科学合理，避免因决策失误造成经济损失。通过这些举措，纪委不仅成为企业发展的“护航者”，也成为企业创新发展的“助推器”。

　　三是强化监督融合，构建全方位监督体系。为实现监督无死角、全覆盖，XX公司纪委积极探索构建多维度、多层次的监督体系。一方面，加强内部监督力量的整合，形成纪委、审计、法律等部门协同作战的工作格局，定期召开联席会议，共享信息资源，提升监督效能。另一方面，注重外部监督渠道的拓展，建立健全社会监督、舆论监督、群众监督相结合的监督网络，广泛听取社会各界的意见和建议，及时回应群众关切。例如，XX公司纪委通过设立举报箱、开通网上举报平台等方式，畅通举报渠道，鼓励员工和社会各界积极反映问题线索。对于收到的问题线索，纪委严格按照程序进行调查核实，做到件件有着落、事事有回音，切实维护企业和员工的合法权益。同时，纪委还注重加强对下属单位的监督指导，通过开展专项检查、交叉互查等形式，确保监督触角延伸到每一个角落，有效防止“灯下黑”现象的发生。

　　二、深化“三项建设”，全面提升纪检工作水平

　　为适应新形势新任务的要求，XX公司纪委着力深化纪检队伍、制度机制、信息化建设，全面提升纪检工作水平。一是加强纪检队伍建设，打造忠诚干净担当的纪检铁军。人才是事业发展的第一资源，建设一支高素质的纪检队伍至关重要。XX公司纪委坚持党管干部原则，严格按照德才兼备、以德为先的标准选拔任用纪检干部，注重从政治素质、业务能力、工作作风等方面进行全面考察。同时，加大培训力度，采取集中学习、专题研讨、案例分析等多种形式，不断提升纪检干部的理论素养和业务水平。特别是针对纪检工作的新特点新要求，组织纪检干部深入学习《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》等相关法律法规，增强法治意识和规矩意识，确保纪检工作依法依规进行。此外，还注重培养纪检干部的廉洁自律意识，通过开展廉政教育、签订廉洁承诺书等活动，引导纪检干部严守纪律底线，树立良好形象。

　　二是健全制度机制，筑牢纪检工作根基。制度是管长远、固根本的。XX公司纪委高度重视制度建设，不断完善纪检工作各项规章制度，确保各项工作有章可循、有据可依。先后出台了《XX公司纪委工作规则》《XX公司纪检监察信访举报工作办法》《XX公司违规违纪案件查处工作规程》等一系列文件，从制度层面规范了纪检工作的程序和标准。特别是在监督执纪问责方面，建立健全了问题线索处置、谈话函询、初步核实、立案审查等工作流程，明确了各个环节的责任主体和工作要求，提高了监督执纪的规范化水平。同时，注重制度执行的刚性约束，对违反制度规定的行为严肃追责问责，确保制度的生命力和权威性。通过这些制度机制的建立和完善，为纪检工作的顺利开展提供了坚实的制度保障。

　　三是推进信息化建设，提高纪检工作效能。随着信息技术的快速发展，信息化手段已成为提升纪检工作效能的重要途径。XX公司纪委紧跟时代步伐，大力推进纪检工作信息化建设，努力实现传统纪检工作与现代信息技术的深度融合。一方面，搭建了纪检工作信息化管理平台，实现了问题线索管理、案件办理、数据分析等功能的一体化操作，大大提升了工作效率。另一方面，利用大数据、云计算等先进技术，对企业的经营管理数据进行深度挖掘和分析，及时发现潜在的风险点和异常情况，为精准监督提供有力支撑。例如，在财务审计工作中，通过大数据比对分析，快速锁定资金流动异常的账户，有效防止了资金流失和财务舞弊行为的发生。此外，还积极探索移动办公、远程视频会议等新型工作模式，打破了时间和空间的限制，使纪检工作更加便捷高效。

　　三、强化“三个导向”，确保纪检工作实效

　　为确保纪检工作取得实实在在的效果，XX公司纪委始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，不断增强工作的针对性和实效性。一是坚持问题导向，精准施策解决实际问题。问题是工作的起点，也是改进工作的动力。XX公司纪委注重从源头上查找问题，通过定期开展党风廉政建设形势分析会、巡视巡察反馈意见整改落实情况评估等方式，全面梳理企业在党风廉政建设中存在的突出问题和薄弱环节，制定有针对性的整改措施。例如，在一次巡视反馈中，发现部分基层单位存在“四风”问题反弹回潮的现象，纪委立即组织开展了专项整治行动，严肃查处了一批顶风违纪的典型案例，形成了强有力的震慑效应。同时，注重举一反三，通过建立长效机制，防止类似问题再次发生，确保整改成效持续巩固。

　　二是坚持目标导向，推动纪检工作高质量发展。目标是指引方向的灯塔，也是衡量成效的标准。XX公司纪委紧紧围绕企业改革发展的总体目标，明确纪检工作的重点任务和发展方向，确保各项工作始终沿着正确的路径前进。在具体工作中，坚持以高质量发展为主题，以提升监督治理效能为主线，不断优化监督方式方法，提高监督的精准性和有效性。例如，在推进企业转型升级过程中，纪委紧紧抓住关键环节和重点领域，加大对重点项目的监督力度，确保项目建设规范有序、廉洁高效。同时，注重发挥监督的正向激励作用，通过表彰先进、树立典型等方式，激发广大员工的积极性和创造性，为企业高质量发展凝聚强大合力。

　　三是坚持结果导向，确保纪检工作落地见效。结果是检验工作的最终标准，也是赢得信任的关键所在。XX公司纪委始终把抓落实作为工作的重中之重，建立健全考核评价机制，确保各项任务落到实处、见到实效。一方面，通过制定详细的考核指标体系，对各单位各部门的纪检工作情况进行量化评价，将考核结果纳入年度绩效考核范畴，与评优评先、职务晋升挂钩，激发各级党组织和纪检机构履职尽责的积极性。另一方面，注重考核结果的运用，对考核中发现的问题及时督促整改，对表现突出的单位和个人给予表彰奖励，形成良好的工作氛围。例如，在一次年度考核中，某基层单位因在党风廉政建设方面成绩显著，被授予“党风廉政建设先进单位”荣誉称号，其经验做法在全公司范围内进行了推广，起到了很好的示范带动作用。

　　总之，XX公司纪委通过抓好“三个融合”、深化“三项建设”、强化“三个导向”，不断推动纪检工作创新发展，为企业的高质量发展提供了坚强的政治保障和纪律支撑。未来，XX公司纪委将继续按照党中央的部署要求，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展，努力为实现“十四五”规划和20xx年远景目标作出新的更大贡献。

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