国企公司纪委经验交流发言：讲政治 强党建 促融合

　　国企纪委经验交流：讲政治强党建促融合

　　近年来，X公司纪委立足于监督执纪问责主责主业，主动融入中心、服务大局，探索研究新时代成品油销售企业纪检业务与中心工作有机融合的对策方法，有效发挥监督保障执行、促进完善发展作用。

　　一、抓好“三个融合”，突出发挥监督治理效能

　　以责任融合、工作融合、监督融合为抓手，进一步把监督优势、制度优势转化为企业治理效能、发展动能。一是强化责任融合，高站位聚焦政治监督。导向明，方向清，纪检业务才有立足点和落脚点。要把“两个维护”贯穿于纪检队伍建设全过程，带头深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，真正把思想和行动统一到党中央决策部署上来，具体落实到推动企业生产经营指标顺利完成。在加强党风廉政建设中，党委履行主体责任、纪委履行监督责任、班子成员履行“一岗双责”，推动三种责任同时压实、共同发力。要严格履行全面从严治党主体责任，牢牢抓住主体责任这个“牛鼻子”；纪委履行好监督责任，用铁的纪律一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”；企业领导班子成员在抓好分管业务工作的同时，要管好分管领域和部门的党风廉政建设，真正做到“两手抓、两手硬”。

　　二是强化工作融合，推动治理效能提升。成品油销售企业是经济组织，在强化政治监督的同时，要围绕企业改革发展大局监督检查，主动融入生产经营管理，推动企业高质量发展。要坚持中心工作在哪里监督就跟进到哪里，将监督检查渗透到企业发展的每一个环节，确保各项决策和措施的贯彻落实。例如，针对成品油市场变化快速的特点，X公司纪委深入调研，及时调整监督重点，加大对市场营销、价格策略、客户服务等关键领域的监督力度，确保企业经营行为合法合规，维护市场公平竞争秩序。此外，X公司纪委还通过定期召开专题会议，分析企业经营中存在的问题和风险点，提出改进建议，帮助企业优化管理流程，提高运营效率，增强市场竞争力。通过这些举措，X公司纪委不仅为企业提供了有力的监督保障，也促进了企业的健康发展。

　　三是强化监督融合，构建全方位监督体系。为确保监督工作的全面性和有效性，X公司纪委积极探索监督融合的新路径，构建起横向到边、纵向到底的监督网络。首先，加强内部监督力量的整合，建立健全纪检、审计、法律等部门协同工作机制，形成监督合力。通过联合开展专项检查、综合督查等活动，及时发现和纠正存在的问题，防止小问题演变成大隐患。其次，注重外部监督资源的利用，主动接受上级纪委、行业监管部门和社会各界的监督，拓宽监督渠道，提高监督透明度。再次，创新监督方式方法，充分利用信息化手段，建立监督信息平台，实现监督数据的实时共享和动态分析，提高监督的精准性和时效性。通过内外结合、上下联动的监督机制，X公司纪委有效地提升了监督效能，为企业的稳健运行提供了坚实的保障。

　　二、深化“三项建设”，夯实纪检工作基础

　　一是加强思想政治建设，筑牢忠诚干净担当的政治品格。X公司纪委始终把思想政治建设放在首位，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，引导全体纪检干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过组织专题学习、主题党日活动等形式，不断深化对党的理论知识和政策法规的理解掌握，提高纪检干部的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。同时，注重加强纪检干部的道德修养和职业操守教育，树立良好的职业道德形象，打造一支忠诚可靠、清正廉洁、敢于担当的纪检干部队伍。

　　二是加强能力建设，提升履职尽责本领。面对新形势新任务新要求，X公司纪委高度重视纪检干部的业务能力和综合素质培养，采取多种措施加强能力建设。一方面，定期举办业务培训和岗位练兵活动，邀请专家学者进行专题讲座，组织纪检干部参加上级纪委举办的各类培训班，不断提升纪检干部的专业知识水平和实战能力。另一方面，鼓励和支持纪检干部参加学历教育、资格认证考试等，拓宽知识视野，增强适应复杂形势的能力。此外，还通过轮岗交流、挂职锻炼等方式，让纪检干部在实践中锤炼本领，积累经验，全面提升履职尽责的能力和水平。

　　三是加强作风建设，树立良好形象。X公司纪委坚持把作风建设作为一项长期任务来抓，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，树立求真务实的工作作风。通过开展警示教育、案例剖析等活动，教育引导纪检干部严守纪律规矩，自觉抵制各种不良风气的影响，始终保持清醒头脑和坚定立场。同时，注重加强与基层员工的联系沟通，广泛听取意见和建议，改进工作作风，提高服务意识和服务质量，树立纪检干部亲民为民的良好形象。

　　三、落实“三项机制”，激发纪检工作活力

　　一是健全考核激励机制，调动工作积极性。X公司纪委不断完善考核评价体系，将纪检工作纳入企业绩效考核范畴，科学设置考核指标，合理确定考核标准，确保考核结果客观公正。通过设立先进集体和个人评选表彰项目，对表现突出的纪检干部给予物质奖励和精神鼓励，激发其工作热情和创新动力。同时，注重考核结果的运用，将其作为干部选拔任用、评优评先的重要依据，营造比学赶超的良好氛围。

　　二是完善容错纠错机制，保护干事激情。为鼓励纪检干部大胆创新、勇于担当，X公司纪委建立健全容错纠错机制，明确容错范围和条件，规范容错程序，为纪检干部提供宽松的工作环境和发展空间。对于在工作中因缺乏经验、先行先试而出现失误或偏差的情况，只要符合容错条件，可以不予追究或从轻处理，切实保护纪检干部的积极性和创造性。同时，对于出现的问题和错误，及时进行纠正和整改，防止类似问题再次发生，促进纪检工作的持续改进和提升。

　　三是建立问题线索处置机制，提高办案效率。为确保问题线索得到及时有效处置，X公司纪委制定了一套完整的问题线索处置流程，明确了各环节的责任主体和工作要求。从问题线索的接收、登记、初核、立案调查到结案处理，实行全程跟踪管理，确保每个环节都有专人负责，每个步骤都严格按照规定程序操作。同时，加强与其他部门的协作配合，形成工作合力，提高办案效率和质量。对于重大疑难复杂的案件，采取集体会商、专家咨询等方式，确保案件查办的准确性和权威性。通过这些措施，X公司纪委有效提高了问题线索的处置效率，增强了纪检工作的威慑力和公信力。

　　总之，X公司纪委通过抓好“三个融合”、深化“三项建设”、落实“三项机制”，不断推进纪检工作向纵深发展，为企业的改革发展稳定提供了坚强的纪律保障。未来，X公司纪委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕企业中心工作，不断创新工作思路和方法，努力开创纪检工作新局面，为实现企业高质量发展作出新的更大贡献。

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