某国企综合行政办公室先进经验交流材料

　　聚焦综合协调 强化服务保障

　　办公室是一个单位的综合管理机构，承担着办文、办会、办事等多方面的职责，因此，许多地方也习惯称之为“综合办公室”。办公室不仅是单位的协调机构，还是沟通上下级的“咽喉”，联系各部门的“纽带”，连接内外部的“窗口”。作为办公室的核心职能之一，综合协调水平的高低直接反映了办公室工作水平的高低。“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，综合协调工作做得好，企业的各项工作就能得到可靠的保障。近年来，XX公司办公室紧密围绕公司规模发展的战略目标，针对公司经营规模大、发展步伐快、重点项目多、任务繁重等特点，着力提升综合协调能力，努力提高办公室工作水平，为公司做强做优做大提供了坚实的服务保障。

　　### 一、审大小而图之，为项目管理“挑担子”

　　#### 一是迈开步子，深入现场

　　201x年是XX公司的“项目管理策划年”，公司在年初成立了“项目管理策划工作组”，旨在全面加强后台管控，推动项目管理再上新台阶。工作组对新中标的项目进行了为期一周的现场调研，全面介入项目管理策划，优化顶层设计，防控经营风险。办公室作为策划组的成员部门，主要负责对新上项目的办公驻地建设、办公生活设施设备、固定资产配备等方面进行调研，并提出指导意见和建......