浅谈如何把党的领导融入企业法人治理结构

　　浅谈如何把的领导融入企业法人治理结构

　　我非常荣幸能够参加组织安排的这次培训学，培训内容对我们一线经营单位有很强的指导性。这几天，各位老师的讲解，让我的性素养得到了提升。基于我现在的工作岗位和工作内容，我把的领导融入企业法人治理结构的一点经验与大家一起交流研讨，不足之处希望大家指正。

　　一是坚持的领导。要做到在上绝对忠诚，始终做到在思想上紧紧跟随、行动上坚定捍卫，把贯彻、重要讲话重要指示精神作为最高要求，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。的领导是企业发展的根本保证，只有坚定不移地坚持的领导，才能确保企业在正确的道路上前行。我们应当深刻认识的领导在企业中的重要地位和作用，不断加强的理论武装，深入学了的基本理论、基本路线、基本方略，不断提高自身的站位和能力，确保在任何时候任何情况下都能坚决维护权威和集中统一领导。

　　二是强化决策融合。在重大决策前，组织充分发挥把关定向作用，对涉及经营发展战略、改革改制、重大投资等事项进行组织前置研究讨论，提出意见建议，使的意志贯穿于经营决策全过程，充分发挥引领作用。具体来说，组织要在决策过程中发挥监督和指导作用，确保决策符合的方针政策和国家法律法规，避免决策失误。同时，要建立健全决策机制，确保组织的意见能够在决策中得到充分体现。比如，可以设立专门的组织决策委员会，定期召开会议，对重大事项进行集体讨论和决策，确保决策的科学性和民主性。，还要加强对决策执行情况的监督，确保决策得到有效落实，真正实现的意志与企业发展的有机统一。

　　三是推动执行协同。组织要积极推动决策的有效执行，通过激励员在工作中发挥模范带头作用，带动全体员工落实好各项决策部署。同时，将项目化工作与经营生产密切结合，做到同部署、同推进、同落实、同考核，使之互促共进、深度融合。具体而言，组织可以通过开展主题日活动、员先锋岗创建等形式，激发员的积极性和创造性，使其成为推动企业发展的中坚力量。同时，要建立健全考核评价机制，将工作与生产经营任务完成情况挂钩，形成“+业务”的双轮驱动模式，确保各项工作齐头并进。，还要注重发挥工会、共青团等群众组织的作用，凝聚各方力量，共同推动企业健康发展。

　　四是加强人才培养。把员培养成业务骨干，把业务骨干发展成员，让优秀人才在的领导下更好地为公司发展服务，通过引领打造高素质的干部职工队伍，充分发挥组织基层战斗堡垒作用和员模范带头作用，促进公司健康持续发展。具体措施包括：建立完善的人才培养体系，加大对年轻干部和专业技术人员的培养力度，提供更多的学和发展机会；实施“双向培养”计划，将员培养成业务骨干，将业务骨干发展成员，形成良性循环；开展形式多样的教育培训活动，提高干部职工的综合素质和业务能力；建立科学合理的激励机制，激发干部职工的工作热情和创新活力。通过这些措施，不断提升企业的核心竞争力，为企业可持续发展提供坚实的人才保障。

　　五是深化企业文化建设。企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展的内在动力。要把的领导融入企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，培育具有中国特色的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。具体做法包括：加强企业文化的顶层设计，明确企业文化的核心理念和价值取向，确保企业文化与的方针政策相一致；广泛开展企业文化宣传活动，通过举办各类文化活动、制作宣传材料等方式，提高员工对企业文化的认知度和认同感；加强企业文化与企业战略的对接，确保企业文化能够有效支撑企业发展目标的实现；注重企业文化的传承与发展，不断丰富和完善企业文化内涵，使其更加符合时代要求和企业发展需要。通过这些措施，形成独具特色的企业文化，为企业长远发展注入强大的精神动力。

　　六是强化风政建设。风政建设是企业健康发展的有力保障。要把从严治的要求贯彻落实到企业经营管理的各个环节，建立健全风政建设责任制，严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，营造风清气正的良好氛围。具体措施包括：加强风政教育，通过开展洁从业教育、警示教育等活动，提高干部职工的洁自律意识；建立健全政风险防控体系，加强对重点领域和关键环节的监督，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题；严肃查处违纪违法行为，对违反纪国法的行为坚决予以惩处，绝不姑息迁就；建立健全监督机制，形成统一领导、协调推进、部门各负其责、职工积极参与的监督格局，确保风政建设各项任务落到实处。通过这些措施，构建起不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制，为企业健康发展提供坚强的纪律保障。

　　七是推动社会责任履行。企业不仅是经济组织，更是社会成员，肩负着重要的社会责任。要把的领导融入企业社会责任履行，积极参与社会公益事业，支持地方经济发展，保护生态环境，维护职工合法权益，树立良好的企业形象。具体做法包括：制定企业社会责任战略，明确企业社会责任的目标和任务，将其纳入企业发展规划；加强与地方和社会各界的合作，积极参与扶贫帮困、捐资助学等公益活动，为社会和谐稳定作出贡献；加强环境保护，严格执行环保法律法规，推广绿色生产方式，减少污染物排放，保护生态环境；关注职工权益，建立健全劳动保护制度，改善职工工作生活环境，维护职工合法权益。通过这些措施，使企业在追求经济效益的同时，更加注重社会效益，实现企业与社会的和谐共生。

　　，把的领导融入企业法人治理结构，是一项系统工程，需要我们在实践中不断探索和完善。我们要坚持以为指导，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在企业经营管理和改革发展中充分发挥的领导核心作用，推动企业高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。