XX党支部红旗党支部创建材料

　　XX支部红旗支部创建材料

　　近年来，XXX支部始终坚持以为指导，紧紧围绕新时代的建设总要求，坚决落实公司工作思路，发挥勇当“第一”的“头雁”效应，大力推进“红旗支部”创建活动，在学教育上用实功，在实践上出实招，在服务生产上求实效，充分发挥支部红色堡垒作用，用实际行动擦亮底色，以工作质效提升融合成色，实现安全生产与工作的“双提升”。

　　一、高标看齐，提升站位抓

　　(一)学在前。支部全体员围绕学等主题开展专题学，引导全体员干部不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。在学内容上，除了规定内容，不定期精选行业特点，增强学的针对性和实效性。在学形式上，建立“支部集中学、员自觉学”的学机制，平时利用支部微信群和学强国平台，督促大家自学的理论知识、最新政策和精神。在学效果上，每月集中学后各小组利用小组讨论会，对学内容进行消化吸收，将学内容与支部和实际问题结合起来，学思践悟、学以致用，化为指导具体工作的有效措施。

　　(二)思在前。为确保激发干部活力，支部委员以掌握实情、化解矛盾、排除隐患、保障稳定为原则，积极开展交心谈心活动。通过定期组织员座谈、个别谈话等方式，深入了解员的思想动态和实际困难，及时解决他们的思想困惑和生活难题，帮助他们树立正确的人生观、价值观和世界观。同时，支部还建立了员思想汇报制度，要求员定期向组织汇报个人思想状况，以便更好地了解员的思想动态，及时发现并解决问题，确保员队伍的纯洁性和战斗力。，支部还注重加强员的思想教育，通过组织观看红色电影、参观革命纪念馆等形式，增强员的历史使命感和社会责任感，使他们在工作中始终保持高昂的斗志和积极的态度。

　　(三)走在前。支部坚持把工作与业务工作紧密结合，充分发挥员先锋模范作用。一是加强员教育培训，提高员的素养和业务能力。支部定期邀请专家学者进行专题讲座，组织员参加各类培训和学交流活动，不断提升员的专业技能和服务水平。二是创新工作方式，提升工作实效。支部积极探索“互联网+”新模式，利用信息化手段开展工作，如建立支部网站、微信公众号等，及时发布的最新政策和支部活动信息，方便员随时随地学的理论知识和参与支部活动。三是深化“+”模式，推动工作与业务工作深度融合。支部结合自身特点，探索“+安全”、“+质量”、“+创新”等多种模式，将工作贯穿于企业生产经营的各个环节，形成工作与业务工作相互促进的良好局面。

　　二、精准施策，务实高效抓落实

　　(一)严在前。支部严格按照《中国章程》和内法规的要求，规范内组织生活，严格执行“三会一课”制度，确保各项组织生活制度落到实处。一是严肃内生活，增强组织的凝聚力和战斗力。支部定期召开民主生活会和组织生活会，认真开展批评与自我批评，及时纠正员中存在的问题，增强组织的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。二是严格员管理，保持员队伍的先进性和纯洁性。支部建立健全员管理制度，加强对员的日常管理和监督，对违反纪国法的员坚决予以处理，维护的纪律和形象。三是严格责任落实，确保工作责任到位。支部严格落实工作责任制，明确各级组织和员的责任，确保工作有人抓、有人管、有人负责，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

　　(二)实为先。支部始终把服务群众作为工作的重要内容，切实解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是建立联系群众工作机制，密切群关系。支部通过设立意见箱、开通热线电话、开展走访调研等方式，广泛听取群众的意见和建议，及时回应群众关切，解决群众的实际困难。二是开展志愿服务活动，传递的温暖。支部组织员积极参与社区服务、扶贫帮困、环境保护等志愿服务活动，用实际行动践行的宗旨，展现员风采。三是搭建服务平台，提升服务效能。支部充分利用现有的资源和条件，搭建服务平台，提供便捷高效的便民服务，让群众感受到组织的关怀和温暖。

　　(三)创为要。支部坚持创新驱动发展，不断探索工作的新思路、新方法、新举措。一是创新工作理念，引领工作方向。支部树立“大”理念，将工作融入企业发展的全过程，形成工作与企业发展同频共振的良好态势。二是创新工作载体，丰富工作内容。支部结合实际，开展丰富多彩的主题日活动，如“红色经典诵读”、“史知识竞赛”、“旗飘扬在一线”等，增强员的归属感和荣誉感。三是创新工作机制，提升工作水平。支部建立健全工作考核评价体系，定期对工作进行评估和总结，查找存在的问题和不足，制定改进措施，不断提高工作科学化、规范化水平。

　　三、凝心聚力，奋发有为谋发展

　　(一)谋在前。支部坚持战略思维，科学谋划企业的发展蓝图。一是深入分析形势，把握发展机遇。支部密切关注国内外经济形势变化，深入研究行业发展趋势，准确把握企业面临的机遇和挑战，为企业的长远发展提供科学依据。二是明确发展目标，制定发展战略。支部根据企业实际情况和发展需要，明确发展目标，制定发展战略，确保企业沿着正确的方向前进。三是强化顶层设计，优化资源配置。支部注重统筹兼顾，合理配置企业内部资源，优化产业结构，提高企业核心竞争力，为企业持续健康发展奠定坚实基础。

　　(二)干在前。支部注重实干精神，以实际行动推动企业高质量发展。一是强化责任担当，激发员工潜能。支部通过开展“岗位练兵”、“技能比武”等活动，激发员工的工作热情和创造力，提高员工的综合素质和业务能力。二是注重绩效管理，提升工作效率。支部建立健全绩效考核体系，将工作与业务工作有机结合起来，通过科学合理的绩效考核，激励员工积极进取，提高工作效率。三是加强团队建设，凝聚发展合力。支部注重培养团队精神，通过开展团队建设活动，增强员工之间的沟通与协作，形成团结奋进的良好氛围，为企业持续健康发展提供坚强保障。

　　(三)走在前。支部坚持走在前列，努力成为行业标杆。一是打造品牌优势，提升企业影响力。支部通过加强企业文化建设，树立良好的企业形象，提升企业的社会知名度和美誉度。二是加强技术创新，推动产业升级。支部鼓励和支持员工进行技术创新，推动企业转型升级，提高企业的市场竞争力。三是履行社会责任，树立良好形象。支部注重履行社会责任，积极参与公益事业，树立企业的良好社会形象，为企业持续健康发展营造良好的外部环境。

　　XXX支部在创建“红旗支部”的过程中，始终坚持高标看齐、精准施策、凝心聚力，不断提升工作水平，推动企业高质量发展。未来，支部将继续以为指导，不忘初心、牢记使命，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。